生產(chǎn)成本是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的集中反映，成本高低反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的好壞，是企業(yè)整體素質(zhì)的綜合表現(xiàn)。企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的在于追求利潤(rùn)最大化，要追求利潤(rùn)最大化必須最大限度地降低成本，而降低成本的關(guān)鍵在于降低生產(chǎn)成本。不管企業(yè)工作重點(diǎn)如何轉(zhuǎn)移，降低成本的工作都不能放松，必須強(qiáng)化企業(yè)成本意識(shí)，重視企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理和過(guò)程成本管理，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，采取各種有效措施降低產(chǎn)品成本，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

　　節(jié)約成本口號(hào)，企業(yè)成本管理理念口號(hào)：

　　1、生產(chǎn)動(dòng)作快又準(zhǔn)，效率質(zhì)量高又穩(wěn)。——生產(chǎn)設(shè)備部門(mén)端

　　2、當(dāng)日工作當(dāng)日畢，提高效率爭(zhēng)效益。——物料部

　　3、噴漆均勻好手法，節(jié)約降耗屬我行。——生產(chǎn)設(shè)備部完工

　　4、在改善中收益，在改善中成長(zhǎng)。——經(jīng)營(yíng)部

　　5、設(shè)計(jì)中考慮節(jié)約，無(wú)形中創(chuàng)造效益。——工程技術(shù)部

　　6、成本就是利潤(rùn)，人人都有一份。——生產(chǎn)設(shè)備部

　　7、省一點(diǎn)能源，多一些資源。——生產(chǎn)設(shè)備部整砂班

　　8、精而不益難為精，益而不精無(wú)長(zhǎng)益。——質(zhì)控部

　　9、工裝設(shè)備保養(yǎng)到位，生產(chǎn)快捷質(zhì)量無(wú)畏。——生產(chǎn)設(shè)備部門(mén)端

　　10、動(dòng)動(dòng)腦，廢物也會(huì)變成寶。——物料部

　　11、節(jié)約需要行動(dòng)，態(tài)度決定成效。——人事行政部

　　12、每天點(diǎn)檢做的好，漏氣漏油就減少。——生產(chǎn)設(shè)備部門(mén)端

　　13、浪費(fèi)不以量小而為之，節(jié)約不以利小而不為。——生產(chǎn)設(shè)備部總裝

　　14、庫(kù)存物料常盤(pán)點(diǎn)，準(zhǔn)確無(wú)誤最保險(xiǎn)。——物料部

　　15、物品擺放合理規(guī)劃，省時(shí)省力易點(diǎn)易查。——物料部

　　16、電流電壓匹配好，焊道美觀(guān)飛濺少。——生產(chǎn)設(shè)備部門(mén)端

　　17、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備好，節(jié)拍穩(wěn)定下班早。——企業(yè)管理部

　　18、返工返修，WwW.jInTaNg114.oRG費(fèi)力不討好。——質(zhì)控部

　　19、馬上行動(dòng)，馬上收益，且省且珍惜。——財(cái)務(wù)信息部

　　20、裝配尺寸直平齊，后道工序更省力。——生產(chǎn)設(shè)備部門(mén)端