編者按：2013年以來，八項規(guī)定、六項禁令、反腐風(fēng)暴、福利改革……催生了公務(wù)員的新焦慮癥，越來越多的官員跳出體制，醞釀第三波官員下海潮。有全國政協(xié)委員認(rèn)為，“公務(wù)員熱”的退潮恰恰說明市場正在起決定作用。

這是一個既好又壞的時刻，在公務(wù)員普遍焦慮的同時，這個群體也在進一步走向規(guī)范和職業(yè)，將一些懷有特殊預(yù)期的人擠出去，最終推動改革。

繼1992年和2003年之后，中國或?qū)⒃谖磥韼啄暧瓉淼谌�波官員下海潮�！皣�考”也在降溫，公務(wù)員報考人數(shù)比去年下降了36萬。

高壓之下，基層公務(wù)員神經(jīng)長期繃緊，但這并未得到大范圍的重視。

“大領(lǐng)導(dǎo)如果一出事，整個系統(tǒng)都會面臨洗牌。首當(dāng)其沖的是，工資待遇肯定會進一步被削減。” 王斌說。

“高層希望通過這兩年的肅貪將公務(wù)員職業(yè)復(fù)歸平常，將一些懷有特殊預(yù)期的人擠出去，才能推動改革。”

在體制內(nèi)浸淫二十多年、見慣了大風(fēng)大浪的于波，從未像今天這樣想要離開這個體制�！鞍隧椧�(guī)定”刮走了逢年過節(jié)的購物卡，曾經(jīng)引以為傲的社會地位和面子也受到挑戰(zhàn)。

身為中部某市工商局副局長，于波以前無論走哪，別人都會敬他三分，現(xiàn)在，誰都可以調(diào)侃他一番：于局還好吧?沒進去吧?

“既沒有利益帶入，又沒有正面形象，你覺得我繼續(xù)待著還有什么意思?”于波說，只要公務(wù)員養(yǎng)老金并軌，他就立馬辭職。

他身邊已經(jīng)有不少人在付諸行動，其中不乏一些大的領(lǐng)導(dǎo)，比如該市建委的一位副主任去了某知名房企。在全國，也不時傳出公務(wù)員下海的零星個案：3月，杭州市金融辦副主任俞勝法加盟阿里巴巴。2013年10月，全國人大信訪局副局長黃力群去了一家律所。東部某市的法官出走太多，以至于政府不得不發(fā)文要求警惕法官辭職。輿論預(yù)測，繼1992年和2003年之后，中國或?qū)⒃谖磥韼啄暧瓉淼谌�波官員下海潮。

但是在風(fēng)聲鶴唳的官場，更多的人像于波一樣，選擇繼續(xù)觀望，在辭與不辭之間掙扎。浙江省心理醫(yī)生趙國秋發(fā)現(xiàn)，八項規(guī)定推行的最近兩年里，找他看病的公務(wù)員比過去明顯增加。趙從2007年開始一直擔(dān)任浙江省“公務(wù)員心理援助項目”牽頭人。他主導(dǎo)的最新一項抽樣調(diào)查表明，“公務(wù)員心理健康水平不夠高，幸福指數(shù)不夠高，壓力比較大，職業(yè)倦怠的分?jǐn)?shù)比較高”，比2007年調(diào)研時更為嚴(yán)重。

“糖”沒了

沒完沒了的應(yīng)酬，一度令王軍這個東部某市供電局的處長叫苦不迭，一開始，當(dāng)禁止吃喝的大棒揮來時，王軍還長噓了一口氣：從此可以解脫了，但接二連三的規(guī)定，讓王軍很難再快樂起來。

先是每個月5萬塊的獎金不見了，接著連哈根達(dá)斯券和超市卡也取消了。前不久，電力系統(tǒng)還給所有處級干部的公車上裝了衛(wèi)星定位系統(tǒng)，這意味著如果王軍想公車私用，后臺一目了然。

“這哪是在當(dāng)官!”王軍說，他已經(jīng)很久沒敢出門吃飯了，要是非被朋友拉出去，就一定把老婆孩子捎上，以證清白。這種做法在他的官場朋友圈里，已經(jīng)形成一種共識。

王軍或許不知道，其他系統(tǒng)的官員面臨的監(jiān)管不比他松。南方周末記者在采訪中聽到不少這樣的例子：廣東某市官員的離任審計變成三五年審一次;在浙江某市，行風(fēng)監(jiān)督員隔三差五就上門……

“最近我們正好要搬家，辦公室有點亂，被監(jiān)督員看到了，立刻對我們提出批評，說公家單位要注意形象�！闭憬�某市一位官員記得，上回，某單位違規(guī)發(fā)了袋大米，市里也要通報一下。

這是一條不能觸碰的高壓線。據(jù)中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站消息，截至2013年12月31日，全國紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)共查處2.45萬起違反八項規(guī)定的案件，數(shù)以萬計的干部因此受到處理。

烏紗難保的風(fēng)險，使得每個官員都不敢掉以輕心，執(zhí)行時中央到基層由此層層加碼。王軍的領(lǐng)導(dǎo)交代：“你們私底下說話注意點，不該說的話不要亂講。”原本就謹(jǐn)小慎微的官場，變得更加噤若寒蟬。中午到食堂吃飯，王軍發(fā)現(xiàn)大家都各吃各的，莫談國事，“就好像這些條條框框的規(guī)定對我們的影響幾乎不存在一樣”。

在上海某市直機關(guān)，正科級干部陳斌也早就嗅到了這股緊張的氣息。和所有人一樣，陳斌知道組織干部處處長辭職的消息，也是通過一張A4紙大小的布告。剛剛過去的4月，這個消息像一枚炸彈，在單位里炸開了鍋。

“他已經(jīng)快五十了，又在那么重要的職位，他的離開確實有違常識。”陳斌說，這位處長的保密工作做得極好，估計一個月前就提出辭呈。而在他的視野所及，已經(jīng)離開的遠(yuǎn)不止這個處長。一個實權(quán)部門的副處長，去了某房企當(dāng)營銷主管，另一個科長，也在最近辦了離職手續(xù)。

出走的原因無一例外都跟福利沒了有關(guān)。以前一年到頭，陳斌所在系統(tǒng)的福利多到很少要動用工資卡的錢：住宿有單位宿舍，吃飯有食堂，每個月還有500元的交通卡，逢年過節(jié)發(fā)的購物卡都以5000元打底，七七八八地加起來能有個五六萬，這差不多是他工資的一半，但現(xiàn)在過年連賀卡都不發(fā)了。

“像這位副處到手的年薪也就十萬，最近剛生了娃，壓力很大�！标惐笳f，自從2006年上海社保案之后，上海公務(wù)員的工資基本上都沒什么大的調(diào)整。

于波印象中，最近十年工資不僅沒有升，如果按貨幣購買力來說反而降了�！拔椰F(xiàn)在每個月到手的錢就2600塊�！庇诓ㄕf，二十多年前他剛進單位的時候，還能是中上等，他現(xiàn)在的收入在當(dāng)?shù)刂荒芩闶侵邢碌�，連他做農(nóng)民的哥哥都不如�！八�打工一天就能掙一兩百�！�

不同于上海這樣的大城市，于波所在的城市屬于中部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，福利不是很高，也就偶爾發(fā)點日用品，過年過節(jié)別人偶爾送條煙�！熬拖窠o小孩子糖吃一樣是快樂的，現(xiàn)在就沒有這種快樂的感覺了�！�

“不消極，也不積極”

對于一個有著幾百號人的大單位來說，三個官員的集中離開看似不能說明什么，但在陳斌印象中，這是歷史上極為罕見的。他進單位十年，只走過一個人。

體制的巨大魔力，使得公務(wù)員成為中國流動性最小的職業(yè)群體。名校碩士畢業(yè)，放棄外企高薪，陳斌當(dāng)年擠破頭考公務(wù)員圖的就是它的穩(wěn)定和旱澇保收。他參加國考的2003年競爭還不像今天這樣慘烈，那年恰逢大學(xué)擴招后的首批大學(xué)生畢業(yè)，公務(wù)員熱剛剛興起，之后十年，公務(wù)員報考人數(shù)屢創(chuàng)新高：2003年才8.7萬人，2010年已經(jīng)突破140萬大關(guān)。

跟陳斌這一代80后相比，于波這一代60后看似幸運