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公務(wù)員養(yǎng)老是普通人心中的傷口,現(xiàn)在,一篇名為《民生觀:公務(wù)員養(yǎng)老,制度并軌不是平均主義》的文章,在傷口上撒了一把鹽。
此文指出,制度統(tǒng)一是改革的方向,但是在養(yǎng)老金待遇上不宜搞簡單的“一刀切”。以“平均主義”偷換“公平”的概念,將會(huì)產(chǎn)生新的不公。文章列舉德國、美國等國較普通人優(yōu)厚的公務(wù)員養(yǎng)老,證明公務(wù)員養(yǎng)老待遇較普通人為高,是正,F(xiàn)象。何況,目前我國“國考”錄取率如此之低,“一般來說,能考上公務(wù)員的,文化程度也較高,讀書時(shí)間長、教育投資大。非要讓公務(wù)員的養(yǎng)老金和藍(lán)領(lǐng)工人水平一樣,對寒窗苦讀十幾載的公務(wù)員來說,是否也不公平”?
在承認(rèn)需要改革的大帽子下,堅(jiān)持的是強(qiáng)盜邏輯。
一些國家公務(wù)員養(yǎng)老金較高,是有前提的,第一,有透明的公共財(cái)政體制,其次,在社會(huì)財(cái)富分配中,政府及其公務(wù)員不是資源的主要分配者,也不是財(cái)富的主要擁有者,第三,有嚴(yán)格的法律規(guī)章,公務(wù)員養(yǎng)老金高低并不由權(quán)力部門自己說了算,而是經(jīng)過嚴(yán)格的論證最終通過程序成為大眾的意志。
如果我國有完善的公共財(cái)政體制,財(cái)政收入與稅收沒有遠(yuǎn)超GDP增長,權(quán)力部門掌握主要資源配置權(quán),沒有千軍萬馬參加“國考”爭當(dāng)公務(wù)員,恐怕沒有那么多人對公務(wù)員的養(yǎng)老金感興趣。
任何一個(gè)規(guī)范的市場經(jīng)濟(jì)國家,公務(wù)員的薪酬福利特點(diǎn)就是,餓不著也富不了,與企業(yè)主、金融家的收入不能比,擔(dān)任公務(wù)員大多是沖著穩(wěn)定而非高薪高福利,穩(wěn)定與高薪就是魚和熊掌,不可兼得。
公務(wù)員的福利體制,不可與社會(huì)對成功者的激勵(lì)機(jī)制混為一談,公務(wù)員中有人才,但大多數(shù)不可能是人才,以低風(fēng)險(xiǎn)為人生皈依、一杯茶一張報(bào)紙的人生,不可能是為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。流傳已久的錯(cuò)誤觀念是,高學(xué)歷就是人才,因此北大學(xué)生賣豬肉激起一片惋惜之聲,就像封建時(shí)代中舉的人不應(yīng)該從事下里巴人的職業(yè),觀念陳腐不堪。人才的衡量,在商界是為社會(huì)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,政界是為社會(huì)創(chuàng)造的制度價(jià)值。守低風(fēng)險(xiǎn)求高回報(bào),社會(huì)的激勵(lì)機(jī)制必定扭曲。
我國公共財(cái)政體制非常不完善,法律機(jī)制不健全,公務(wù)員養(yǎng)老體制未經(jīng)過特定程序獲得民意認(rèn)可,同時(shí)權(quán)力機(jī)構(gòu)的財(cái)富配置權(quán)太大,大到讓人擔(dān)心。此時(shí)與德國等國家相比,是不合適的。
有學(xué)者指出,一些西方國家公務(wù)員退休金標(biāo)準(zhǔn)一般略高于社會(huì)平均水平,但是德國公務(wù)員養(yǎng)老金替代率最高也不過72%,美國公務(wù)員養(yǎng)老金替代率低于60%,日本只有50%,而中國公務(wù)員養(yǎng)老金替代率卻在90%左右,到達(dá)一定級別的官員占用絕大部分資源,終身有靠。相比而言,我國職工養(yǎng)老金替代率由2002年的72.9%下降到20的57.7%,2011年下降到50.3%,現(xiàn)在更是下降到45%左右。
確實(shí),美國公務(wù)員養(yǎng)老金總體而言高于藍(lán)領(lǐng)工人,但沒有個(gè)人不繳納養(yǎng)老金的特權(quán),退休后成為普通人,與所有退休人員一樣,享受通徹脹保值貼補(bǔ)。醫(yī)保也是如此,無論是市長還是清潔工,繳納同樣的金額就享受同樣的福利,公務(wù)員內(nèi)部有大體公平的待遇,更別說搞出一大堆編外人員供編內(nèi)人員奴役。
嚴(yán)格的制度堵住了漏洞,制度不會(huì)讓公務(wù)員吃虧,也不可能讓公務(wù)員成為特權(quán)階層。《文職公務(wù)員退休制度》對美國聯(lián)邦政府中的文職人員的養(yǎng)老、救助和殘疾福利進(jìn)行了規(guī)定。公務(wù)員的工資中扣除8%(軍人為7%)左右的養(yǎng)老攤派金(相當(dāng)于中國的養(yǎng)老保險(xiǎn)金)和1.45%的醫(yī)療保險(xiǎn),工作年限不同替代率不同,按照公務(wù)員連續(xù)三年任職期間連續(xù)3年最高工資的平均工資作為計(jì)算基數(shù),大家無話可說。在經(jīng)濟(jì)下行周期、失業(yè)率高企之時(shí),美國有不少人羨慕公務(wù)員旱澇保收,卻沒有人對公務(wù)員的待遇心生怨恨,原因就是長期形成的不言自明的規(guī)則意識(shí)。什么人,多少待遇,一清二楚,想發(fā)財(cái)?別當(dāng)公務(wù)員。
億萬富翁布隆伯克從政擔(dān)任紐約市長,年薪只能象征性的1美元,而紐約市長的薪水一年不過270萬美元。2009年,高盛、摩根士丹利、摩根大通三大投行的花紅接近300億美元,每位職員拿取25萬美元花紅,約為去年美國中等家庭收入的5倍。
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