在關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列重要講話中，我體會(huì)深刻。作為軟件事業(yè)部的經(jīng)理，我認(rèn)識(shí)到，的重要批示深刻闡明了安全生產(chǎn)工作的極端重要性,把對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)提升到一個(gè)新的水平,催人警醒,意義深遠(yuǎn)。指出“始終把人民群眾生命安全放在第一位”，體現(xiàn)了本屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體“以人為本、執(zhí)政為民”的執(zhí)政理念,體現(xiàn)了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)要求,體現(xiàn)了把人民群眾放在心中最高位置的鮮明立場(chǎng)和一貫作風(fēng)，是我們做好當(dāng)前工作的重要指導(dǎo)方針。

　　軟件事業(yè)部作為一線生產(chǎn)單位，雖然主要作業(yè)環(huán)境集中在室內(nèi)，但是安全工作更不能掉以輕心，心存僥幸。事業(yè)部自成立至今，生產(chǎn)工作一直存在時(shí)間緊，任務(wù)重，部分人員出差頻次高的特點(diǎn)，這對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。

　　一、樹(shù)立紅線意識(shí)，完善規(guī)章制度。

　　指出，必須把決不能以犧牲人的生命為代價(jià)作為一條不可逾越的紅線。事業(yè)部所屬項(xiàng)目實(shí)施部、市場(chǎng)部、開(kāi)發(fā)部、辦公室和工程控制中心，必須牢牢樹(shù)立紅線意識(shí)，扎實(shí)做好各部室的安全生產(chǎn)管理工作。各部室要完善本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人，將安全生產(chǎn)檢查制度化，常態(tài)化。工程控制中心要完善事業(yè)部安全生產(chǎn)管理體系，建立健全相關(guān)臺(tái)賬，及時(shí)維護(hù)安全系統(tǒng)。

　　二、開(kāi)展安全活動(dòng)，提升管理水平

　　以公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，積極組織事業(yè)部全體員工參與安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)。組織觀看《生命的紅線》主題宣教片，鼓勵(lì)員工參與安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)征集活動(dòng)，開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng)，提高基層員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。積極推廣應(yīng)用總局安全生產(chǎn)管理工作的兩個(gè)工具，確保工具的使用落實(shí)到人。加大對(duì)各部門安全生產(chǎn)考核力度，實(shí)行安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)“一票否決”。

　　三、加大教育力度，確保全員覆蓋

　　指出，要做到“一廠出事故、萬(wàn)廠受教育，一地有隱患、全國(guó)受警示”。事業(yè)部屬各部門要深入學(xué)習(xí)安全事故實(shí)例警示教育相關(guān)課件和視頻，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論，保證全員受教育。工程控制中心要做出相關(guān)教育計(jì)劃，定期組織各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)。事業(yè)部員工要積極參與“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)和積極參與公司即將組織的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。

　　四、保證安全投入，降低事故風(fēng)險(xiǎn)

　　確保事業(yè)部安措費(fèi)合理使用，充分保證安全投入。同時(shí)，以各部門為單位，展開(kāi)隱患自查，安全管理人員檢查和部門領(lǐng)導(dǎo)抽查活動(dòng)。對(duì)事業(yè)部辦公區(qū)域定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)排除，確保降低到事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，保證員工工作場(chǎng)所安全。

　　關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列講話，高屋建瓴，立意深遠(yuǎn)。我在學(xué)習(xí)過(guò)程中體會(huì)深刻。學(xué)習(xí)講話精神的關(guān)鍵，是切實(shí)把講話精神貫徹落實(shí)到安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作當(dāng)中。作為事業(yè)部經(jīng)理，我要和事業(yè)部的同事們一起積極做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，保證全年無(wú)安全事故，確保生產(chǎn)活動(dòng)平穩(wěn)有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司制定的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)，為事業(yè)部和公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。