第1篇：黨風(fēng)廉政建設(shè)熱點(diǎn)辨析心得體會(huì)：“太講原則”是缺點(diǎn)嗎?

　　年終干部考評(píng)，找干部談話，很多同志在談干部的不足時(shí)，說某某同志太講原則了，不容易變通，說話太耿直了，容易得罪人，等等。

　　“太講原則了”何時(shí)成了干部的缺點(diǎn)?對(duì)此，筆者頗不認(rèn)同。

　　王岐山書記提出對(duì)干部，嚴(yán)是愛、寬是害，要運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”。黨內(nèi)關(guān)系要正常化，批評(píng)和自我批評(píng)要經(jīng)常開展，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。誠(chéng)然，某些同志生性耿直，說話不拐彎抹角，對(duì)問題敢于揭露，對(duì)同事敢于批評(píng)，得罪人，但這正是我們黨內(nèi)關(guān)系正�；�所需要的。可這卻成了某些同志眼中的異類，被貼上“性格缺陷”“不合群”“怪癖”的標(biāo)簽。

　　如果黨員干部之間都做老好人，不愿意得罪人，對(duì)問題睜一只眼閉一只眼，民主生活會(huì)上互相歌功頌德，或者說一些可有可無的缺點(diǎn)，如此，某些干部身上的小問題勢(shì)必會(huì)蟄伏，久而久之，終會(huì)釀成大錯(cuò)。在單位上，這種風(fēng)氣就會(huì)惡性循環(huán)，“這事只是稍微有點(diǎn)違規(guī)，大家都當(dāng)做沒看見吧”，“紀(jì)律也有打盹的時(shí)候”，“犯點(diǎn)小錯(cuò)誤不要緊，打打擦邊球，你好我好大家好”，“搞得這么嚴(yán)不是自己給自己戴上緊箍咒嘛”，日積月累，終會(huì)形成不嚴(yán)不實(shí)的病垢浮風(fēng)。

　　原則是為人處世的根本，是黨員德才兼?zhèn)涞幕�礎(chǔ)，是紀(jì)律和規(guī)矩的前哨。講原則不是干部的缺點(diǎn)，反而是干部身上的閃光點(diǎn)。

　　營(yíng)造“講原則”的風(fēng)氣，有助于黨內(nèi)關(guān)系正�；�，使批評(píng)與自我批評(píng)不走過場(chǎng)，讓干部更加正派、勇于擔(dān)當(dāng)、保持正氣，真正互相揭短、紅臉出汗，如此才能觸及靈魂深處，把錯(cuò)誤改得更徹底。把小問題扼殺在萌芽之中，促進(jìn)干部的健康成長(zhǎng)。

　　組織對(duì)講原則、敢于批評(píng)別人、不人情化辦事的干部要優(yōu)先重用，形成良好的用人導(dǎo)向。讓“講原則”成為干部的“標(biāo)配”，堅(jiān)決摒棄做老好人、左右逢源、見風(fēng)使舵、明哲保身的不良思潮。

　　凡事要講究個(gè)度。對(duì)“太講原則”的干部首先要肯定，然后再引導(dǎo)其堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步注意方式方法，與靈活性相結(jié)合，加強(qiáng)溝通與理解，讓被批評(píng)者樂于接受批評(píng)，正確認(rèn)識(shí)問題，并欣然改正。但注意方式方法絕不是搞變通、講人情。一定要堅(jiān)持底線。該當(dāng)面喝斥的就該痛批警醒，該按規(guī)定處理的就該嚴(yán)厲懲處。如此，才能把規(guī)矩和紀(jì)律切實(shí)挺起來。

　　“太講原則了”是干部的缺點(diǎn)嗎，答案是否定的。

　　第2篇：黨風(fēng)廉政建設(shè)熱點(diǎn)辨析心得體會(huì)：“太講原則”是缺點(diǎn)嗎?

　　有一種說法，黨員干部“太講原則”是一種缺點(diǎn)，認(rèn)為黨員干部做事要圓滑一點(diǎn)，大事講原則，小事可以不講原則，睜一只眼閉一只眼過得去，求得一團(tuán)和氣才好。比如在年終干部考評(píng)時(shí)談話，很多同志在談干部的缺點(diǎn)與不足時(shí)，說某某同志太講原則了，不容易變通，說話太耿直了，容易得罪人，等等。

　　黨員干部“太講原則”是一種缺點(diǎn)嗎?答案當(dāng)然是否定的。

　　所謂原則，就是觀察分析、處理問題時(shí)所要遵守的準(zhǔn)則。原則是人們說話行事所依據(jù)的法則或標(biāo)準(zhǔn)，是為人處世的根本。敢于講原則，是共產(chǎn)黨員保持純潔性的內(nèi)在要求，是共產(chǎn)黨員永不消褪的底色。

　　我們黨歷來強(qiáng)調(diào)黨員干部要講原則。選拔任用干部很重要的一條就是看其是否堅(jiān)持原則。衡量一個(gè)干部是否稱職的重要標(biāo)準(zhǔn)，就是看講不講原則。講不講原則是檢驗(yàn)黨性強(qiáng)不強(qiáng)的試金石。毛澤東同志在概括集體決策和部門分工時(shí)曾指出:“大權(quán)獨(dú)攬，小權(quán)分散;黨委決定，各方去辦;辦中有決，不離原則”。鄧小平同志也指出:“不講黨性，不講原則，說話做事看‘來頭’、看風(fēng)向，滿以為這樣不會(huì)犯錯(cuò)誤。其實(shí)隨風(fēng)倒本身就是一個(gè)違反共產(chǎn)黨員黨性的大錯(cuò)誤�！痹邳h的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，“講原則不講關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題該提醒的提醒、該教育的教育、該處理的處理，讓干部感到身邊有一把戒尺，隨時(shí)受到監(jiān)督”。

　　黨員干部要堅(jiān)持黨性原則，做政治上的“明白人”。始終篤信馬克思主義，時(shí)刻保持清醒頭腦，想問題辦事情“講政治、有原則，守規(guī)矩、有標(biāo)準(zhǔn)”，經(jīng)得起大風(fēng)大浪的考驗(yàn)，同各種不正之風(fēng)堅(jiān)決戰(zhàn)斗。目前有些黨員干部不講原則，充當(dāng)老好人，對(duì)歪風(fēng)邪氣不敢“批”，對(duì)復(fù)雜矛盾和問題不敢“碰”，對(duì)不正確意見不敢“頂”，到頭來，工作不能正常推進(jìn)，問題解決不了，群眾十分不滿。如果任由這種情況發(fā)展下去，勢(shì)必會(huì)損害黨的執(zhí)政形象，失去群眾信任和擁護(hù)。一些黨員之所以不堅(jiān)持原則，一方面是黨性修養(yǎng)不夠，忽視政治理論學(xué)習(xí)，思想覺悟不高，“事不關(guān)己高高掛起”、“明哲保身”等自由主義思想嚴(yán)重;另一方面，受社會(huì)風(fēng)氣影響，認(rèn)為在社會(huì)上左右逢源好辦事，堅(jiān)持原則是死腦筋，把堅(jiān)持原則和不通情理、不會(huì)變通劃等號(hào);再有就是很大程度上心藏私念，怕“太堅(jiān)持原則”得罪人、怕與下屬關(guān)系搞僵，影響自己升遷、怕堅(jiān)持原則，得罪上級(jí)，官帽子不保。

　　講原則，就要牢牢把握正確的政治方向。這是黨員干部講原則的核心和重點(diǎn)，不能有絲毫動(dòng)搖。把正確的政治方向落實(shí)到具體工作中，就是要認(rèn)真踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，努力創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。

　　講原則，就要做到公正無私。堅(jiān)持原則、不徇私情的干部向來為群眾所擁護(hù)。北宋名臣包拯就是因?yàn)閳?jiān)持原則、鐵面無私、不畏權(quán)貴、不徇私情，才被老百姓稱為“青天”�？梢�，堅(jiān)持原則雖然會(huì)得罪少數(shù)人，但卻會(huì)贏得大多數(shù)人的支持。當(dāng)干部必須大公無私、一身正氣，這樣才能有堅(jiān)持原則的底氣。

　　講原則，就不能“感情用事”。講感情、重親情，乃人之常情。但怎樣對(duì)待感情，如何過好親情關(guān)和友情關(guān)，對(duì)每一名干部來說都是十分嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。無數(shù)事實(shí)說明，領(lǐng)導(dǎo)干部要為黨和人民掌好權(quán)、用好權(quán)，在講感情的同時(shí)更要講原則，堅(jiān)持不徇私情，秉公辦事，，切莫因重感情而陷入誤區(qū)，走上違紀(jì)違法的道路。

　　講原則，就是要堅(jiān)持“變”與“不變”的辯證法。原則性和靈活性的辯證統(tǒng)一，是馬克思主義的思想方法和工作方法。堅(jiān)持原則和與時(shí)俱進(jìn)互為前提、相互促進(jìn)，體現(xiàn)了不變與變的辯證法。不變，就是要始終堅(jiān)持馬克思主義基本原理;變，就是要與時(shí)俱進(jìn)，繼承發(fā)展。不變，才能保持正確方向;變，才能有所創(chuàng)造、有所進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)干部在推進(jìn)工作、處理問題過程中，必須堅(jiān)持原則上的堅(jiān)定性與策略上的靈活性的統(tǒng)一，做到大事講原則，小事不計(jì)較，原則不讓步。對(duì)于無原則的變通，搞“上有政策、下有對(duì)策”，以個(gè)人或小團(tuán)體利益損害黨和國(guó)家利益的行為，必須堅(jiān)決反對(duì)。對(duì)不太注意工作方法的干部，要引導(dǎo)其在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，寓原則性于靈活性之中，加強(qiáng)與同事的溝通，以獲得別人的理解和支持。