中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿1

分公司為了貫徹總行人事激勵(lì)約束改革，省級(jí)分行，充分體現(xiàn)了“賽馬”的不是就業(yè)機(jī)制“馬”，決定以全體起立，并在整個(gè)行范圍實(shí)施 中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。 這一次，我競(jìng)爭(zhēng)上崗是：分會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

根據(jù)省分行的改革思路，我行已實(shí)施的移動(dòng)辦公“業(yè)務(wù)，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”的網(wǎng)絡(luò)功能的戰(zhàn)略定位。 當(dāng)前店鋪功能是：個(gè)人，單位提供結(jié)算，金融服務(wù)，營(yíng)銷的個(gè)人金融產(chǎn)品品種，擴(kuò)大個(gè)人銀行業(yè)務(wù)，個(gè)人客戶關(guān)系的保護(hù)。 網(wǎng)絡(luò)分為精品網(wǎng)點(diǎn)，多功能網(wǎng)絡(luò)和一般的網(wǎng)絡(luò)。 多分支網(wǎng)絡(luò)目前正在報(bào)批的精品店。 作為銀行最基本的業(yè)務(wù)單位網(wǎng)點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)宗旨是最大限度地提高效率。 20xx年，該銀行的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：“三行動(dòng)”和省行，為指導(dǎo)分行的經(jīng)營(yíng)方針，以加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源的充分利用保護(hù)的內(nèi)部管理，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù) 提高運(yùn)作效率的整體網(wǎng)絡(luò)，努力實(shí)現(xiàn)增加4200.0萬(wàn)元儲(chǔ)蓄存款，中間業(yè)務(wù)收入5000萬(wàn)元，利潤(rùn)增加20％，同時(shí)完成分配到其他部門的評(píng)估指標(biāo)，以確保沒(méi)有案件 這一年，沒(méi)有發(fā)生重大事件。

1，企業(yè)客戶，提供高質(zhì)量的客戶群占，開(kāi)辟儲(chǔ)蓄存款新的增長(zhǎng)點(diǎn)

該銀行位于黃埔大道旁邊的西區(qū)對(duì)面，南Sea毗鄰黃浦江，在他們的地區(qū)天河區(qū)是行政，生活的中心，附近的居民較密集，客戶資源相對(duì)豐富的地區(qū) 一直是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。 根據(jù)我的行為在中心內(nèi)的300米，前部和后部，匯集了6個(gè)商業(yè)銀行，金融競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。 經(jīng)過(guò)11多年的發(fā)展，該辦事處已吸收和積累了大量客戶，44000戶已客戶，超過(guò)1.930萬(wàn)元儲(chǔ)蓄存款余額，但只有4300元每戶存款。 可以看出，雖然個(gè)別客戶總數(shù)辦公室，但低端客戶的絕大多數(shù)，在業(yè)務(wù)量，導(dǎo)致許多人處理業(yè)務(wù)，客戶等待很長(zhǎng)時(shí)間，很難吸引和留住高素質(zhì) 客戶存款增長(zhǎng)有限。

為了使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度增長(zhǎng)，我認(rèn)為：第一，經(jīng)營(yíng)好客戶。 商業(yè)客戶，是進(jìn)行全面的客戶評(píng)價(jià)，根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)，以確定的方向和營(yíng)銷方式，客戶取舍，并將主要集中在更多的銀行客戶盈利，從而擴(kuò)大 網(wǎng)絡(luò)的盈利能力。 插座應(yīng)著眼于現(xiàn)有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理對(duì)多種方式，如股票的客戶，客戶信息，可以打印每天都在“節(jié)能審計(jì)清單的重要事項(xiàng)”尋找尋找 該余額達(dá)到了一定量的客戶帳戶，然后通過(guò)該帳戶獲取詳細(xì)的客戶信息，挖掘潛在的VIP客戶，新客戶，為客戶資料的大額存款登記若干規(guī)定了詳細(xì)的.前景出納員，并及時(shí) 釋放VIP卡，并逐步建立和完善客戶檔案，促進(jìn)溝通和聯(lián)系，加強(qiáng)與客戶，全面提高客戶服務(wù)水。 為VIP客戶提供綠色通道，提醒服務(wù)，節(jié)日慰問(wèn)，個(gè)人財(cái)務(wù)咨詢及其他貴賓服務(wù)，以提高客戶的吸引力和凝聚力，提高為VIP客戶的會(huì)計(jì)。 第二，我們必須考慮到銀行主動(dòng)進(jìn)行積極營(yíng)銷。 營(yíng)銷人員到周圍的社區(qū)資源，環(huán)境的變化，市場(chǎng)趨勢(shì)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和分析，及時(shí)獲取信息，并根據(jù)有關(guān)資料，積極主動(dòng)工作 門的脫節(jié) 并深入社區(qū)，采取了主動(dòng)向客戶到銀行。 對(duì)于陌生的環(huán)境，可以是一個(gè)中間人人，尤其是在推介收費(fèi)在部門尋求突破。 第三，根據(jù)客戶的不同需求，可以提供不同的金融產(chǎn)品的客戶，滿足客戶需求，并不能保證高品質(zhì)的柜位服務(wù)。

競(jìng)爭(zhēng)性選擇，如果我成功，我的工作目標(biāo)是：

隨著各項(xiàng)目標(biāo)和責(zé)任分配的任務(wù)分行，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)則和建設(shè)銀行和作業(yè)程序規(guī)定;適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，準(zhǔn)確，及時(shí)和完整的會(huì)計(jì)信息提供;嚴(yán)格

勞動(dòng)崗位，標(biāo)準(zhǔn)的柜臺(tái)業(yè)務(wù)部門，以防止反風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)象，是在合法經(jīng)營(yíng)權(quán)利，派遣其工作的日常業(yè)務(wù)，并開(kāi)展與章定期工作，按照業(yè)務(wù)提供會(huì)計(jì)，管理信息; 在根據(jù)重大會(huì)計(jì)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)與管理的規(guī)定，在執(zhí)行上級(jí)行制定的各項(xiàng)規(guī)范柜臺(tái)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，改善服務(wù)的機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督檢查和整改優(yōu)越的外部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，和執(zhí)行 從結(jié)果反饋相關(guān)部門糾正;做好已被分配到企業(yè)改變會(huì)計(jì)人員職位重要的項(xiàng)目，文件支付監(jiān)督工作;與會(huì)計(jì)檔案管理辦法的會(huì)計(jì)規(guī)定，組織做好工作 會(huì)計(jì)檔案的整理，保管，使用，轉(zhuǎn)移和銷毀工作，定期或不定期組織，商業(yè)組織已被分配到專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，會(huì)計(jì)人員;權(quán)已被分配到各自的企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù) 會(huì)計(jì)指導(dǎo);與經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)已被分配到配合更高的線路，并與財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)之間的關(guān)系有關(guān)的活動(dòng)以及地方有關(guān)部門，根據(jù)會(huì)計(jì)部門定期向小組有關(guān)規(guī)定，上級(jí)行支行 報(bào)告工作。

如果我是競(jìng)爭(zhēng)性選拔科，成功的銷售經(jīng)理的位置，我會(huì)盡自己最大的能力，為今后的銷售管理部門的規(guī)定的柜臺(tái)處，經(jīng)營(yíng)和服務(wù)質(zhì)量，升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 我相信：沒(méi)有絕望的情況下，只有對(duì)絕望的人。 “風(fēng)知道勁草，”我將在探索未來(lái)面對(duì)困難，更加朝氣蓬勃，更加成功，他們?cè)诜e極工作，在工作實(shí)踐中要鍛煉，測(cè)試。

通過(guò)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的選擇，我想工作，今后，善政，自己的基礎(chǔ)上，專門業(yè)務(wù)和努力。 在現(xiàn)實(shí)和務(wù)實(shí)的理解，在奉獻(xiàn)自己的追求，不斷進(jìn)取的斗爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和提高自身價(jià)值。 固可喜，敗的勝利，沒(méi)有遺憾！

謝謝您！

中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

擔(dān)任病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)十余年，積累了豐富的臨床管理經(jīng)驗(yàn)，管理技巧穩(wěn)定成熟；多年來(lái)堅(jiān)持自學(xué)，提升自身修養(yǎng)和素質(zhì)；注意收集護(hù)理科學(xué)管理信息，更新管理理念不斷充實(shí)和完善自己；所在病區(qū)護(hù)理工作穩(wěn)步發(fā)展，在護(hù)理部組織的各項(xiàng)活動(dòng)和工作檢查中均取得優(yōu)異成績(jī)，成為我院護(hù)理工作的標(biāo)桿科室；個(gè)人連年被文登市人民嘉獎(jiǎng)，20xx年護(hù)士節(jié)被威海市衛(wèi)生局、人事局授予“優(yōu)秀護(hù)士”稱號(hào)，20xx年被護(hù)理部授予“優(yōu)秀護(hù)理管理者”稱號(hào)。尤其是20xx年被任命為護(hù)理部副主任以來(lái)，在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下分管護(hù)理質(zhì)控工作，承擔(dān)了護(hù)理部培訓(xùn)、考試、考核等許多具體工作，在20xx年的崗位技術(shù)練兵培訓(xùn)中不遺余力地投入全部心血和精力，取得滿意成績(jī)。護(hù)理服務(wù)方面更加細(xì)致入微地完善各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)把護(hù)理服務(wù)質(zhì)量關(guān)，連年在各級(jí)衛(wèi)生行政部門方方面面的質(zhì)量檢查考核中均取得滿意成績(jī)。

總之，塌實(shí)嚴(yán)禁的工作作風(fēng)，較高的政治素養(yǎng)，較強(qiáng)的責(zé)任心和使命感，較高的專業(yè)水和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的工作能力和突出的工作成績(jī)是我競(jìng)爭(zhēng)這一崗位的優(yōu)勢(shì)，因此今天有信心再次面臨挑戰(zhàn)，參加本聘期的競(jìng)爭(zhēng)。此次競(jìng)爭(zhēng)如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的認(rèn)可，再次留任本崗位，我有如下打算：

1、繼續(xù)提高管理藝術(shù)。護(hù)理管理是藝術(shù)，是技巧。一位富有管理藝術(shù)的管理者，善于用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表達(dá)自己的意圖；善于做思想工作，建立適合的管理制度，通過(guò)行為管理和過(guò)程管理，達(dá)到理想的管理效果；提高創(chuàng)新意識(shí)及開(kāi)拓能力，在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下全力配合護(hù)理部的日常管理工作。

2、樹立非權(quán)力影響力。護(hù)士長(zhǎng)自身的行為是護(hù)士的典范，處在護(hù)理部副主任的位置上又是每個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的典范，因此我會(huì)以良好的職業(yè)道德和人格魅力、豐富的知識(shí)才能、良好的自制能力和人際關(guān)系,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和出色的管理藝術(shù)來(lái)影響每一個(gè)護(hù)士和護(hù)士長(zhǎng)，在護(hù)理團(tuán)隊(duì)中樹立起較高的威信，增強(qiáng)自身的凝聚力和號(hào)召力，使下屬?gòu)男睦砩闲欧�、敬重、服從和依賴�?/p>

3、培養(yǎng)和提高護(hù)士素質(zhì)。學(xué)習(xí)是提升護(hù)士素質(zhì)的有效途徑，支持護(hù)士參加繼續(xù)教育，善于組織大家學(xué)習(xí)，積極落實(shí)版塊培訓(xùn)計(jì)劃，采取激勵(lì)措施提高護(hù)理人員的學(xué)習(xí)積極性；帶領(lǐng)大家在工作中充實(shí)自己，推進(jìn)整體護(hù)理工作，深入開(kāi)展健康教育，適應(yīng)新醫(yī)學(xué)模式對(duì)護(hù)理工作的要求；學(xué)習(xí)信息知識(shí)，力爭(zhēng)掌握前沿護(hù)理知識(shí)，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，從而確保無(wú)論是個(gè)人還是所在護(hù)理團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)掌握競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)；作好對(duì)新同志的傳幫帶工作，重視臨床帶教工作，確保護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提高。

4、樹立護(hù)士的法律意識(shí)和安全意識(shí)�！蹲o(hù)士條例》的頒布和實(shí)施，護(hù)士的職業(yè)行為被列入法規(guī)之中，既體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)護(hù)理工作的重視和保護(hù)，也對(duì)護(hù)士的職業(yè)行為提出了嚴(yán)峻的要求。這意味著不規(guī)范的護(hù)理行為就是違法行為，因此在護(hù)理操作、病歷書寫、醫(yī)囑執(zhí)行以及與病人的言談溝通過(guò)程中更要樹立危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，規(guī)范護(hù)理行為，依法護(hù)理，才能保護(hù)病人的生命權(quán)益和自身的合法權(quán)益，降低護(hù)理糾紛的'發(fā)生率。根據(jù)護(hù)理部安排目前已開(kāi)始就《應(yīng)急預(yù)案》、《山東省醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》利用講座的形式組織全院護(hù)士的培訓(xùn)。

5、繼續(xù)落實(shí)細(xì)節(jié)服務(wù)管理。隨著人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)要求的提高，服務(wù)細(xì)節(jié)已成為社會(huì)普遍關(guān)注的問(wèn)題，作為護(hù)理服務(wù)的管理者，我們必須把細(xì)節(jié)服務(wù)作為重點(diǎn)來(lái)抓，爭(zhēng)取將細(xì)節(jié)服務(wù)落實(shí)到護(hù)理服務(wù)的方方面面。在患者出入院、手術(shù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，護(hù)理操操作過(guò)程之中，護(hù)士日常行為規(guī)范中，物資使用管理中繼續(xù)完善細(xì)致入微的服務(wù)和管理。

以上所述是我未來(lái)三年的工作的主題，如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的首肯我將不遺余力繼續(xù)投入這個(gè)工作崗位；無(wú)論結(jié)果如何我都會(huì)找準(zhǔn)自己的位置，竭心慮智，為醫(yī)院建設(shè)盡自己的一份力量。

謝謝大家

中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好！有機(jī)會(huì)參加今天的競(jìng)聘，我感到非常的榮幸！這么多年來(lái)，無(wú)論從事什么工作，無(wú)論遇到怎樣的挑戰(zhàn)，我都深深的相信自己能行。今天我站在這里參加中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘，也是憑借著這個(gè)信念。我自信我有能力承擔(dān)這一重任。

下面做下自我介紹，以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)。

經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡，我覺(jué)得我具有以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：

第一，我具有良好的思想政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。

第二，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。

第三，我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”。

在這短短的時(shí)間內(nèi)，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)具體匯報(bào)競(jìng)聘后的工作思路，我想如果競(jìng)聘成功，我將努力做到以下幾點(diǎn)：

第一，真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，協(xié)助正職做好工作。

第二，開(kāi)拓創(chuàng)新，抓好管理。

第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己培養(yǎng)成多元化復(fù)合型人才。

“不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海�！弊鹁吹母魑活I(lǐng)導(dǎo)、各位同事，如果我的中層競(jìng)聘演講成功，我愿踐行自己的承諾，努力地工作，更上層樓，以出色的工作表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛(ài)。

謝謝大家！