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開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,是我們當(dāng)前面臨的一項(xiàng)重大的政治任務(wù)。近期,中央、國網(wǎng)公司、省公司、市公司黨委先后對開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育作了安排。5月30日,劉振亞董事長為系統(tǒng)黨員干部講“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課,對專題教育進(jìn)行了全面部署;6月4日,省公司孫可奇書記上了一堂專題黨課,市公司于安迎書記作專題黨課,標(biāo)志著“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育在公司系統(tǒng)的正式啟動。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹中央和省、市公司黨委的部署要求,以高度的思想和行動自覺,扎實(shí)開展好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動。
下面,我結(jié)合對“三嚴(yán)三實(shí)”的學(xué)習(xí)理解,結(jié)合送變電公司的工作實(shí)際,與大家一起交流,主要談幾點(diǎn)認(rèn)識和體會:
一、準(zhǔn)確把握“三嚴(yán)三實(shí)”的豐富內(nèi)涵。全面理解“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,要做到“四明確”。一是明確“三嚴(yán)三實(shí)”提出的背景,二是明確“三嚴(yán)三實(shí)”的內(nèi)容,三是明確“三嚴(yán)三實(shí)”的發(fā)展脈絡(luò),四是明確“三嚴(yán)三實(shí)”的時代內(nèi)涵!叭龂(yán)三實(shí)”從修身、用權(quán)、律己、謀事、創(chuàng)業(yè)、做人這六個角度提出了嚴(yán)和實(shí)的要求,體現(xiàn)了新形勢下黨的建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律和本質(zhì)要求,闡明了共產(chǎn)黨人的價值追求和政治品格!皣(yán)”和“實(shí)”這二字抓住了做人做事從業(yè)的根本,切中了干事創(chuàng)業(yè)的要害,為我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)定了一把“行為的標(biāo)尺”,我們要準(zhǔn)確把握這兩個著力點(diǎn)。
把握“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育重點(diǎn)任務(wù),做到“四堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持理想信念,嚴(yán)以修身。要堅(jiān)持學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想;要明確目標(biāo),堅(jiān)定信心;要加強(qiáng)黨性鍛煉,弘揚(yáng)正氣。二是堅(jiān)持守紀(jì)遵規(guī),嚴(yán)以律己。要嚴(yán)明政治紀(jì)律政治規(guī)矩;要嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活;要嚴(yán)格落實(shí)黨建責(zé)任。三是堅(jiān)持公心公正,嚴(yán)以用權(quán)。要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制;要堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企;要加強(qiáng)制度和監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。四是堅(jiān)持干事創(chuàng)業(yè),求真務(wù)實(shí);要保持爭先進(jìn)位的進(jìn)取精神;要強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)的時代責(zé)任;要堅(jiān)持言必行、行必果的工作作風(fēng)。
二、嚴(yán)抓嚴(yán)管安全生產(chǎn),形成有效的監(jiān)督考核機(jī)制。安全生產(chǎn)就是一條紅線,誰觸碰都不行,一定要抓住不放,盯緊盯死。要教育員工,對自身生命安全負(fù)責(zé),對家人負(fù)責(zé),樹立“抓安全主要靠自己,也是為了自己”的理念,切實(shí)增強(qiáng)安全自覺性,凡事把安全放在首位,改變不良行為習(xí)慣,讓執(zhí)行安全規(guī)章制度習(xí)以為常。要讓員工理解,抓安全就是對大家最大的愛護(hù),始終“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)考核,發(fā)現(xiàn)安全問題不能不通報,出了安全問題不能不考核處罰,不然就是對大家不負(fù)責(zé)任。抓安全只有思路沒辦法不行,不能開完現(xiàn)場會就了事,不推廣、不部署;必須針對本項(xiàng)目部的薄弱環(huán)節(jié),拿出一針見血的具體解決辦法,一個個破解難題。抓安全關(guān)鍵看深進(jìn)去沒有,要有“釘釘子”精神,彎下眉毛,瞪起眼來,強(qiáng)力推進(jìn),猛擊一掌上臺階。要反復(fù)抓、抓反復(fù),一遍不行抓第二遍,直到問題解決為止。要強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管,工作負(fù)責(zé)人要靠上查,管理人員要現(xiàn)場盯,責(zé)任單位要常態(tài)抓。繼續(xù)通過大講堂,讓員工掌握工作程序和安全措施,明確危險點(diǎn)和“老虎口”。對于安全工作,公司上下必須有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰的憂患意識。抓安全工作,必須做到:一是要想到,有備無患,把工作提前考慮周全,把風(fēng)險提前分析透;二是要做細(xì),細(xì)節(jié)決定成敗,要在細(xì)節(jié)上下真功夫,把想到的事、要求的事有效落實(shí)落地;三是要抓實(shí),就是要履職盡責(zé),一級抓一級、層層抓落實(shí),每一個環(huán)節(jié)都做到不折不扣、扎扎實(shí)實(shí);四是要盯緊,就是要練就火眼金睛,要有發(fā)現(xiàn)問題處理問題的能力,對于關(guān)鍵點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)瞪起眼來、人盯死守;五是要嚴(yán)查,嚴(yán)管嚴(yán)控、“嚴(yán)”字當(dāng)頭,敢于“唱黑臉”,做到寧聽罵聲不停哭聲,發(fā)現(xiàn)違章嚴(yán)格查處。
三、加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),保證學(xué)以致用。要通過大課堂,不間斷開展員工專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。管理人員要帶頭鉆研業(yè)務(wù),主動走上講臺,講授新知識。堅(jiān)持實(shí)用、實(shí)效,將培訓(xùn)內(nèi)容具體化、口頭化,把安全方面的新要求、業(yè)務(wù)方面的新規(guī)定傳授給員工,轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力。
四、抓好上傳下達(dá),密切交流溝通。通過與一線員工交流,發(fā)現(xiàn)公司會議精神有的傳達(dá)不下去,基層員工的意見、遇到的困難有的反饋不上來,表明信息溝通不暢。各班組、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須做好上傳下達(dá)工作,對公司召開的會議內(nèi)容、做出的決策部署,要在第一時間不折不扣傳達(dá)到員工,讓大家聽到公司的聲音,明確要抓什么、應(yīng)當(dāng)干什么,不能政令不出門,自己一知半解,員工一無所知。密切與員工交流溝通,摸實(shí)情,解難題。
五、改進(jìn)工作作風(fēng),發(fā)揮黨員先鋒引領(lǐng)作用。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)直接影響隊(duì)伍士氣。每個領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)履責(zé),帶隊(duì)沖鋒陷陣,手把手傳授技藝,深入現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,不能浮在上面發(fā)號施令、指手畫腳。要憑借嫻熟的業(yè)務(wù)、過硬的素質(zhì)、扎實(shí)的作風(fēng),讓員工信服,讓員工有干勁。黨員的作風(fēng)具有示范帶動作用,把每個黨員有效組織起來,叫響“向我看,跟我干,讓我來”的口號,在急難險重任務(wù)面前發(fā)揮突出隊(duì)作用,讓員工看黨員的作風(fēng)和品德,跟著黨員拼搏奮進(jìn)。
六、加快青年員工的培養(yǎng)和成長成才。國網(wǎng)公司提出新入職員工在班組工作要滿足“4、7、10”的原則,這是經(jīng)過科學(xué)調(diào)研,切實(shí)從有利于青年發(fā)展的角度出發(fā)的。希望大家不要有什么思想負(fù)擔(dān)和顧慮。無論組織安排我們?nèi)ツ膫崗位,只要從小事做起、從最基礎(chǔ)的工作做起,勤學(xué)苦練、務(wù)實(shí)扎實(shí),在平凡的崗位上都能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。要堅(jiān)信,是金子總會發(fā)光的。要珍惜和把握當(dāng)前的機(jī)遇,耐住性子、撲下身子、扎根一線、奉獻(xiàn)青春,不斷積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)和成長經(jīng)驗(yàn),打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),善于向老師傅請教,善于利用所學(xué)的知識搞創(chuàng)新,善于上講臺講想法,切實(shí)打個“好底子”,甘當(dāng)一顆“螺絲釘”,成為一!敖鸱N子”,為實(shí)現(xiàn)“電從遠(yuǎn)方來”,圓“強(qiáng)網(wǎng)興業(yè)夢”奮發(fā)有為,多做貢獻(xiàn)。
七、落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定,做到廉潔從業(yè)。當(dāng)前,反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)的形勢更加嚴(yán)峻復(fù)雜。黨的十八大以來,中央提出“老虎”、“蒼蠅”一起打,兩年多來,取得了舉世矚目的成效。這里再次強(qiáng)調(diào)既要干事又要干凈。
“干事”就是要擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部是公司改革發(fā)展的中堅(jiān)力量,一言一行、一舉一動都對員工有導(dǎo)向示范作用,必須敢擔(dān)當(dāng)、作表率。敢擔(dān)當(dāng)就是要負(fù)責(zé)任、能干事、有作為。領(lǐng)導(dǎo)干部要保持政治定力,直面改革發(fā)展中遇到的各種矛盾和問題,敢于攻堅(jiān)克難,堅(jiān)決完成公司部署的各項(xiàng)工作任務(wù),不推諉、不懈怠、不后退。要消除私心雜念,少一點(diǎn)急功近利,多一點(diǎn)犧牲精神,吃苦在前、甘于奉獻(xiàn)。主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)承擔(dān)起抓班子、帶隊(duì)伍的職責(zé),把領(lǐng)導(dǎo)班子建成政治堅(jiān)定、干事創(chuàng)業(yè)、嚴(yán)于自律的領(lǐng)導(dǎo)集體。廣大員工要增強(qiáng)責(zé)任感和紀(jì)律性,認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)部署和要求,排除各種干擾,不人云亦云,不隨波逐流,顧大局、識大體,切實(shí)做到令行禁止;要增強(qiáng)主人翁意識,將自身發(fā)展融入公司發(fā)展,愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取,盡好崗位職責(zé)、做好份內(nèi)之事。
“干凈”就是要清正廉潔。遵守黨紀(jì)國法和公司規(guī)章制度,干干凈凈做事、清清白白做人,是公司系統(tǒng)每一位干部員工的基本行為準(zhǔn)則。領(lǐng)導(dǎo)干部要以更高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,強(qiáng)化自我約束,筑牢拒腐防變的思想防線、紀(jì)律防線、法律防線,守住做人、處事、用權(quán)、交友的底線,切實(shí)做到潔身自好、慎獨(dú)慎微。要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,在任何時候都要如履薄冰、明辨是非、公私分明,經(jīng)得起各種誘惑的考驗(yàn)。既要管好自己,也要管好配偶、子女和親屬,杜絕各種形式的以權(quán)謀私,不該拿的東西不拿、不該去的地方不去,真正做到人際關(guān)系簡單、經(jīng)濟(jì)關(guān)系清白。要嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)禁公車私用、公款私請、公款旅游和工作日午間飲酒,操辦婚喪喜慶事宜要嚴(yán)格執(zhí)行報備程序,一切經(jīng)營活動要厲行節(jié)約,力戒形式主義和奢靡之風(fēng)。廣大員工要嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定,從我做起、從小事做起、從點(diǎn)滴做起,為人要謙虛謹(jǐn)慎,做事要力戒張揚(yáng),維護(hù)公司良好形象。
八、當(dāng)前要重點(diǎn)抓好的幾項(xiàng)工作。一是扎實(shí)做好迎峰度夏工作,認(rèn)真梳理應(yīng)急裝備、物資的狀況,保證隨時能夠迎戰(zhàn)。二是做好220千伏邵樓輸變電工程的沖擊送電工作,雖迎接了流動紅旗的驗(yàn)收,抓緊做好工程創(chuàng)優(yōu)、安裝之星、中國電力優(yōu)質(zhì)工程的后續(xù)工作。三是統(tǒng)籌做好客戶工程的施工,集中力量,確保按照合同完成預(yù)期的工程任務(wù)。四是深入推進(jìn)依法從嚴(yán)治企,嚴(yán)格工程、物資、分包的招標(biāo)。五是認(rèn)真做好信息安全和保密工作。六是認(rèn)真做好年中工作會議貫徹學(xué)習(xí)。
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