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總經(jīng)理年終總結(jié)發(fā)言稿800字

更新:2023-09-13 14:47:46 高考升學(xué)網(wǎng)

新的一年開始,又到了公司總經(jīng)理總結(jié)過去的時候了。下面是小編整理提供的總經(jīng)理年終總結(jié)發(fā)言稿范文,歡迎閱讀參考!希望大家采納!更多相關(guān)信息請關(guān)注高考升學(xué)網(wǎng)的欄目!

【總經(jīng)理年終總結(jié)發(fā)言稿】篇一

  各位嘉賓、各位同仁:

  大家好!

  首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ鳎B強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風(fēng)調(diào)雨順兆豐年!春回大地,萬象更新!值此新春佳節(jié)即將到來之際,我再次代表某某集團(tuán)向所有員工及員工家屬致以新春的問候!向大家拜個早年!

  新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候,過去的20XX年,是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,某某集團(tuán)一路走來,走過的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅:“某某應(yīng)臵城”的盛大開盤、某某天心禪茶居項(xiàng)目的成功啟動、貴州銅仁項(xiàng)目的成功簽約等等,這些成就的取得,是管理的結(jié)果,是大家努力的結(jié)果,更是我們某某人的驕傲。

  我們在肯定成績的同時,我們也必須清晰地認(rèn)識到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表現(xiàn)在:員工執(zhí)行力不強(qiáng),有效溝通偏少,導(dǎo)致工作層層脫節(jié);

  企業(yè)的成功需要管理團(tuán)隊(duì)的高度執(zhí)行力,但公司部分員工執(zhí)行意識淡薄,出現(xiàn)問題不及時溝通,聽之任之者不乏。正是因?yàn)檫@樣,導(dǎo)致“某某金谷”工程進(jìn)度過慢,錯失最佳銷售時機(jī)。如果我們在工作過程中能夠秉承嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),能夠做到令行禁止,防微杜漸,能夠以身作則,處處留心,能夠在發(fā)現(xiàn)問題后及時溝通,我們的工作效率就會隨著上升,公司的發(fā)展就會水漲船高。所以我們所有人都應(yīng)該有危機(jī)感和緊迫感,在其位、謀其職、得其酬,強(qiáng)化執(zhí)行理念、提高執(zhí)行力度,改善溝通環(huán)節(jié),提高溝通水平,不能得過且過、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數(shù)。我們不僅要對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。

  下面,我對公司20XX年的工作提出幾點(diǎn)意見:

  一、從容應(yīng)對,順時而動,因機(jī)而發(fā);

  我們知道,今年房地產(chǎn)行業(yè)的競爭越來越激烈,國內(nèi)形勢也越來越嚴(yán)峻,樓市在國家的調(diào)控政策和銀行限貸政策收緊的影響下,地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)一片不景氣態(tài)勢。怎樣順時而動,因機(jī)而發(fā),是大家在2012年肩負(fù)的職責(zé)。

  挑戰(zhàn)是必然有的,但是我們的機(jī)會更大!武漢地處中國中部,被規(guī)劃為中國中部地區(qū)的中心城市,也是華中最大的工業(yè)、商業(yè)城市。自中國提出大力發(fā)展中西部地區(qū)之后,武漢不管是從城市規(guī)劃還是鼓勵外資進(jìn)入,都吸引了越來越多的外商借此進(jìn)入中國市場。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也帶來了城市的發(fā)展,在國家新政策的扶持下,武漢迎來了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新的高峰期,二七大橋、環(huán)線建設(shè)、地鐵建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施的改善,極大提升了我們這一中部支點(diǎn)的戰(zhàn)略地位。城市的迅速發(fā)展必然帶動了房價(jià)的增長,武漢作為中國中部中心城市,房價(jià)也已經(jīng)直逼一線大城市。可以說,經(jīng)濟(jì)的調(diào)整給湖北帶來了新一輪的發(fā)展機(jī)遇。作為社會發(fā)展的重要主體,企業(yè)家在其中起到的作用和貢獻(xiàn)巨大。

  在眼下的兩三年時間是一個過渡期,在一片不利的地產(chǎn)形勢下,我們需要沉著,如何將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī),是我們當(dāng)前需要調(diào)整的重點(diǎn)觀念問題,觀念可以改變命運(yùn)!我們應(yīng)以坦然的態(tài)度去面對,不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優(yōu)勢,發(fā)揮優(yōu)勢才是上策。用超常規(guī)的第三只“眼”看問題,分析問題,越是危機(jī)越有商機(jī),找準(zhǔn)商機(jī)的切入點(diǎn)。這樣才能將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī)。

  二、加強(qiáng)管理,完善制度,提高執(zhí)行力

  管理是效益之本,是公司成長之基,是公司持續(xù)發(fā)展的保障。我們公司,如何創(chuàng)造自己的特色,如何有效的形成核心競爭力,如何在激烈的競爭中發(fā)展壯大,管理就顯得尤為重要。

  制度是管理的根本,是規(guī)范公司發(fā)展的基石。但長期以來形成的壞習(xí)慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度,我行我素,這對企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。不依規(guī)矩,不成方圓。要改變這種現(xiàn)象,公司將著力完善各項(xiàng)規(guī)章制度,完善員工崗位職責(zé),對公司的基本制度進(jìn)行全方位的宣傳,改變制度朝令夕改的做法,用穩(wěn)定的制度來約束員工,用合理的制度來激勵員工,從制度上增強(qiáng)員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對制度的認(rèn)同感,對企業(yè)的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭模范作用,主動當(dāng)好標(biāo)兵,而且要帶領(lǐng)整個團(tuán)隊(duì)形成合力,攻堅(jiān)克難,提高工作的自覺性和能動性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

  三、適應(yīng)形勢,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,提高公司整體素質(zhì);

  各個部門都要時刻積極學(xué)習(xí)掌握最新房地產(chǎn)政策,金融法規(guī)、相關(guān)稅收法律政策知識;學(xué)習(xí)房產(chǎn)、物業(yè)新概念,并結(jié)合周圍真實(shí)案例,吸取經(jīng)驗(yàn),員工只有利用自身的知識修養(yǎng)素質(zhì)的提高與公司企業(yè)文化相結(jié)合,學(xué)習(xí)和理解好的經(jīng)營理念和核心價(jià)值觀,按照公司的標(biāo)準(zhǔn)、理念來要求自己,才能真正發(fā)揮自己的潛能,才能真正證明自己的價(jià)值,也才能更好地為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

  四、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新發(fā)展,提升公司競爭力。

  創(chuàng)新是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。說到創(chuàng)新,大家自然而然的想到那是發(fā)展部的事,對自己則事不關(guān)己、高高掛起,其實(shí)創(chuàng)新是所有人員的義務(wù),是公司實(shí)行管理中的必需。宣傳人員的樓盤宣傳創(chuàng)新是創(chuàng)新的重中之重,直接決定著樓盤的市場宣傳度和成本控制,而其它各系列人員也要從自己工作的角度出發(fā),想想怎樣合理改變工作流程,減少時間和人力的浪費(fèi),怎樣提出一種新方法減少實(shí)際工作中的損耗,為公司節(jié)約成本。改變宣傳策略,傳播公司知名度;樹立典型,建立模范標(biāo)準(zhǔn);積極梳理和挖掘,倡導(dǎo)別具一格的企業(yè)文化,力爭將某某集團(tuán)建成一個盡人皆知、受人尊敬的大公司。只要對我們公司有益的,我們都可以吸納進(jìn)來,只要對提升我們公司實(shí)力有幫助的,我們都應(yīng)該勇敢的提出來,集腋成裘,聚沙成塔,一個人的力量是微弱的,但匯聚全體公司員工的力量,我們一定會乘風(fēng)破浪,一往無前。

  五、重視企業(yè)文化建設(shè)。

  企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣,是一個企業(yè)的魂,是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。以“和諧、誠信、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)精神是公司區(qū)別于其它公司的主要標(biāo)志,也是所有員工工作成功與否的主要標(biāo)準(zhǔn)。一個員工如果不融入公司,那他只是獨(dú)行俠,得不到別人的認(rèn)可與尊重,就更談不上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。員工只有利用自己的知識與公司企業(yè)文化相結(jié)合,學(xué)習(xí)和理解公司的經(jīng)營理念和核心價(jià)值觀,按照公司的標(biāo)準(zhǔn)、理念來要求自己,才能真正發(fā)揮自己的潛能,才能真正證明自己的價(jià)值,才能受到別人的尊重。借浙商、楚商平臺,結(jié)合佛學(xué)思想,資源整合、財(cái)智整合,成全更好更完美的事業(yè)發(fā)展。

  在座的各位既然加入了某某這個大家庭,我希望大家能夠同心同德,齊心協(xié)力,共同把它做強(qiáng)做大,相信只要我們堅(jiān)持誠信待人,堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮,就一定能夠成功!

  我對某某的未來充滿了信心,我對在座的各位同仁更有信心!某某集團(tuán)給大家提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更加精彩,每一份付出都會得到回報(bào)。我期待我們共同的某某事業(yè)能在2012年走出難關(guān),步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天!

  最后,我在這里祝愿大家在新的一年里,身體健康!萬事如意!闔家幸福!謝謝大家!

【總經(jīng)理年終總結(jié)發(fā)言稿】篇二

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!

  春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候。首先,我謹(jǐn)代表公司全體管理人員和我個人向?yàn)樾燎诠ぷ髟诟鲘徫坏娜w員工致以衷心的感謝及新年的祝福!

  在這辭舊迎新之際,回首公司一年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,更有希望和喜悅。今天,我想感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦地工作,經(jīng)過大家的共同努力和奮斗,我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得,離不開全體員工的努力,更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)和埋頭苦干的精神。很多時候,我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個機(jī)會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對我的支持和信任!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  回顧過去的一年,公司在張董的帶領(lǐng)下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、和現(xiàn)場5S管理為工作重點(diǎn),完成了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),本年度共生產(chǎn)高低壓成套設(shè)備2863件(套),高低壓框架產(chǎn)品1300件,共完成生產(chǎn)合同訂單成套合同100筆,框架合同151筆。與之2011年相比,我公司的生產(chǎn)計(jì)劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級都有顯著提升。在我們共同渡過的一個個難忘的日子中。無論是工作氛圍和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化,時至今日,公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路。

  成績是有目共睹的,是值得肯定的,但成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后加以改正促進(jìn)我們各項(xiàng)工作的進(jìn)步。在以往的工作中,我們部門領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一些錯誤;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的氛圍;進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通、互動,明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。

  我希望在新的一年里,每個員工都能夠從我做起,從小事做起,刻苦學(xué)習(xí),努力工作。多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),多關(guān)注別人身上的閃光點(diǎn),取人之長補(bǔ)己之短。用正確的心態(tài)對待工作和同事,提高個人的綜合素養(yǎng),爭取在新的一年里干好本職工作,搞好團(tuán)隊(duì)合作,并提高自己的執(zhí)行力,這樣的話,我們個人水平提高了,整個團(tuán)隊(duì)的水平就會提高。爭取在明年的今天,我們再聚首的時候,我們的臉上有更多的笑容,心里有更多的驕傲。

  在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時,我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、行政還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時,也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)2013年質(zhì)的飛躍。

  不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,我相信,有公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作、與時俱進(jìn),就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。

  最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

  謝謝大家!

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