作為公司中的一員，絕大多數(shù)員工都是多重身份，其中有兩個(gè)身份是很難避免的，一個(gè)是作為下屬的上級(jí)，另一個(gè)就是作為上級(jí)的下屬。現(xiàn)在有很多文章都在探討如何做好一個(gè)管理者、主管或上級(jí)，其實(shí)作為一個(gè)上級(jí)的下屬，他是公司主要業(yè)務(wù)的執(zhí)行者，我們更應(yīng)該加以重視，要做好一個(gè)好的下屬，其實(shí)并不容易，下屬幾條建議，或許對您是些借鑒：

1） 定期主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)度。讓上級(jí)知道你的工作狀態(tài)是讓上級(jí)放心的重要一條，定期主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)度會(huì)增加上級(jí)對你的信用感和支持力，沒有一個(gè)上級(jí)會(huì)把工作交給他不放心的下屬，所以我建議作為下屬，做好能夠做好周計(jì)劃和周總結(jié)，并及時(shí)提交。做一個(gè)讓上級(jí)放心的下屬。

2） 主動(dòng)毫無怨言接受上級(jí)下發(fā)的任務(wù)。你應(yīng)該把上級(jí)給你下達(dá)的任務(wù)看成是上級(jí)對你的考驗(yàn)和栽培，也是你工作能力的表現(xiàn)，所以不管任務(wù)多么繁重和艱難，都必須毫無條件的接受，條件式的接受，只能損害你在上級(jí)眼中的形象。即使是上級(jí)給你穿小鞋，你也應(yīng)該真誠的對他說：謝謝信任。

3） 主動(dòng)積極地與上級(jí)進(jìn)行溝。尤其是對工作有重大影響的因素，作為下屬更應(yīng)該要通過不斷溝通，充分理解上級(jí)的意思和要求，作一個(gè)讓上級(jí)省心的下屬。平時(shí)要主動(dòng)學(xué)習(xí)和充電，千萬別經(jīng)常性的出現(xiàn)大家理解上的偏差。溝通必須是尊敬的和真誠的，不要帶有什么特殊的目的。

4） 熱心的對待上級(jí)的詢問。要主動(dòng)圓滿的回答上級(jí)所提出的任何問題，要把上級(jí)的這種詢問看成是對你的幫助，上級(jí)之所以詢問，使他關(guān)注過程的結(jié)果，也有對你工作能力有懷疑的表現(xiàn)，所以作為下屬，必須把自己知道的所有的內(nèi)容都要毫無保留的回報(bào)給上級(jí)，讓上級(jí)輕松。