如何識別優(yōu)秀員工：　

優(yōu)秀員工多少是衡量企業(yè)核心競爭能力的重要指標(biāo)，優(yōu)秀員工才能成就優(yōu)秀的企業(yè)！如果我們將員工的表現(xiàn)及工作貢獻(xiàn)分兩個維度進(jìn)行分析，可以將員工分為以下幾類：　

安分型員工：工作表現(xiàn)較好，不遲到、不早退，做事認(rèn)真踏實(shí)，但由于工作能力有限或入司時間不長，匱乏經(jīng)驗(yàn)，工作的貢獻(xiàn)較小。此類員工屬于有德無才型，可以通過培訓(xùn)、培養(yǎng)，來提升工作技能�！�

貢獻(xiàn)型員工：工作表現(xiàn)好，上班守時，工作努力、兢兢業(yè)業(yè)。在工作崗位上能夠獨(dú)擋一面，較好的團(tuán)隊協(xié)作精神。工作能力強(qiáng)且在公司擔(dān)當(dāng)重要的工作、有突出貢獻(xiàn)。此種員工就屬于德才兼?zhèn)湫蛢?yōu)秀員工，建議提撥、重用�！�

沖鋒型員工：上班時間遲到、早退、上網(wǎng)打游戲，表現(xiàn)較差。但工作能力強(qiáng)、處事靈活、交待的工作也能保質(zhì)保量完成。此類員工就屬于沖鋒型員工也稱為有才無德型員工，需要良好監(jiān)督約束機(jī)制、讓其發(fā)揮所長。　

墮落型員工：工作表現(xiàn)較差、上班時間遲到、早退、上網(wǎng)打游戲，且工作能力非常有限，此類員工多屬于熟人關(guān)系介紹，無真實(shí)學(xué)、人生態(tài)度消極、無德又無才的墮落型員工。因影響員工士氣和績效公平性建議及時清退！