公司辭退與辭職管理規(guī)定

(一)總則
第一條 為加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)公司活力，促進(jìn)公司的發(fā)展，特制定本條例。
第二條 公司對(duì)違紀(jì)員工，經(jīng)勸告、教育、警告不改者，有辭退的權(quán)力。
第三條 公司員工如因工作不適、工作不滿意等原因有辭職的權(quán)力。

(二)辭退管理
第四條 公司對(duì)有下列行為之一者，予以辭退：
1．一年內(nèi)記過(guò)3次者。（公司記過(guò)的標(biāo)準(zhǔn)怎么定？）
2．連續(xù)曠工5日或全年累計(jì)超過(guò)10日者。
3．營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂者；
4．工作疏忽，貽誤要?jiǎng)?wù)，致使公司蒙受重大損失者；
5．違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者；
6．聚眾罷工、怠工、造謠生事，破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者；
7．仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字、盜用印信或涂改公司文件者；
8．因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施及文書(shū)等行為，致使公司業(yè)務(wù)遭受損失者；
9．品行不端、行為不檢，屢勸不改者；
10．擅自離職為其他單位工作者；
11．違背國(guó)家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者；
12．泄漏業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)嚴(yán)重者；
13．辦事不力，疏忽職守，且有具體事實(shí)情節(jié)重大者；
14．精神或機(jī)能發(fā)生障礙，或身體虛弱、衰老、殘廢等經(jīng)本公司認(rèn)為不能再?gòu)氖鹿ぷ髡�，或因員工對(duì)所從事工作，雖無(wú)過(guò)失，但不能勝任者；
15．為個(gè)人利益?zhèn)卧熳C件，冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者；
16．年終考核成績(jī)不及格，經(jīng)考察試用仍不合格者；
17．因公司業(yè)務(wù)緊縮必須減少一部分員工時(shí)；
18．工作時(shí)期因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者；
19．員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者；
20．由于其他類似原因或業(yè)務(wù)上之必要者。

第五條 公司按第四條規(guī)定辭退員工時(shí)，必須事前通告其本人，并由人力資源部向員工出具《員工辭退通知書(shū)》，其預(yù)告期依據(jù)下列規(guī)定：
1．連續(xù)工作3個(gè)月以上，未滿1年者，3日前告之；
2．連續(xù)工作1年以上，未滿3年者，7日前告之；
3．連續(xù)工作3年以上者，14日前告之；
第七條 被辭退員工要及時(shí)辦理移交手續(xù)，填寫(xiě)移交清單。
第八條 被辭退的員工對(duì)辭退處理不服的，可以在收到《辭退證明書(shū)》之日起的3日之內(nèi)，向本部門(mén)經(jīng)理提出異議，說(shuō)明原因。
第九條 被辭退員工如果無(wú)理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響公司正常工作秩序，公司將提請(qǐng)公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。
第十條 人力資源部門(mén)在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)登記《人員調(diào)整登記表》。

(三）辭職管理
第十二條 公司員工因故辭職時(shí)，應(yīng)首先向人力資源部索取《辭職申請(qǐng)書(shū)》，填寫(xiě)后交上級(jí)主管簽發(fā)意見(jiàn)，再送交人力資源部審核。
第十三條 公司員工無(wú)論經(jīng)何種理由提出辭職申請(qǐng)，自提出之日起，仍須在原工作崗位繼續(xù)工作1個(gè)月。
第十四條 員工辭職申請(qǐng)被核準(zhǔn)后，在離開(kāi)公司前應(yīng)向行政部門(mén)索要《移交清單》，辦理移交手續(xù)。
第十五條 員工辭職申請(qǐng)被核準(zhǔn)后，行政部門(mén)應(yīng)向其發(fā)出《辭職通知書(shū)》并及時(shí)填寫(xiě)《人員調(diào)整登記表》。

(四)附則
第十六條 公司員工辭退、辭職手續(xù)未按規(guī)定程序辦理的，公司相關(guān)部門(mén)將視其情況按有關(guān)規(guī)定作適當(dāng)處理。
第十七條 本條例的修改、解釋權(quán)歸公司人力資源部所有。
第十八條 本條例自頒布之日起施行。

更多關(guān)于人力資源文章，詳情請(qǐng)登錄：http://hr..com/

閱讀更多相關(guān)知識(shí)：公司出差員工管理制度 如何管理好你的員工