近年來，在幫助客戶企業(yè)解決管理問題的過程中，發(fā)現(xiàn)新生代員工難管的七大原因：

知識(shí)廣泛

　　新生代員工出生在改革開放以后，他們受教育的程度普遍遠(yuǎn)高于“50后”、“60后”。越是后出生的人受教育程度越高。受教育程度與不怎么聽話的必然聯(lián)系是：由于他們懂得多，便有自己的思想，不會(huì)輕易聽或相信他人的話。新生代在家里不怎么聽話，在工作單位也不怎么聽話。

自我中心

　　新生代員工普遍自我中心，這與他們的成長(zhǎng)環(huán)境有極大的關(guān)系。他們大多數(shù)都是獨(dú)生子女，在家里一直是“小皇帝”、“小公主”，一家人圍著他們轉(zhuǎn)，他們是全家的“中心”。長(zhǎng)大后，這種心理態(tài)勢(shì)顯然和企業(yè)的一般要求對(duì)立。因?yàn)槠髽I(yè)以自己為中心。兩個(gè)“中心”碰到一起，必然出現(xiàn)問題。

崇尚自由

　　這可以看作“自我中心”的另一個(gè)表現(xiàn)。他們主張完全自由，隨心所欲，一切根據(jù)“我”的意愿行事。這也與企業(yè)的要求背道而馳。企業(yè)要求員工服從，而新生代員工按照自己的意志行事。

興趣廣泛

　　新生代員工喜歡音樂、文學(xué)、體育、旅游、養(yǎng)寵物、娛樂新聞、網(wǎng)絡(luò)交友…… 表現(xiàn)在“理想”上就是：要有自己向往的規(guī)則和生活狀態(tài)。他們向往的工作和生活可能隨時(shí)變化。問題是，當(dāng)一個(gè)人有太多的愛好和興趣，便無法專心致志于企業(yè)要求的工作，這導(dǎo)致企業(yè)對(duì)他們的不滿，也導(dǎo)致他們無法建立起核心的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

壓力很大

　　新生代員工看起來大多比較樂觀，其實(shí)內(nèi)心充滿巨大壓力。壓力通常來自三個(gè)方面：

　　生存和發(fā)展的壓力：房子、妻子、孩子、車子、老子。這“五子”壓得至少一半人喘不過氣來。

　　工作的壓力：往往來源于上司和企業(yè)。因?yàn)槠髽I(yè)在生存和發(fā)展中一直面臨著環(huán)境快速變化的壓力。在壓力下，企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)們會(huì)要求員工積極改變自己以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和工作。

　　個(gè)人的志趣：新生代員工的以上特點(diǎn)在企業(yè)內(nèi)受到一定程度的壓抑，于是出現(xiàn)矛盾或糾結(jié)：我想要，但我得不到。郁悶、情緒低落等隨之而來。

成功心切

　　新生代員工大多數(shù)人至少在參加工作的頭幾年非�？释�獲得職業(yè)成功。因?yàn)槁殬I(yè)成功意味著：經(jīng)濟(jì)收入更高、自我感覺更好、被人仰視、可以做自己想做的事，能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值…… 但是，現(xiàn)實(shí)十分殘酷，一個(gè)人只有在一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域?qū)Ｐ闹轮竟ぷ魇�年以上才可能獲得成功。即便到了十年也可能依然不能獲得成功。于是，他們中的部分人灰心喪氣，想到換一個(gè)企業(yè)、行業(yè)或?qū)�業(yè)碰碰運(yùn)氣。

隨時(shí)準(zhǔn)備跳槽

　　這是個(gè)令企業(yè)普遍感到最頭疼的問題，其實(shí)也是所有問題的根源。當(dāng)一個(gè)人沒有選擇，只能在一個(gè)企業(yè)里好好工作時(shí)，他要在企業(yè)中出人頭地或“混”下去，只能選擇壓抑自己，盡可能滿足企業(yè)的要求。新生代員工面臨太多的職業(yè)和工作選擇，他們的個(gè)人條件又自覺良好，于是一不如意就想到跳槽，即使企業(yè)給他們的待遇和發(fā)展機(jī)會(huì)已經(jīng)很好了。因?yàn)樵谒麄兛磥�，外面還有更好的地方，至少想象中是這樣。當(dāng)新生代員工隨時(shí)準(zhǔn)備跳槽時(shí)，他們會(huì)認(rèn)同和服從企業(yè)的要求嗎?