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回歸職場(chǎng)女員工管理的探索
電視劇《咱們結(jié)婚吧》中,女主角桃子因?yàn)?2歲還沒(méi)有穩(wěn)定的感情,沒(méi)有婚姻,在為公司奉獻(xiàn)了7年最美好的青春后,當(dāng)勞動(dòng)合同到期時(shí),被無(wú)情辭退。我的公眾號(hào)平臺(tái)里也時(shí)常收到產(chǎn)后回歸工作的家庭主婦的留言,表明“再就業(yè)”的艱辛及無(wú)奈,希望我給一些建議……盡管人們一直在呼吁職場(chǎng)要“男女平等”,不應(yīng)有性別歧視,但正應(yīng)了那句話“越呼吁什么,就是越缺少什么”的表現(xiàn)。在職場(chǎng)里,從來(lái)缺乏真正的男女平等,而且越是高級(jí)別的職位,女性就業(yè)者受到的“歧視”越是普遍。正如FaceBook 首席運(yùn)營(yíng)官桑德伯格在其著作《向前一步》中指出:目前,雖然女性權(quán)益在各個(gè)層面都取得了進(jìn)步,但是在通向領(lǐng)導(dǎo)職位的道路上仍然障礙重重。投資大亨沃倫-巴菲特曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句很有哲理的話,“我的成功可以部分歸功于我只需跟一半的人口競(jìng)爭(zhēng)”。
同樣的,在實(shí)際工作中,我們注意到,很多職位背后的“潛規(guī)則”就是拒絕女性,其根本邏輯是女性工作者不能為公司做出預(yù)期的貢獻(xiàn)(有時(shí)甚至只是一種感覺(jué))。在公司看來(lái),女性員工,未婚的,她們遲早要結(jié)婚生子——有很長(zhǎng)一段時(shí)間產(chǎn)假——影響工作;已婚的,她們心細(xì)更多花在家庭、小孩身上——影響工作。有趣的是,現(xiàn)如今,各行各業(yè)女性表現(xiàn)得都越來(lái)越優(yōu)秀,很多領(lǐng)域甚至出現(xiàn)“陰盛陽(yáng)衰”的局面,從高考狀元到很多職業(yè)中的精英、骨干人員,女性表現(xiàn)越來(lái)越突出。當(dāng)然,這仍然沒(méi)有影響職場(chǎng)上人們對(duì)女性的傳統(tǒng)看法,比如,一種常見(jiàn)的現(xiàn)象是部分女性“人還在,心已去”。她們了為家庭甘愿退出職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),有些人甚至還沒(méi)找到老公,就做好放棄事業(yè)的準(zhǔn)備。
德魯克在上世紀(jì)80年代指出,勞動(dòng)力不僅可以按體力工作者和知識(shí)工作者來(lái)劃分。在所有發(fā)達(dá)國(guó)家中,勞動(dòng)力還按性別劃分。上世紀(jì)80年代以前,在絕大多數(shù)國(guó)家,婦女職工還只是臨時(shí)工作者,在學(xué)校畢業(yè)以后和結(jié)婚以前這段期間工作,或者只是從事較低級(jí)的工作。“愛(ài)人尊敬的”工作者的妻子除家庭外一般不接受雇傭和外出工作。至于上層?jì)D女大多從事獨(dú)立的自由職業(yè),如少數(shù)女醫(yī)師、女律師、女作家及女教授。只有中學(xué)老師和醫(yī)院護(hù)士是例外,但她們或者不結(jié)婚,或者是結(jié)婚而離開(kāi)工作。
實(shí)際上,在所有的發(fā)達(dá)國(guó)家中——但日本至今還是例外——這種情況正在急劇地變化。今天的社會(huì),婦女中有很大一部分人作為雇員而從事工作也許是發(fā)達(dá)國(guó)家的一個(gè)重要標(biāo)志。已婚的中產(chǎn)階級(jí)婦女已日益成為典型的女職工。中上階層的婦女由于家中人口有限而家務(wù)勞動(dòng)大為減輕(這是因?yàn)榧覄?wù)較簡(jiǎn)單而又有許多家用機(jī)械設(shè)備),已越來(lái)越多的加入到勞動(dòng)力中來(lái)。這種趨勢(shì)看來(lái)在繼續(xù)下去。其推動(dòng)力量卻不是“女權(quán)運(yùn)動(dòng)”,而是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和心理上的因素。
毋庸置疑,女性員工已經(jīng)成為勞動(dòng)大軍的重要力量,盡管有很多公司、制度、規(guī)則對(duì)她們抱以“歧視”的態(tài)度,但是明智的公司更懂得如何有效使用這一資源,這并不是因?yàn)檫@些公司“同情”、“遷就”她們,或是迫于社會(huì)壓力,而是因?yàn)閷?duì)她們的合理使用能夠達(dá)到甚至超過(guò)預(yù)期效果,之于企業(yè)是一種更有效的人力資源策略。
案例一:
對(duì)于絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō),工作是他除了自己狹隘的家庭以外的唯一聯(lián)結(jié)——而且常常是比他們的家庭更為重要的一種聯(lián)結(jié),特別是對(duì)于尚未結(jié)婚的年輕人和已經(jīng)長(zhǎng)大成人的孩子來(lái)說(shuō),更是如此。許多公司雇傭成年的婦女來(lái)做部分時(shí)間的工作,就充分地說(shuō)明了這一點(diǎn)。這些成年婦女是最忠誠(chéng)的雇員。這些成年婦女的丈夫有他們自己的工作,而子女們已經(jīng)長(zhǎng)大外出,于是工作場(chǎng)所就成了她們的團(tuán)體,她們的社會(huì)俱樂(lè)部,她們逃避孤獨(dú)的手段。
上世紀(jì)中葉,貝爾電話公司有許多女職工去成家,過(guò)了一段時(shí)間以后她們又成為公司的雇員。在文書(shū)工作的高峰時(shí)期,特別是在發(fā)行新的股票或債券、郵寄股息或年度財(cái)務(wù)報(bào)告這樣的財(cái)務(wù)工作的高峰時(shí)期,她們被雇傭來(lái)工作。當(dāng)有這種工作時(shí),通常都是很急促緊迫,工作時(shí)間很長(zhǎng)而報(bào)酬并不太高。但是,許多人搶著要干這種臨時(shí)活,而且工作的士氣很高。如果由于某種原因,有幾個(gè)月沒(méi)有這種工作,這些“老姑娘們”就會(huì)打電話來(lái)問(wèn)“還要多長(zhǎng)時(shí)間我才能工作,我想看看我的那些同伴;我想知道她們?cè)诟尚┦裁?我很想念她們。”
案例二:
美國(guó)某商業(yè)銀行,一直以人性化關(guān)愛(ài)員工著稱(chēng),通常而言,銀行工作人員(尤其是普通柜員)常常是女性居多。當(dāng)時(shí),銀行管理者發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象:很多家庭主婦偷偷地帶小孩上班,而且這一現(xiàn)象并非個(gè)別,一般情況下企業(yè)的做法大概是“明令禁止”、“處以罰款”,這家銀行研究后的決定則是:在銀行內(nèi)部設(shè)計(jì)了一個(gè)兒童注銷(xiāo)場(chǎng)所,并且請(qǐng)專(zhuān)人管理,免費(fèi)幫助員工及顧客照看小孩……很快,這一舉措就有了明顯的效果。顯然,媽媽們可以更專(zhuān)心的工作,解決了她們的“后顧之憂”,產(chǎn)生了更好的業(yè)績(jī),而更大的收獲是還在后頭。
前幾年,美國(guó)經(jīng)濟(jì)受次貸危機(jī)影響,銀行業(yè)首當(dāng)其沖,但這家銀行的業(yè)務(wù)卻穩(wěn)步上升,其中一個(gè)最主要的原因是,當(dāng)年那些在銀行內(nèi)設(shè)的游樂(lè)場(chǎng)玩過(guò)的小孩(尤其是那些媽媽在銀行工作,小孩基本上是在游樂(lè)場(chǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的那群人),已經(jīng)走向工作崗位,很多都有所成就,而他們很樂(lè)意主動(dòng)選擇這家銀行的服務(wù),并且會(huì)有意識(shí)的去支持這家銀行,因?yàn)檫@是他們/她們兒時(shí)的“伙伴”。同樣地,他們的小孩也會(huì)得到他們小時(shí)候的“服務(wù)”,這就形成了良性循環(huán),除了獲得了穩(wěn)定的“家庭主婦”職員外,更為這家商業(yè)銀行培養(yǎng)了一批又一批忠實(shí)的擁躉。
案例三:
今年上半年,深圳某電子產(chǎn)品裝配企業(yè),最近上了一條全新的生產(chǎn)線,招了一批員工,但是,一段時(shí)間以來(lái),質(zhì)檢部門(mén)發(fā)現(xiàn)僅僅是簡(jiǎn)單的裝配,次品率卻很高,進(jìn)一步分析后發(fā)現(xiàn)次品集中出現(xiàn)在下午3點(diǎn)到5點(diǎn)之間。
于是,在我們的協(xié)助下公司組織這些員工訪談、開(kāi)座談會(huì),進(jìn)行調(diào)研,了解情況,原來(lái)這批工人基本都是家庭主婦,家里都有上學(xué)的小孩,而下午3-5點(diǎn)是學(xué)生放學(xué)時(shí)間,她們很想知道自己孩子的情況,下學(xué)后有沒(méi)有人接,早上留在冰箱的食物,孩子回家后找不找得到,以及晚餐應(yīng)該準(zhǔn)備些什么東西吃……但是公司規(guī)定她們上班期間不得使用電話,不得和同事聊天……
找到這個(gè)原因后,公司重新設(shè)計(jì)了對(duì)她們的管理制度:允許他們?cè)谶@個(gè)時(shí)間段給家人電話以及和同事聊聊晚上準(zhǔn)備什么吃的東西之類(lèi)的,前提是,其它工作時(shí)間要保證產(chǎn)品質(zhì)量。結(jié)果很快,產(chǎn)品質(zhì)量就提升上去了。
毫無(wú)疑問(wèn),婦女中有很大一部分人作為雇員而從事工作是社會(huì)向前發(fā)展的一個(gè)重要特征。據(jù)我們的觀察,越來(lái)越多的行業(yè)“回歸公司”的女性職業(yè)者已經(jīng)成為了主力軍,比如像餐飲業(yè)、零售業(yè),由于工作時(shí)間長(zhǎng)、強(qiáng)度大,年輕人(特別是年輕男性)基本不愿從事此類(lèi)工作。因此,我們看到這些行業(yè)越來(lái)越多的傾向于招聘“回歸工作”的女員工。相較而言,他們具有更好的職業(yè)忠誠(chéng)度,更容易獲得職業(yè)上的滿(mǎn)足,,同時(shí)她們也更有責(zé)任心。所以,企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)這一人力資源的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用,而不是“想當(dāng)然”的加以“歧視”。
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