_____________同志：

　　你作為項目項目經(jīng)理，是公司企業(yè)法人代表的代理人，代表公司對工程項目全面負責。公司要求你在圓滿完成質(zhì)量、進度、成本、環(huán)保管理的責任保證體系和全面提高工程項目管理水平的同時，更要切實履行好項目部安全管理職責，確保工程的安全與穩(wěn)定，現(xiàn)公司與你簽訂 年度項目部“一崗雙責”制安全工作責任書如下：

　　一、安全工作事故控制指標

　　1、不發(fā)生一起、一次重傷1人(含1人)以上或輕傷2人(含2人)以上或直接經(jīng)濟損失2萬元以上的事故;

　　2、不發(fā)生一起一次直接財產(chǎn)損失5萬元以上的火災(zāi)事故;

　　3、不發(fā)生一般責任性坍塌事故;

　　4、不發(fā)生輕傷2人(含2人)的輕微交通事故;

　　5、不發(fā)生粉塵危害事故。

　　二、安全工作管理目標

　　1.主持制定切合項目部實際的年度安全工作計劃，健全項目部各科室安全管理規(guī)章制度，修訂完善各項應(yīng)急預(yù)案，每年至少開展1次以上項目部全體人員的消防演練和應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練活動，督促指導(dǎo)專人搜集整理好年度安全工作臺帳資料，每月至少組織召開一次安全工作專題會議，及時解決可能影響項目部安全與穩(wěn)定的問題。

　　2.確保項目部全面實施全員“一崗雙責”制度，指導(dǎo)各工區(qū)逐級簽訂安全管理工作目標責任書，層層落實安全責任，責任書簽訂率達100%，并做好對項目部安全科的安全監(jiān)督工作。

　　3.認真組織開展安全檢查，有組織的常規(guī)性安全檢查全年不少于12次，針對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即采取措施整改到位，及時消除隱患，不能立即整改到位的要落實有效的防范措施和整改方案，安全檢查、隱患整改、防范措施和方案等臺帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監(jiān)控率均達100%。

　　4.認真組織開展“安全文明月”和“平安工地”的創(chuàng)建及安全教育系列活動，人員參與率和受教育面均達100%。

　　5.認真落實安全事故責任追究制，積極妥善處理好突發(fā)事件

　　6、深入施工現(xiàn)場，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問題。

　　7.認真督促管理層人員做好廉政建設(shè)措施，自覺遵守法律法規(guī)和廉政建設(shè)的各項規(guī)定，不以任何名義向有關(guān)人員贈送或收取各種形式的禮金，杜絕一切與工程相關(guān)的不合理開支。

　　8.搞好項目的精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。

　　9.對照項目部 “一崗雙責”制實施方案，按照客觀、公正、公開的原則主持年度安全目標管理執(zhí)行情況的考評工作。

　　三、安全工作的考評

　　1.“一崗雙責”責任書考核期為 1月1日 至 12月31日。

　　2.公司對年度簽定責任書人全年內(nèi)履行安全管理工作崗位職責情況進行全面的考評，并嚴格按照項目部制定的“一崗雙責”制實施方案中的考核辦法進行獎懲兌現(xiàn)。

　　項目經(jīng)理：(簽字)

　　公司負責人：(簽字)

　　公司

　　年 月 日