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護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書

更新:2023-09-16 16:02:00 高考升學(xué)網(wǎng)

  年護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書

  各臨床科室:

  為全面建設(shè)二級甲等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定,按照《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》、《山東省二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(2012版)實(shí)施細(xì)則》的要求,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況,對臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,保障護(hù)理安全,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

  一、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求

  1、各護(hù)理單元根據(jù)《山東省二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(2012版)評審細(xì)則》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。

  2、護(hù)理指標(biāo)

  (1)基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)23分)。

  (2)一級護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

  (3)護(hù)理文件書寫合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)。

  (4)救物品完好率達(dá)100%。

  (5)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

  (6)健康教覆蓋率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)95分)。

  (7)護(hù)理技術(shù)操作合格率≥100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)

  (8)病人對護(hù)理工作滿意度≥95%。

  (9)護(hù)理理論考核合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)。

  (10)繼續(xù)教育參與率100%(進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外),繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。

  (11)年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0。

  (12)非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

  (13)每百張床年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)≤0.5。

  3、護(hù)理工作任務(wù)

  (1)護(hù)士長必須承擔(dān)護(hù)理查房至少1次∕月。

  (2) 所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

  (3)制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃,做到季、月有重點(diǎn),周、日有安排,年終有總結(jié),并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。

  (4)根據(jù)科室人力資源,合理排班,實(shí)行彈性排班,并進(jìn)行工作量化考核。

  (5)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,特別是查對制度、交接班制度、分級護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度,有防范護(hù)理差錯(cuò)事故的措施制度。

  (6)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度、患者身份識別制度。

  (7)護(hù)士長應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查,每月質(zhì)控活動(dòng)一次,定期進(jìn)行考核,考核應(yīng)有記錄。

  (8)每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次,技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次。

  (9)嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度,預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。

  (10)各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù),服從護(hù)理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。(11)在簽訂責(zé)任書后,每個(gè)臨床科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),對以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析,進(jìn)一步量化,然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況,制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長每季度對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查,并在科室護(hù)士會上進(jìn)行通報(bào)。

  二、考核辦法

  1、護(hù)理部將每月不定期地對科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評價(jià), 并將考核情況進(jìn)行分析與歸類。

  2、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎(jiǎng)掛鉤,并作為護(hù)士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。 本責(zé)任書,如科室責(zé)任人有變動(dòng),由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

  護(hù)理部:

  科 室:責(zé)任人:

   護(hù)理部

年 月

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