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銷售目標責(zé)任書格式模板

更新:2023-09-18 23:15:24 高考升學(xué)網(wǎng)

  以下是快車教育為大家特意整理的兩篇范文,供大家參考!

范文一

營銷目標責(zé)任書

  根據(jù)公司20xx年度的營銷目標,按照對市場的預(yù)測,參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性,以確保公司年度營銷目標的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本營銷目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執(zhí)行。

  一、目標營銷責(zé)任人:_______________________

  二、目標責(zé)任人職務(wù):_______________________

  三、目標營銷區(qū)域:_______________________

  四、團隊(部門)人員定員數(shù)量:_______________________

  五、目標營銷任務(wù)

  經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人_______________________全面負責(zé)公司在_______________________區(qū)域品牌的宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利。同時,完成以下年度目標營銷任務(wù):

  1、年度營銷(以_______________________為主)目標任務(wù):_______________________萬元;

  2、年度營銷(以_______________________為主)挑戰(zhàn)任務(wù):_______________________萬元。

  年度目標分解表:

月度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計
目標

  六、完成目標營銷任務(wù)期限:__________________________

  七、營銷責(zé)任人的義務(wù)

  1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營銷目標責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版),在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責(zé)任人進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

  2、營銷目標責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項文字資料:

  (1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;

  (2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

  (3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

  (4)考核當月末完成計劃營銷目標任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出改進措施。

  (5)每月對:各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

  3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

  4、分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據(jù);

  5、加強部門內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;

  6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督,并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

  7、嚴格控制公司的各項費用,確保在__________________以內(nèi)。

  費用明細為:

  1)市場費用

  省部費用(老市場6.25%,新市場8.25%)

  A.超市進場產(chǎn)生的條碼費用;

  B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用;

  C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);

  D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

  2)銷售費用—人員費用5.73%

  3)物流費用—4%

  八、目標責(zé)任人的權(quán)利

  1、要求公司在責(zé)任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障;

  2、根據(jù)工作需要,對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排、調(diào)動;

  3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利,且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

  4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利,且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。

  九、薪酬規(guī)定:

  營銷目標責(zé)任人的年薪=目標任務(wù)對應(yīng)的年薪--月薪×12 月+月度和年度銷售提成

  薪詳見各級人員薪酬制

  十、獎勵規(guī)定:

  1、完成目標任務(wù)年薪總額(含稅):__________________________________

  2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅):__________________________________

  十一、附則

  1、本責(zé)任書一式兩份,公司一份、年度營銷目標責(zé)任人一份。

  2、目標責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職,則不享受年薪,只享受正常的月薪。

  3、本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和營銷目標責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責(zé)任。

  公司(蓋章):目標營銷責(zé)任人(簽字):

  日 期:日 期:

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