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北京基層公務(wù)員的自述:月薪3000多沒有其他收入
一位北京年輕公務(wù)員“渴望在基層找到自己存在的價值”
——“我一個月3000多元工資,沒有其他收入”
9月,剛剛從北京某高校本科畢業(yè)的李明(化名)正式成為北京市某街道辦公務(wù)員,現(xiàn)在距離轉(zhuǎn)正還有1個月。李明說:“來之前我就知道工資不高,做的事情比較雜,加班沒有加班費。工作快一年了,我覺得還行,沒有太大落差。年輕人不要給自己定太高的起點,不要眼高手低,要正確認識自己。哪怕不當(dāng)公務(wù)員,在企業(yè),你也要從頭做起。”
李明所在科室一共有4個人,一個正科長,一個副科長,一個主任科員,還有他?剖抑饕撠(zé)外宣工作,宣揚街道的精神風(fēng)貌。李明說,基層單位,事情多,也比較雜,有時會很忙。
他們把媒體分為中央級媒體、市級媒體、區(qū)級媒體等。在紙質(zhì)媒體里,李明接觸最多的是區(qū)級媒體和個別市級媒體。
街道舉辦活動時,李明就會給對接的媒體記者打電話,請他們來參與。前段時間,街道創(chuàng)辦了一個幫助本街道剛畢業(yè)的、失業(yè)的、閑賦在家的人員就業(yè)的活動,邀請了不少企業(yè)。李明就給媒體打電話,告訴他們活動有什么特點和意義,希望他們能過來看看。
李明所在的科室會定期統(tǒng)計街道出現(xiàn)在媒體上的報道有多少篇。其中,李明的工作就是做剪報:首先把報紙上的報道剪下來,保存;然后做一個EXCEL表格,記錄每篇報道發(fā)在哪一份報紙、哪一期、哪個版、記者是誰。
平時,李明還要負責(zé)打理街道辦的政務(wù)微博。李明說,全市各機關(guān)都有微博,負責(zé)打理微博的人叫“網(wǎng)評員”,每個社區(qū)都有一個網(wǎng)評員。李明說:“有些街道辦不是特別重視微博。但我覺得,網(wǎng)絡(luò)媒體是很重要的,有些網(wǎng)友不會特別理性地看待一些問題,很容易被謠言或者一些表面的情況蠱惑,這時從政府的角度去辟謠,去解釋,對消除負面影響很有幫助。”
李明覺得,對于在網(wǎng)上反映問題的人,要保持一個良好的態(tài)度,告訴對方問題怎么解決。只要措辭謙虛一點,理性地跟對方交流,對方都會通情達理。
李明每天要先登錄政務(wù)網(wǎng)后,才能上外網(wǎng)。政務(wù)網(wǎng)一人一個賬號,每個人有固定的IP地址。上班期間玩游戲、購物、看視頻、炒股都屬于違紀(jì)行為,會受到不同程度的處分。如果瀏覽購物網(wǎng)站,監(jiān)督機構(gòu)會計時;如果炒股、玩游戲、看視頻,不會計時,而是直接記錄下來,定期通報給所在單位領(lǐng)導(dǎo),單位領(lǐng)導(dǎo)會視具體情況進行處分。如果需要上網(wǎng)給單位買東西,要提前跟領(lǐng)導(dǎo)報告,部門同意后,再在紀(jì)委備案。
李明說,從開始工作到現(xiàn)在,雖然工作內(nèi)容沒有什么變化,但他的領(lǐng)悟有所不同。“在工作中,我在慢慢成長。比如,剛開始需要別人告訴我怎么工作,現(xiàn)在我得自己考慮如何把工作做得更好,自己要去給自己找活兒,去思考,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來告訴你。”
“現(xiàn)在進來的很多大學(xué)剛畢業(yè)的公務(wù)員,文化素質(zhì)相對來說比較高,受過高等教育,知道是納稅人在養(yǎng)著我們,明白我們都有一個共同的名字叫政府,在溝通中民眾有什么怨言,我們都要受著。我覺得這一點上,我和我周圍的人做得還算可以。”李明說。
除了工作,李明平時在自己租住的地方很多時間都用來看書,小說、雜文和學(xué)術(shù)類、時政類的書他都看,“人就應(yīng)該多看書”。
李明跟單位同事合租了一套六七十平方米的房子。李明說,他現(xiàn)在月工資3000多元,每月800元的房租是最大的一筆開支。此外,每月還有150元水電費,吃飯700元,和朋友聚會、唱歌600元,手機費100元,交通費100元。最讓李明頭疼的是朋友結(jié)婚,他要隨份子錢。他說,按照北京的水平,只要認識就得送500元,平均下來每個月有一到兩個人情。“每個月剩不了錢,不借錢就不賴了”。
李明認為,網(wǎng)上有些人對公務(wù)員漲薪提出質(zhì)疑,甚至?xí)R,是有一些原因和誤區(qū)的。
“一是他們把公務(wù)員等同于官員,但是全國幾百萬名公務(wù)員,只有很少是有實權(quán)的領(lǐng)導(dǎo),其他的就是像我們這種基層的人。每個月打到我卡上的是3300元,轉(zhuǎn)正后能增加600元左右,就算轉(zhuǎn)正了工資也高不到哪兒去。
“我們在網(wǎng)上會看到很多報道,說公務(wù)員很清苦,下面的評論有90%都會說,哭窮你為什么不出來,為什么不辭職?你說你工資少,你為什么不把你的灰色收入、你的獎金拿出來呀?我們不能說灰色收入是完全不存在的,但是什么叫權(quán)力尋租?用權(quán)力換取金錢、利益的是我們這些普通的公務(wù)員嗎?不是,我們手頭沒有權(quán)力。你沒有權(quán)力,別人憑什么給你錢啊。當(dāng)然,權(quán)力換金錢這種行為我們是完全抵制的,現(xiàn)在中央也出臺各項規(guī)章制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為,讓權(quán)力尋租沒有土壤。北京自從實行陽光工資以來,我們工資已經(jīng)很多年沒漲了,我們科長的工資也就比我高3000多元,但是科長已經(jīng)工作30多年了,你說這個上漲速度多慢。”李明說。
李明贊成對公務(wù)員財產(chǎn)進行公示,他覺得民眾反對給公務(wù)員加薪,就是因為信息不透明,“我一個月3000多元工資,沒有其他收入”,因此建立一套自上而下的、科學(xué)的、系統(tǒng)的財產(chǎn)公示制度很有必要。“有些地方已經(jīng)在試行了,阻力肯定有。國家可以從我們這一屆和前兩屆開始試行,比如在要提拔我們之前,跟我們簽財產(chǎn)公示協(xié)議,如果不簽,就不提拔,我覺得這樣挺好。”
李明說,在公務(wù)員待遇方面,他希望能有一套既能夠和個人為社會作出的貢獻相匹配,同時又能正常增長的工資機制。“起碼你要跑得贏CPI吧。物價在漲,房價在漲,工資不漲,這些年輕的公務(wù)員連家都養(yǎng)不起,怎么能好好工作?”
過去一年里,李明感受到了一些“待遇”上的變化。“在中央還沒有明確下達規(guī)定前,單位會定期每一兩周給大家發(fā)些福利,比如雞蛋、牛奶、水果、面等。規(guī)定出來后,就突然沒了”。
“說句實話,我還是挺贊成的,省得讓普通老百姓說我們拿著政府的錢什么都發(fā)。”李明說。
對于公款吃喝問題,李明很堅定地告訴記者“沒有”。
“領(lǐng)導(dǎo)因為某件公事讓我們?nèi)ヅ憔疲瑳]有。企業(yè)埋單吃喝的情況,也沒有。就算同事出去吃飯,也是自費。公款現(xiàn)在卡得特別嚴(yán),辦公室買個辦公用品都要領(lǐng)導(dǎo)先簽字,財務(wù)科科長再簽字,然后才能報銷。人家企業(yè)里面還有組織出去旅游的,我們沒有。”
在公車使用上,李明感到變化也很明顯:以前都是坐車的,現(xiàn)在不僅自己騎自行車,領(lǐng)導(dǎo)也是能騎車就騎車,公車主要是去區(qū)里領(lǐng)材料時用,因為要拉的東西太多,自行車?yán)粍印?/p>
工作快一年了,李明覺得自己在心境沉穩(wěn)、做事考慮周全上還需要磨練。他希望能夠更好地把本職工作做好,在基層中找到自己存在的價值。
未來,李明想去邊疆地區(qū)掛職歷練兩三年。由于政策要求必須至少在原單位工作滿四年才能提出申請,所以李明打算四年后提交申請,鍛煉兩三年后再回到原單位。
之所以有這個打算,他說,主要是認為自己能力還不足,年輕人需要鍛煉,尤其在基層。想去邊疆,是因為那里相對來說偏遠一點,肯定得吃苦,更能磨練人。
另外,他覺得公務(wù)員晉升渠道太單一,一個科員要熬很多年才能成為領(lǐng)導(dǎo),基本上都是以熬資歷為主,而絕大多數(shù)公務(wù)員是到不了領(lǐng)導(dǎo)崗位的。
他說,按照3年提拔一級來算,一個科員,3年后是副主任科員,6年后是主任科員,9年后是副處,12年后是正處,“但這種情況豈止是一帆風(fēng)順,簡直就是‘坐直升機’。一般來說,沒有這樣的。我們單位有的同志40多歲了,還是副主任科員,比我高一級。照這樣的話,到退休的時候,也就混到主任科員。”
對于年輕人來說,需要有施展自己的平臺。李明希望通過去邊疆鍛煉,豐富自己的閱歷,以后的晉升渠道也許能更寬一點。
“在邊疆肯定會遇到很多在原單位不同的情況,遇到的東西多了,懂的也就更多了。”李明說。
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