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另一重難點是公務員的考評、獎懲、升降的公平性及相關(guān)激勵機制問題。長期以來,長官意志說了算的提任機制為害頗深。而相關(guān)改革應嚴格約束長官意志,建立民主評定、申訴和調(diào)查、舉證義務、責任追究等制度。如果負責人特別主張?zhí)嵘橙说穆毤墸瑒t應公開對組織、公眾承擔證明義務,并對被晉級者的德、能、績及法治意識、守法狀況承擔“擔保責任”;對于不公平、不正當?shù)纳担瑧獓栏褡肪控撠熑说呢熑巍?/p>
概言之,在此項改革中,要注重對癥下藥、方法縝密、公開公平、厲行法治,特別是管束好各級負責人,絲毫不能含糊!蹶惒嚼(西南政法大學教授,公務員工資改革專家)
就怕“職務職級并行”執(zhí)行難
現(xiàn)實中的公務員年度考核里,雖然要求公務員考核要盡量體現(xiàn)公平和真實的文件不少,可囿于人情世故、利益固化等因素,實際執(zhí)行效果并不理想。
作為基層公務員一名,聽到“不當官也能享受官員待遇”的消息,看到職級改革有了綱領(lǐng)性文件,挺欣慰的:畢竟,這有利于解決由于職務的瓶頸導致福利待遇長期停留在低位的問題。
但欣慰之余,我也生出幾絲隱憂:該制度的推行,從整體社會效益上講,從促進基層待遇公平方面講,都是大好事;但對基層公務員個體而言,卻并不必然意味著工資待遇及心理感覺的必然公平。
縣以下基層公務員實施職務與職級并行,或有兩個明顯的涵義,一是政策推行目的是激勵基層勤勉公務員更努力地工作;二是必須切實公正地選出具有勤勉特質(zhì)的公務員予以激勵,才能起到漲士氣的作用。
但現(xiàn)實中的公務員年度考核里,雖然有關(guān)方面出臺了公務員考核要盡量體現(xiàn)公平和真實的意見和制度,可實際執(zhí)行效果并不理想,很大程度上陷入了“你好我好大家好”的怪圈中,不論勤勉與否,不論工作成績大小,只要不是有明顯問題,年度考核都會是“稱職”以上等次。而這種人情與關(guān)系綁架下的考核,很可能讓勤勉的公務員和混日子的都能實現(xiàn)晉級漲工資,但卻很難體現(xiàn)出能力、績效的差異來;而這種“干好干壞一個樣”的隱性不公,到頭來,還會與實施基層公務員職務與職級并行的初衷相悖。
說起來,職務與職級并行,是《公務員法》賦予包括基層在內(nèi)的一項基本制度,但它落不到實處也有好一陣子了。原因有多方面的:比如基層財力有限,比如職務與待遇掛鉤的慣性認知——某種程度上,官員待遇也是種顯示地位、刷優(yōu)越感的方式。而到頭來,它也使得一些地方領(lǐng)導手中的權(quán)力收益最大化,如把副主任科員、主任科員等當“官”賣,通過這些“官”職的私相授受尋租。而一
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