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車間整改報告范文篇一:車間安全整改措施
車間安全工作關(guān)系到全體員工的生命安全和公司財產(chǎn)安全,責(zé)任重于泰山。針對“10.29”以公司副總經(jīng)理馬利彬為組長的安全突擊檢查組,對生產(chǎn)一線生產(chǎn)現(xiàn)場進行了檢查,針對發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議,生產(chǎn)部高度重視,現(xiàn)就檢查中存在的問題及我們的整改措施說明如下:
1、針對周邊單位失盜情況的出現(xiàn),結(jié)合年末特殊時期,生產(chǎn)部加強來人登記管理制度,對不明身份人員絕不允許進生產(chǎn)車間,生產(chǎn)車間做到上下班所有門窗關(guān)閉。(各工段長監(jiān)督負責(zé))
2、車間的所有用電設(shè)施設(shè)備人走斷電,所有配電箱的鑰匙加強管理,落實到責(zé)任人,不允許配電箱門敞開。(各小組長負責(zé)、工段長監(jiān)督)
3、所有消防設(shè)施周邊障礙物清理,并留出消防通道。(各工段長監(jiān)督負責(zé))
4、鋼索、吊具進行歸類,并標注該鋼索吊具的承重噸位。(生產(chǎn)部負責(zé))
5、個人車間用品(手套、茶杯等),輔助用具不得隨意放置,按暫行規(guī)定放置于工具箱上層一側(cè),各組的機器設(shè)備表面清潔無多余物,工作完成后及時清潔設(shè)施設(shè)備(各工段長監(jiān)督)
6、車間半成品的存放,制作半成品陳列柜(技術(shù)部出圖紙),形成統(tǒng)一標準,有秩有序,整齊劃一。(生產(chǎn)部監(jiān)督)
7、原材料區(qū)域存放:型材、板材的存放不得超越人行通道,在規(guī)定區(qū)域按照規(guī)格整齊存放。(下料工段長負責(zé))
8、車間廢料清理,根據(jù)實際情況做到及時清理廢料箱內(nèi)的廢料,至少三天一清理。(各小組長負責(zé))
9、小型工具及公用工具用完后及時的交由庫房管理,不得使之無人看管狀態(tài)。(各工段長監(jiān)督)
10、車間各類氣瓶存放區(qū)制作相應(yīng)的類別標識(報綜合辦),督促庫房人員嚴格入庫規(guī)定:所有氣瓶要有防震圈、瓶帽。(生產(chǎn)部)
11、車間所有與氣體作業(yè)相關(guān)的單元,各類氣瓶在不使用的情況下必須及時的關(guān)閉氣源,氣瓶的放置全部制作防傾倒裝置。(各工段長負責(zé))
12、車間標準件、大件的存放,暫時放置在總裝車間休息區(qū)一側(cè),待庫房建好在入庫統(tǒng)一保管。
13、對工藝小車進行改進,以防止車廂放置時重心不準危及人員安全(焊接工段)
生產(chǎn)部
20_年x月x日
車間整改報告范文篇二:
為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、人員管理和生產(chǎn)流程控制,湘佳南昌辦事處車間整改報告如下:
一、車間庫存管理
1、倉庫將現(xiàn)有成品庫存品統(tǒng)計,整理入檔。
2、車間將現(xiàn)有物料庫存品統(tǒng)計,整理入檔。
3、業(yè)務(wù)和采購參照車間和倉庫現(xiàn)有的庫存,在接到訂單的時候備注庫存數(shù)量。
4、名門店下訂單后按時完成車間作業(yè),嚴控每天的訂單完成程度。
5、車間接到訂單,發(fā)貨出庫要減掉庫存數(shù)量并交財務(wù)及時統(tǒng)計。
6、月未及時進行倉庫盤點,財務(wù)進行核對入賬
7、逐步控制工時,減少加班時間。
8、物料損耗的控制,對生產(chǎn)的數(shù)量到最后出貨數(shù)量的核對,查找物料損耗原因。
9、車間入庫要開入庫單,發(fā)貨有倉庫開出庫單,如果出現(xiàn)補貨現(xiàn)象,須開補貨單,且要備注原因有主管簽字,倉庫方能給予補貨。
二、車間5S管理
1、車間主任負責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實施情況,負責(zé)對車間工作人員的健康狀況進行監(jiān)控。 車間工作人員按要求做好區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。
2、整理按各設(shè)備、工具、成品、原料等車間定置規(guī)定擺放。
3、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。
4、墻壁(角)和天花板清潔、無污染、無蛛網(wǎng)、無死角。
5、門窗明亮干凈、無積灰、無污跡、無蛛網(wǎng)。
6、照明、殺菌燈具保持清潔,無灰塵積壓。
7、桌凳保持干凈,物品堆放整齊。
8、水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現(xiàn)象。
9、樓梯通道暢通。
10、車間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無垃圾、無煙蒂。
11、廁所、洗手處保持清潔干凈、地面無積集水、墻面無污跡。
三、檢查與考核
1、車間主任負責(zé)對車間衛(wèi)生工作進行內(nèi)部檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促員工進行糾正,并計入個人每月的工作績效考核。
2、辦公室每周對生產(chǎn)區(qū)域進行一次衛(wèi)生檢查,檢查不合格的,可對相關(guān)責(zé)任人進行處分。
負責(zé)人:馬杰、葉正輝、涂孟元
湖南湘佳牧業(yè)股份有限公司
南昌辦事處
20_年x月x日
車間整改報告范文篇三:車間安全隱患排查整改報告
為牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強安全隱患排查與整改力度,以確保人員安全、設(shè)備運行安全,保證公司安全生產(chǎn)。
一. 排查內(nèi)容
1. 人身安全:車間員工勞保用品佩戴齊全,上崗前安全培訓(xùn),班前會強調(diào)員工安全生產(chǎn)。
2. 設(shè)備安全:車間設(shè)備重大安全隱患都已排除。
3. 消防安全:車間安全警示牌完好,各處滅火器都配置齊全,滅火器狀態(tài)良好。
4. 現(xiàn)場安全:車間雜物、碎玻璃都及時清理。
5. 交通安全:要求員工上下班騎車必須遵守交通法規(guī)。
二、存在的安全隱患及整改措施
1、車間部分員工安全意識薄弱,通過培訓(xùn)、班會進一步強化員工安全意識。
2、設(shè)備點巡檢工作做得還不夠細,需進一步加強對設(shè)備的點巡檢工作,確保車間設(shè)備的安全運行。
3、滅火器配備還不夠齊全,車間現(xiàn)有3瓶滅火器需要補充,需要在配備與補充的已向公司申請并登記。
4、現(xiàn)場碎玻璃有時清理不及時,進一步加強做符合實際現(xiàn)場的規(guī)范。
三、燃氣安全方面
根據(jù)車間的具體情況制定了以下燃氣操作流程及規(guī)范,以保證燃氣安全規(guī)范的使用
1. 天然氣瓶的換氣操作
2. 天然氣使用安全規(guī)程
3. 天然氣巡檢與維護
4. 天然氣檢漏方法以及泄漏應(yīng)急處理。
以保證燃氣安全規(guī)范的使用
至此,真空管車間安全隱患排查與整改工作均已完成或申報。在以后的工作中,我們真空管車間仍一如既往積極配合公司的安全整改工作,努力把車間安全工作做好。
真空管車間
20_年x月x日