CIO是IT經(jīng)理人的英文簡(jiǎn)稱，IT經(jīng)理具有三個(gè)不同于傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)理的特點(diǎn)，往往使他們未來(lái)面臨著兩條職業(yè)道路的選擇。相比較傳統(tǒng)行業(yè)，IT業(yè)的發(fā)展，比如技術(shù)和產(chǎn)品的更新速度，都數(shù)倍于前者。在一些傳統(tǒng)行業(yè)一個(gè)人要到50歲才能擔(dān)任公司總監(jiān)的重任，而IT行業(yè)尤其是互聯(lián)網(wǎng)、通信領(lǐng)域，則將這個(gè)年齡大大提前，30多歲擔(dān)當(dāng)重任的人也不在少數(shù)。

　　但是IT經(jīng)理人的面前既充滿著機(jī)遇，也面臨著各種復(fù)雜的因素困擾，如何合理的規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展，是他們?nèi)找骊P(guān)注的話題。

IT經(jīng)理人的三個(gè)特點(diǎn)

　　在IT行業(yè)，許多經(jīng)理人都不是單一的管理人員，他們常常掌握和熟悉一門或多門技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，IT公司是以技術(shù)為發(fā)展的根本，管理者要懂得IT技術(shù)，否則他很難做管理者，所以他們首先是技術(shù)型管理人員。

　　其次，他們是知識(shí)型管理人員。因?yàn)镮T行業(yè)不斷地有知識(shí)更新，原先的知識(shí)或技術(shù)被取代了，就意味著原先的經(jīng)驗(yàn)不具有價(jià)值，在這里經(jīng)驗(yàn)不是疊加型的，而是一種取代和顛覆型的方式進(jìn)行的，所以IT業(yè)對(duì)經(jīng)理人提出了快速學(xué)習(xí)，不斷更新自我知識(shí)儲(chǔ)備的職業(yè)發(fā)展要求。

　　最后，他們是產(chǎn)品型管理人員。IT行業(yè)要求管理人員對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、銷售非常了解，雖然產(chǎn)品在不斷更新?lián)Q代，但管理人員對(duì)產(chǎn)品的把握能力非常重要。

　　IT經(jīng)理人，做職業(yè)規(guī)劃，務(wù)必要定位好自己的起點(diǎn)，做技術(shù)還是做管理?在這個(gè)問(wèn)題上許多人都困惑過(guò)。

　　在做出選擇之前，不妨問(wèn)問(wèn)自己：我可以做什么?企業(yè)可以提供給我什么?我長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)是做技術(shù)嗎?我真能做管理嗎?

　　某著名互聯(lián)網(wǎng)公司的人力資源總監(jiān)，曾談到這家公司在高速發(fā)展時(shí)，對(duì)在技術(shù)上表現(xiàn)較好的員工做了火線提拔，讓他承擔(dān)管理的工作。結(jié)果就發(fā)現(xiàn)，有的人很快適應(yīng)了新崗位，有的人卻并不擅長(zhǎng)管理。因?yàn)樽龉芾砼c做技術(shù)的最大區(qū)別，就是除了管事之外要具備管人的能力，如何領(lǐng)導(dǎo)好自己的團(tuán)隊(duì)?如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力?如何讓每個(gè)員工高效率地完成業(yè)績(jī)?這都需要具備與人很好溝通的技巧，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)并非人人可為。

做管理還是管理咨詢

　　選擇做管理咨詢也是時(shí)下許多IT經(jīng)理人的職業(yè)選擇之一，但究竟是在企業(yè)里做管理，還是做專業(yè)的管理咨詢，抉擇之前必須要了解兩者的差異，并分析自己是否具備相應(yīng)的條件。

　　管理專家陳其龍指出，雖然“ 企業(yè)管理”和“ 管理咨詢”都屬管理的范疇，但兩者間無(wú)論是從人、地、時(shí)、空的任何一個(gè)界面來(lái)看，都有明顯而實(shí)質(zhì)的差異。“ 企業(yè)管理”工作是在一個(gè)基本穩(wěn)定的組織框架下，依企業(yè)的決策、規(guī)范及流程，積極的完成每位工作者的應(yīng)負(fù)職責(zé)，是屬于“ 內(nèi)需式”的管理模式;而"管理咨詢"工作基本上同時(shí)處于幾個(gè)浮動(dòng)的組織框架下，依客戶的需求/規(guī)范，獨(dú)立的來(lái)滿足不同客戶的項(xiàng)目需求，屬于“ 外需式”的管理模式。

　　“ 管理咨詢”工作者應(yīng)具備專業(yè)知識(shí)、技能和專業(yè)的執(zhí)行能力。專業(yè)知識(shí)與具體從事的領(lǐng)域直接相關(guān)，而專業(yè)執(zhí)行能力則包括項(xiàng)目整合能力、思考分析能力、個(gè)人影響能力、成就意識(shí)動(dòng)機(jī)和自我管理能力。

　　俗話說(shuō)，條條大路通羅馬。職業(yè)規(guī)劃之路并非只有一條，它允許IT經(jīng)理人不斷地進(jìn)行嘗試，關(guān)鍵在于要明確自己的優(yōu)劣勢(shì)，了解所在行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，尋找將自己的經(jīng)驗(yàn)值和優(yōu)勢(shì)能很好地疊加起來(lái)的新崗位，堅(jiān)定地走下去，才能不斷迎來(lái)新的職業(yè)發(fā)展高峰。