那么，讓我們看一下這個(gè)招聘啟事對(duì)軟件項(xiàng)目經(jīng)理能力的描述吧：

　　團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 ——高

　　溝通能力 ——高

　　口頭表達(dá)能力 ——高

　　書(shū)面表達(dá)能力 ——高

　　IT技術(shù) ——高

　　XYZ行業(yè)知識(shí) ——高

　　理解和學(xué)習(xí)能力 ——高

　　服務(wù)意識(shí) ——高

　　項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) ——高

　　我們概括一下，是不是差不多就5類：溝通(口頭表達(dá)能力，書(shū)面表達(dá)能力，溝通能力，服務(wù)意識(shí))、管理(團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神)、技術(shù)(IT技術(shù))、成本控制、行業(yè)(XYZ行業(yè)知識(shí))。理解和學(xué)習(xí)能力是很綜合的，無(wú)論是在學(xué)習(xí)過(guò)程還是生活中都能體現(xiàn)。最后一點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，這東西是學(xué)不來(lái)的，只有踏踏實(shí)實(shí)跟著團(tuán)隊(duì)做幾個(gè)項(xiàng)目才能積累起來(lái)的。

　　如果你想成為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，那么首先就要把自己定位成一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，拿項(xiàng)目經(jīng)理的水準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。比如溝通，平時(shí)應(yīng)該多鍛煉和他的的溝通能力，不一定非要在項(xiàng)目中和客戶溝通。還有如果沒(méi)有技術(shù)，那么誰(shuí)都不會(huì)信服你的。

　　從技術(shù)和非技術(shù)的角度來(lái)向項(xiàng)目經(jīng)理看齊。

技術(shù)

　　1.有著一定的技術(shù)廣度。首先你需要對(duì)現(xiàn)在有的技術(shù)有一定的了解。我認(rèn)為，好的PM不一定是團(tuán)隊(duì)中技術(shù)最強(qiáng)的，但是一定能知道這些技術(shù)能拿來(lái)干什么。如果你不懂JAVA，你一定不知道你手下有沒(méi)有偷懶，明明一個(gè)禮拜就可以完成的事情，他兩個(gè)禮拜都沒(méi)有搞定，導(dǎo)致你的計(jì)劃全亂掉了。

　　其次你需要對(duì)新興的技術(shù)有所了解 。IT行業(yè)每時(shí)每刻都會(huì)涌現(xiàn)出很多新興的技術(shù)，誰(shuí)也不知道某一項(xiàng)技術(shù)的出現(xiàn)會(huì)不會(huì)能改變IT發(fā)展的趨勢(shì)。就如java語(yǔ)言剛出現(xiàn)的時(shí)候，誰(shuí)也不會(huì)知道它會(huì)那么流行。

　　2.有著一定的技術(shù)深度。深入了解一門(mén)技術(shù)。這門(mén)技術(shù)是你的敲門(mén)磚，是你打開(kāi)PM大門(mén)必須的鑰匙。在網(wǎng)上那些當(dāng)上項(xiàng)目經(jīng)理，在IT行業(yè)走的很遠(yuǎn)的人都會(huì)對(duì)我們說(shuō)，作為一個(gè)PM，技術(shù)不是最重要的，重要的是那些非技術(shù)的東西�？勺鳛橐粋�(gè)科班出生的程序員，我真的無(wú)法透過(guò)那層霧來(lái)看他們描述的PM的世界。直到后來(lái)，我和一個(gè)當(dāng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理的老師談話才明白。技術(shù)，其實(shí)是個(gè)敲門(mén)磚，當(dāng)敲開(kāi)這扇們之前，他還是挺重要的�？墒钱�(dāng)敲開(kāi)后，那些非技術(shù)的東西才是PM的精髓。

　　3.了解技術(shù)發(fā)展的歷史。個(gè)人認(rèn)為技術(shù)發(fā)展有一種趨勢(shì)，當(dāng)我們能通過(guò)過(guò)去和現(xiàn)在之間的聯(lián)系，推算未來(lái)技術(shù)發(fā)展的潮流。

　　非技術(shù)

　　作為一個(gè)PM，你的最終目的是：替老板賺錢。別說(shuō)我庸俗，也許以后你成為首席技術(shù)總監(jiān)以后你有資格談技術(shù)本身，不然老板是你的衣食父母，你必須替他想。圍繞著這個(gè)目的我們通過(guò)技術(shù)知道，達(dá)到技術(shù)設(shè)計(jì)最優(yōu)化;通過(guò)管理團(tuán)隊(duì)，達(dá)到團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出最大化;通過(guò)成本控制，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化;通過(guò)和用戶溝通交流，達(dá)到用戶滿意最大化。這一切一切概括的說(shuō)就是你領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，使用一些掌握的技術(shù)，作出一個(gè)項(xiàng)目，使得客戶滿意，然后老板開(kāi)心。老板一開(kāi)心，也許你就升職加薪，那么你就開(kāi)心了。

所以，PM要學(xué)習(xí)的非技術(shù)的東西很多，大致分為以下幾個(gè)方面：

　　1.產(chǎn)品市場(chǎng)

　　2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

　　3.團(tuán)隊(duì)管理

　　其中里面又有很多相關(guān)的內(nèi)容，比如擁有好的人脈也是很重要的。比如學(xué)習(xí)如何培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維等等。你需要學(xué)習(xí)營(yíng)銷和推廣，需要了解消費(fèi)心理學(xué)、行為心理學(xué)等等。

　　我無(wú)法告訴你具體該怎么學(xué)習(xí)，因?yàn)槲易约阂矝](méi)有達(dá)到那個(gè)高度。以上這些內(nèi)容也是借鑒一些行業(yè)的前輩的指導(dǎo)，以及自己的一些獨(dú)特體會(huì)，所以難免見(jiàn)解有些狹隘。但是如果文中的某一點(diǎn)能給你一些啟發(fā)，那么也不枉我寫(xiě)了那么多了。