網(wǎng)管員充電有相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)嗎?

　　網(wǎng)管員很多培訓(xùn)很多的，包括國外公司的培訓(xùn)，也有國家軟件資格水平考試也是一塊，證書還是比較多的，大家可以進(jìn)行一些選擇看看如何有利于自己的發(fā)展。

對學(xué)歷低年齡大的網(wǎng)管有什么好的建議?

　　如果說學(xué)歷低而且年齡偏大，對于求職者來說是一個(gè)比較難以克服的問題，但是這個(gè)還不是問題最關(guān)鍵，你學(xué)歷低和你年齡大這都不是影響你的因素，關(guān)鍵你技術(shù)能力，其實(shí)從國內(nèi)來說沒有專門培養(yǎng)網(wǎng)管員的專業(yè)也沒有這樣的院校，大多數(shù)做網(wǎng)管的人，都是經(jīng)過后來去學(xué)微軟、或者cisco的認(rèn)證，經(jīng)過多年工作的積累，成為某個(gè)領(lǐng)域的專家，所以學(xué)歷也好年齡也好不是最關(guān)鍵的，最關(guān)鍵是你有沒有從專業(yè)技能上下工夫。

現(xiàn)在網(wǎng)管員的生存狀態(tài)是不是很糟糕?

　　這情況可能不能一概而論，目前現(xiàn)狀是把自己定位成我是公司網(wǎng)絡(luò)打雜的，這種情況下，吆喝來吆喝去自己找不到感覺有一些，有一些單位的網(wǎng)管員自己剛開始定位不是那么高調(diào)，但是實(shí)際工作當(dāng)中，大家都形成一種依賴沒有他，自己的電腦維護(hù)，自己的網(wǎng)絡(luò)暢通就不行，所以最后他就變成公司很重要的人員，這兩種情況都有一些，那現(xiàn)在情況是不是很糟?我個(gè)人看法不是很糟現(xiàn)在主要要有機(jī)會(huì)，所謂有機(jī)會(huì)什么概念，中國網(wǎng)絡(luò)建設(shè)從無到有已經(jīng)經(jīng)過了十多年的時(shí)間，大部分公司老總現(xiàn)在已經(jīng)意識(shí)到一個(gè)單位沒有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施這一塊不行原來沒有電腦不行，現(xiàn)在沒有網(wǎng)絡(luò)不行。第二個(gè)有一些單位領(lǐng)導(dǎo)拍板買東西，也不懂，上當(dāng)吃虧也差不多，很多單位意識(shí)到找懂的人，所以現(xiàn)在單位采購東西網(wǎng)管員重要性在增加，網(wǎng)管要把能力提高，讓公司覺得離不開它，如果抓住這機(jī)會(huì)，不要老斷網(wǎng)，不要老病毒，不能公司重要問題上不去，把這些問題解決，網(wǎng)管員在公司地位一定會(huì)上，cio、cso或者網(wǎng)管員，不排除這個(gè)角色是一體的，既是網(wǎng)管員也是一個(gè)重要的office的概念，所以網(wǎng)管員比很多別的技術(shù)來得更大一些。

　　更為重要的是，一個(gè)職位薪資待遇取決于為這個(gè)企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值，如果你只把自己定位為簡單的后勤保障人員你的薪資待遇自然很低的，但是如果你作為一個(gè)網(wǎng)管，你就服務(wù)職能還有管理職能，如果你能夠有一套管理的思維，然后給你整個(gè)辦公室技術(shù)支持也好網(wǎng)絡(luò)管理能形成一個(gè)制度流程規(guī)范它，能夠形成有效的方式，把它管理起來的話你的價(jià)值自然提升了。it行業(yè)本身是朝陽行業(yè)在發(fā)展，企業(yè)都意識(shí)到it重要性，這樣在企業(yè)的價(jià)值也不斷提升，歸根到底還是你作為一個(gè)網(wǎng)管為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值，決定你自身的價(jià)值。

it行業(yè)的就業(yè)形勢，整體上有一個(gè)什么樣的變化?

　　04、05年互聯(lián)網(wǎng)是快速發(fā)展期，比較動(dòng)蕩的時(shí)期，從英才網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)來說，整個(gè)it行業(yè)今年6、7月份整體還是高速的增長，我們做簡單分布從技術(shù)研發(fā)人員職位占整個(gè)職位42%，任何一個(gè)行業(yè)迅速發(fā)展存在大量的機(jī)會(huì)和機(jī)遇。

我是從事網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，如果想創(chuàng)業(yè)需要具備怎樣的素質(zhì)條件?

　　所謂創(chuàng)業(yè)就是你想干一件事業(yè)，要么基于服務(wù)的形式，要么產(chǎn)品的形式提供給社會(huì)，只有市場接受你才能從市場得到回報(bào)你的創(chuàng)業(yè)才能成功，作為網(wǎng)管員首先想情況如果你自己創(chuàng)業(yè)，第一你以產(chǎn)品形式還是以服務(wù)形式?如果產(chǎn)品你研制什么樣的產(chǎn)品，如果服務(wù)打算提供什么樣的服務(wù)給社會(huì)，讓社會(huì)選擇，最終使企業(yè)成功，所以第一步要有清楚的想法和定位。第二個(gè)畢竟現(xiàn)在叫市場經(jīng)濟(jì)，是競爭性市場，就是絕對不會(huì)你一個(gè)人在市場上賣杯子有很多人賣杯子，你杯子是不是價(jià)廉物美是不是有競爭性。這你得考量和分析。第三個(gè)你成功了不用擔(dān)心錢怎么花，一旦市場不選擇你的時(shí)候，維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)，以及尋找新的機(jī)會(huì)，抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，這三個(gè)環(huán)節(jié)搞好了就可以試一試，如果這三個(gè)沒想清楚，建議一下別著急，因?yàn)槊恳粋�(gè)人辦公司，問他你辦公司賺錢嗎?那他很生氣，我做公司不賺錢嗎?但是一年之后有多少公司生存下來?只有一小部分，絕大部分公司由于這些沒考慮到位就有一些風(fēng)險(xiǎn)。

　　總結(jié):要想創(chuàng)業(yè)，首先之前要想清楚自己要做什么事情，特別網(wǎng)管員在單位里如果光做網(wǎng)管比較具體，如果真正創(chuàng)業(yè)面對社會(huì)復(fù)雜的環(huán)境，更多是商業(yè)怎樣去能夠賺錢?所以這一塊要有一個(gè)充分的準(zhǔn)備，第一個(gè)是自己想的事情是不是有很好的市場，要進(jìn)入深入的市場調(diào)研，第二個(gè)你自己有沒有能力把你要做的事情真正形成商業(yè)的價(jià)值形成回報(bào)，能夠賺錢。還有你有沒有組織其他人一起做事的號召力和領(lǐng)導(dǎo)力，這幾點(diǎn)都是網(wǎng)管員創(chuàng)業(yè)群體做好的準(zhǔn)備的，你做好充分的準(zhǔn)備才能經(jīng)受各種措施和做好準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)確實(shí)可以成就個(gè)人的夢想，但是創(chuàng)業(yè)這條路不太平坦的一條路。

現(xiàn)在公司的網(wǎng)管主要精力在病毒上奔波了，可以從網(wǎng)絡(luò)層面有效管制嗎?

　　大部分公司網(wǎng)絡(luò)安全人員，基本上80%時(shí)間整天折騰在病毒上，實(shí)際上網(wǎng)絡(luò)這塊病毒已經(jīng)有安全專家前一段時(shí)間在報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)上說現(xiàn)有殺病毒辦法不能有效解決病毒問題。因?yàn)椴《緵]出來就不知道病毒代碼是什么?也不能根據(jù)病毒代碼研制殺毒的程度，既然這樣總是慢半拍，病毒先出來，造成損失，過兩天又出一個(gè)新病毒，老殺毒軟件不解決問題照樣發(fā)作，所以最近大家做主動(dòng)防御，病毒如果沒有有效解決的辦法，最有效的方式還是隔離，早期發(fā)現(xiàn)以后適度隔離，值得有機(jī)制解決這問題，現(xiàn)在不用殺病毒軟件，現(xiàn)在提供一個(gè)信息，這東西從來沒見過的在我們機(jī)器運(yùn)行。如果一個(gè)莫名其妙的程度在機(jī)器里運(yùn)行這值得懷疑，系統(tǒng)告訴我，如果不同意就不運(yùn)行，另外有一個(gè)莫名其妙的程度向外連接，就像不能我們家人怎么從后門打開了，這也是不允許的。第三個(gè)如果這東西消耗系統(tǒng)資源太多我們認(rèn)為也是不恰當(dāng)?shù)模�后來統(tǒng)計(jì)99.9%病毒都具有這種特征，所以從這地方下手，這不是殺病毒的概念，本身環(huán)境里面把這東西隔離掉了，這也是一種發(fā)展趨勢，我們希望這產(chǎn)品出來以后可以幫助用戶解決這方面的問題，這也是不光中國，也是全球范圍所有的廠商，真正參加國際會(huì)議知道，大家精力都放在這上面，希望有朝一日把病毒解決掉，把網(wǎng)管員最大問題甩掉。

技術(shù)基礎(chǔ)工作應(yīng)該做哪些培訓(xùn)?

　　做任何工作首先有自己立足點(diǎn)，因?yàn)橛袑�業(yè)性才有立足點(diǎn)，沒有立足點(diǎn)怎么為企業(yè)服務(wù)，首先不主張你寬泛，這基礎(chǔ)上你素質(zhì)比較強(qiáng)，比如你本來是一個(gè)技術(shù)人員，但是你綜合素質(zhì)比較強(qiáng)，本身立足技術(shù)基礎(chǔ)之上，又能夠具有管理的素質(zhì)管理的思維，能夠有精力去做更高層面的，為企業(yè)創(chuàng)造更大家知的事情，那時(shí)候你職業(yè)發(fā)展會(huì)上一個(gè)臺(tái)階。

關(guān)于公司網(wǎng)管職位的一點(diǎn)想法：不是民工打雜的

　　很多人抱怨，網(wǎng)管的待遇低，工作太雜，沒前途。我不同意這樣的想法!

　　我已經(jīng)做了三年，學(xué)校做過，公司做過。確實(shí)遇到這個(gè)論壇里說的各種情況，雜，累。

　　但這個(gè)不能怪公司/職位，我覺得該調(diào)整好自己的位置和心態(tài)。

　　一個(gè)正規(guī)的公司，一般都有崗位說明書，有相應(yīng)的義務(wù)和權(quán)利。但是網(wǎng)管這個(gè)職位剛剛出現(xiàn)，很新，現(xiàn)在對它的定位也沒到明確的一步，大家/公司內(nèi)的同事對它也沒有什么認(rèn)識(shí)。好象基本是和電/電腦有關(guān)的都得負(fù)責(zé)。產(chǎn)生那些累雜的后果是因?yàn)槁氊?zé)沒有明確和執(zhí)行，同事對網(wǎng)管的職責(zé)根本不清楚。

　　但是網(wǎng)管/it的職責(zé)：公司信息化規(guī)劃與實(shí)施、維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定、服務(wù)器的管理和客戶端技術(shù)支持、資產(chǎn)的管理以及公司要求的相關(guān)it管理規(guī)定的執(zhí)行、it培訓(xùn)。

　　目前看到大多人的工作都是怎么對客戶處理怎么雜的事情，其實(shí)這些根本就不是正規(guī)it管理員或網(wǎng)管該做的，

　　大家說的那些故障都是員工自己該掌握，屬于基本it技能;

　　如果公司內(nèi)部比較特殊/復(fù)雜，公司應(yīng)該有相應(yīng)的培訓(xùn)讓員工熟練掌握。

　　it/網(wǎng)管/系統(tǒng)管理員主要的內(nèi)容是負(fù)責(zé)系統(tǒng)的整體穩(wěn)定，做好it培訓(xùn)，起到前期的預(yù)防維護(hù)和it相關(guān)規(guī)定的嚴(yán)格執(zhí)行為主;如果這些做好了根本不會(huì)常出現(xiàn)大大小小的問題。

　　網(wǎng)線掉了/配置個(gè)outlook/重新下/電腦遷移安裝/。。。這些是個(gè)讀過書的人，經(jīng)過簡單培訓(xùn)1-2次，不可能不會(huì)掌握。如果這些都做不了，那打字都不需要打了!

　　想想看，英語讀了那么多6級都過了，基本兩個(gè)英語單詞都用不到，還那么賣命學(xué)，沒有1個(gè)老外在身邊，還要表現(xiàn)下自己的英語單詞。每天都要接觸的電腦，連安裝qq都不會(huì)裝，是網(wǎng)管/it的職責(zé)范圍么?

　　很多公司內(nèi)的網(wǎng)管/it/系統(tǒng)管理員，之所以大部分的工作都浪費(fèi)在這個(gè)方面，還有原因是網(wǎng)管是服務(wù)性職位，而且大多年輕人剛進(jìn)入職業(yè)生涯的，沒有多少地位，怕得罪人，容易被人使喚。

　　其實(shí)都是心理的偏差，造成惹上很多根本就不是職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。

　　可以負(fù)責(zé)任說：基礎(chǔ)的it技能自己搞定，實(shí)在搞不定協(xié)助指導(dǎo)您，真的搞不定，請打開遠(yuǎn)程管理服務(wù)，我?guī)湍�搞�?如果這次故障是他自己違反規(guī)定亂裝東西造成的，通知老板/行政下過失書，看下次他是大爺，還是您大爺。

　　移動(dòng)位置，搬電腦根本不是網(wǎng)管該干的事情——想想?報(bào)銷發(fā)票，是不是出納到您座位上，拿您的發(fā)票，再給您到領(lǐng)導(dǎo)那簽字后將現(xiàn)金給您呢?好象沒有會(huì)計(jì)是這樣做事情的。

　　系統(tǒng)故障，第一個(gè)要看是不是違反規(guī)定造成的!——想想?如果上班沒打卡/遲到了，是不是該通知行政取消打卡/到11點(diǎn)才算遲到呢?

　　系統(tǒng)故障，第二個(gè)要看是不是自己該會(huì)，該掌握的電腦基本技能!——想想?如果有員工打字都不會(huì)，讓您給他打?他敢向老板/行政投訴您么?如果老板不理解，那您就不要干了，這個(gè)公司員工素質(zhì)太差，大學(xué)都沒念過。

　　電腦主板壞了/硬盤燒了/鼠標(biāo)壞了，叫電腦公司來保修!叫快遞送到維修站——網(wǎng)管不是電工，不會(huì)修;(很多網(wǎng)管都是自己惹上的貨，總覺得自己修下才能顯示自己的技術(shù)高超，但是告訴您，修理后，別人就當(dāng)您電工!也可以肯定地說，能修理個(gè)主板裝個(gè)風(fēng)扇，是小學(xué)生都會(huì)的)

　　在公司做it管理/系統(tǒng)管理/網(wǎng)管，第一要學(xué)會(huì)做人，2要學(xué)會(huì)做事，3要學(xué)會(huì)怎么將系統(tǒng)當(dāng)著項(xiàng)目去做。

　　靠玩幾個(gè)技術(shù)表現(xiàn)高超沒意思的。任何工作都是公司的一個(gè)螺絲釘，都沒意思，但是當(dāng)著一個(gè)項(xiàng)目去規(guī)劃，去管理，去維護(hù)，就是小小事業(yè)了。也是企業(yè)信息化真正的意義所在。