“為了挽救自己在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的危機(jī)，不少可能會(huì)把打通職業(yè)發(fā)展道路的希望寄托在跳槽上，而這種做法的成功率到底有多高?對(duì)于很多已陷進(jìn)了這種職業(yè)狀況的職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，又應(yīng)如何調(diào)整自己的職業(yè)心態(tài)，怎樣客觀地分析自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的難題呢?”

跳槽難搔職場(chǎng)新人之癢?

　　每一個(gè)職場(chǎng)新人通常在工作了一年以后，不少人就有了強(qiáng)烈的跳槽意向，如果跳一次槽就達(dá)到了修正當(dāng)初盲目求職這一錯(cuò)誤的話，那么這樣的跳槽是應(yīng)該的。但是，在目標(biāo)還不明確的時(shí)候就選擇跳槽，拿整個(gè)職業(yè)生涯做“賭注”，萬(wàn)一自己在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻選擇錯(cuò)了，后果可能會(huì)比原來(lái)更糟。因此，跳槽并非職場(chǎng)新人產(chǎn)生“一年之癢”時(shí)，唯一的“止癢劑”。

　　所以當(dāng)新人出現(xiàn)“一年之癢”時(shí)，不妨嘗試改變自己工作的態(tài)度，問(wèn)問(wèn)自己是在為工資還是為了事業(yè)的發(fā)展而努力?因?yàn)閷?duì)于剛剛步出學(xué)校的職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，雖然企業(yè)給你們的工資往往都是較低的，但要獲得較高的工資回報(bào)并非一件容易的事。這時(shí)不僅要快速提升自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，而如果能趁早對(duì)自己的職業(yè)生涯有一個(gè)清晰的規(guī)劃路線，才是取得將來(lái)更大發(fā)展的重要因素。

　　如對(duì)于職場(chǎng)新人，一般而言，三年的工作時(shí)間在其個(gè)人道路上，是知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累的標(biāo)準(zhǔn)線。而往往就是在這個(gè)階段，職場(chǎng)新人會(huì)面對(duì)外部的很多誘惑，如果沒(méi)有清晰的規(guī)劃與目標(biāo)，很容易頻繁跳糟，并最終導(dǎo)致的困惑。因?yàn)槁殬I(yè)新人從無(wú)知到有知，往往需要經(jīng)過(guò)三年左右的時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，才能過(guò)到讓個(gè)人的判斷能力、思維模式和工作方法等有質(zhì)的提升，并且能初步形成一套自有模式;這時(shí)，職業(yè)新人對(duì)于自己的職業(yè)發(fā)展?jié)摿�，也�?huì)有了一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)，是繼續(xù)堅(jiān)持，還是選擇跳槽，相信都會(huì)有了比較明確的答案。

什么是職業(yè)規(guī)劃

　　據(jù)前程無(wú)憂網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，有職業(yè)規(guī)劃的工作，個(gè)人成長(zhǎng)得最快，也成長(zhǎng)得最好。那么，作為一個(gè)有志有為的職場(chǎng)新人，又該如何規(guī)劃自己的職業(yè)選擇和方向呢，哪什么又是職業(yè)規(guī)劃呢?

　　就是準(zhǔn)確評(píng)價(jià)個(gè)人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)，評(píng)估個(gè)人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距，發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)機(jī)遇，重新認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值并使其增值，準(zhǔn)確定位職業(yè)方向，要以既有的成就為基礎(chǔ)，將個(gè)人、事業(yè)與單位聯(lián)系起來(lái)，為確立人生的方向提供奮斗的策略，增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　而在這同時(shí)，如能做到對(duì)外部環(huán)境因素進(jìn)行細(xì)致地分析就最好。如：1、區(qū)域的發(fā)展?fàn)顩r?(分析要素：區(qū)域的發(fā)展?jié)摿�、區(qū)域政策、區(qū)域發(fā)展方向等)2、行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r?(分析要素：趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)程度、對(duì)手及上下游價(jià)值鏈等)3、企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r?(分析要素：老板、高階管理者、企業(yè)文化和制度、產(chǎn)品和市場(chǎng)等)4、部門的發(fā)展?fàn)顩r?(分析要素：部門在企業(yè)占的比重、部門領(lǐng)導(dǎo)與同事的綜合素質(zhì)等)5、崗位的發(fā)展?fàn)顩r?(分析要素：崗位的發(fā)展?jié)摿Φ?。

　　只有這樣，作為單獨(dú)個(gè)體的職場(chǎng)新人，就能量化的規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，選擇自己的職業(yè)方向?通過(guò)職業(yè)的設(shè)定和規(guī)劃，就可以明確地知道自己目前在什么位置上?要到達(dá)什么位置?起點(diǎn)和終點(diǎn)之間有多少距離?你該如何到達(dá)?只有這樣，所有的行動(dòng)才是有目標(biāo)性和動(dòng)力性!所有努力也才不會(huì)因?yàn)槊つ康叵姑Χ�茫然了。你的職業(yè)實(shí)現(xiàn)也就是時(shí)間問(wèn)題了。

職場(chǎng)新人：規(guī)劃比能力更重要

　　現(xiàn)實(shí)生活中，職場(chǎng)新人，特別是比較有能力的新人對(duì)自己也看得過(guò)重，于是，在短期得不到自己想要的時(shí)候，就想到另外的地方去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。而到了另外一個(gè)地方，由于有了前面時(shí)間的浪費(fèi)和基礎(chǔ)的鋪墊，往往對(duì)企業(yè)的期望就更高了，就想得到更多，而企業(yè)在給與取的過(guò)程中，是有其本身內(nèi)在的習(xí)慣和文化的。所以很多職場(chǎng)新人在短期內(nèi)不能快速實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)時(shí)，而與此同時(shí)，又看到身邊的朋友、同學(xué)、同事都開始“飛黃騰達(dá)”后，在判斷短期內(nèi)等待和努力都不會(huì)有機(jī)會(huì)的時(shí)候，便會(huì)萌生去意。但殊不知，這種選擇的本身，也就是對(duì)自己以前選擇的拋棄和對(duì)自己的不自信。而機(jī)會(huì)也往往會(huì)伴隨著你的離去之后就綻放了，因?yàn)闄C(jī)會(huì)更多時(shí)是動(dòng)態(tài)的。

　　看過(guò)很多能力強(qiáng)的職場(chǎng)新人，就在這樣不斷的選擇中放棄了自己本應(yīng)得到的東西，而這種循環(huán)和流動(dòng)帶來(lái)的就是企業(yè)對(duì)其認(rèn)識(shí)的不足。于是，堅(jiān)持留下來(lái)者，哪怕他本身也沒(méi)有什么大能力，但通過(guò)時(shí)間的累積與系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，最終都成了利益受益者。所以職場(chǎng)新人要有規(guī)劃，并且要利用職業(yè)規(guī)劃對(duì)自己的行為進(jìn)行量化的規(guī)避，促使自己少走彎路。當(dāng)然，跳槽作為一種選擇并非有錯(cuò)，只要堅(jiān)持住方向和對(duì)自己的自信聯(lián)系在一起，并呈規(guī)劃性，相信每一次跳槽都會(huì)成為其身價(jià)累積的基礎(chǔ)。

　　職業(yè)也了，事業(yè)也罷，有了規(guī)劃就是最好最大的資本。

　　洪仕斌，現(xiàn)國(guó)內(nèi)某著名家電企業(yè)西南營(yíng)銷中心總經(jīng)理助理、新聞發(fā)言人兼重慶區(qū)域經(jīng)理，國(guó)內(nèi)多家報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站特約撰稿人，在各大媒體發(fā)表文章達(dá)200多萬(wàn)字;先后從事過(guò)職業(yè)：《中國(guó)電子報(bào)》記者、廣東萬(wàn)和集團(tuán)品牌管理部新聞媒介主管、品牌策劃經(jīng)理。