個(gè)人職業(yè)發(fā)展到了一定的階段，就像水往低處流一樣，人嘛~總要往高處走。很多職場(chǎng)人在一家公司待了三五年后，就會(huì)放棄原公司熟悉的工作環(huán)境、不錯(cuò)的薪酬福利，跳到另外一家公司，甚至轉(zhuǎn)行去尋求更大的挑戰(zhàn)。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，做不做老員工、愿不愿意成為公司財(cái)富，這是個(gè)人職業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的結(jié)果。

總結(jié)下員工“跳槽”，大概有以下幾種理由：

　　1、創(chuàng)業(yè)式跳槽。員工有目的的到有關(guān)的企業(yè)走一圈，了解行業(yè)情況，熟悉行規(guī)、制度、技術(shù)、成本等各項(xiàng)指標(biāo)，為自己創(chuàng)業(yè)打基礎(chǔ)。

　　2、發(fā)展式跳槽。公司的發(fā)展目標(biāo)與個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)不一致，或個(gè)人的發(fā)展空間受到影響，為個(gè)人的發(fā)展前程而跳槽。

　　3、挑戰(zhàn)式跳槽。喜歡向新的領(lǐng)域、新的崗位、新的高度、挑戰(zhàn)、沖刺，永不服輸式的主動(dòng)跳槽。

　　4、選擇式跳槽。在一些特定領(lǐng)域選擇不定，如公務(wù)員、事業(yè)單位還是企業(yè)，企業(yè)中如國(guó)企、外企、民企還是合資企業(yè)，故而頻頻跳槽。

　　5、“錢(qián)”途式跳槽。以金錢(qián)為目標(biāo)，追著高工資走，誰(shuí)錢(qián)給得多，上誰(shuí)那去。

　　6、感覺(jué)式跳槽。跟著感覺(jué)走，感覺(jué)好就干，感覺(jué)不好就走，美其名曰“順其自然”。

　　7、習(xí)慣式跳槽。有的員工跳槽上癮了，人熟了，環(huán)境熟了，沒(méi)有新鮮感，煩而無(wú)味，就想換個(gè)工作。

　　8、被動(dòng)式跳槽。在公司和領(lǐng)導(dǎo)或員工鬧矛盾了，或出了差錯(cuò)，自認(rèn)為混不下去了，所以換了工作。

　　每個(gè)人的職業(yè)生涯都要經(jīng)過(guò)幾個(gè)階段：成長(zhǎng)階段(出生~14歲)、探索階段(15~24歲)、確立階段(25~44歲)、維持階段(45~64歲)、下降階段(60歲以后)。

　　而在25~44歲的確立階段，正好是一個(gè)人的工作周期中最核心的時(shí)候。有些時(shí)候，個(gè)人在這期間(通常是希望在這一階段的早期)能夠找到合適的職業(yè)并隨之全力以赴地投入到有助于自己在此職業(yè)中取得永久發(fā)展的各種活動(dòng)之中。人們通常愿意(尤其是在專業(yè)領(lǐng)域)早早地就將自己鎖定在某一已經(jīng)選定的職業(yè)上。然而，在大多數(shù)情況下，在這一階段人們?nèi)匀辉诓粩嗟貒L試與自己最初的職業(yè)選擇所不同的各種能力和理想。“跳槽”就變成了一種很普遍的職場(chǎng)現(xiàn)象。

　　專家表示：在職場(chǎng)中，有明確的計(jì)劃、符合個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的跳槽會(huì)讓你的職業(yè)生涯更輝煌。

　　老員工積累了一定的經(jīng)驗(yàn)、人脈，采用“跳槽”的方法去謀求更好的發(fā)展，這就更無(wú)可厚非了。對(duì)于這樣的員工，如果公司不能滿足其發(fā)展要求，不能善于利用他們的“財(cái)富”，而切實(shí)給他們帶來(lái)財(cái)富，就不應(yīng)該再圈著了，以免積累怨氣。而對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，對(duì)于要不要跳槽，也應(yīng)該考慮周全。以下給一些建議：

一、選擇外部機(jī)會(huì)

　　1、我們的職業(yè)有一個(gè)路徑依賴，就是沿著經(jīng)驗(yàn)的方向前進(jìn)。但如果我們沒(méi)有明確的發(fā)展方向，也就沒(méi)有路徑可以依賴了。當(dāng)我們建立自己長(zhǎng)遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)，就可以有一個(gè)明確的方向去管理自己的職業(yè)發(fā)展了。所以跳槽前，先規(guī)劃好自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向。

　　2、根據(jù)自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向，在外部尋找適合自己現(xiàn)階段的企業(yè)和崗位，要認(rèn)真考慮，這個(gè)企業(yè)和崗位是否有利于我的職業(yè)發(fā)展，對(duì)我的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)有什么價(jià)值?

　　3、在分析外部機(jī)會(huì)時(shí)，不能以工資為唯一的要素，有時(shí)為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，可以放棄一部分工資要求，只要這個(gè)機(jī)會(huì)提供的其他價(jià)值能真正促進(jìn)我們職業(yè)的發(fā)展。

二、理清現(xiàn)狀

　　1、你現(xiàn)在的職業(yè)處于一個(gè)什么狀態(tài)，你現(xiàn)在有什么優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，有什么職業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)歷，要進(jìn)行職業(yè)現(xiàn)狀的盤(pán)點(diǎn)。

　　2、你自己如何評(píng)價(jià)自己，你的朋友、上級(jí)、同事對(duì)你是如何評(píng)價(jià)的，公司對(duì)你是如何評(píng)價(jià)的，通過(guò)各種信息來(lái)對(duì)自己進(jìn)行一個(gè)綜合評(píng)估。

　　3、平靜地面對(duì)現(xiàn)實(shí)，也許你和上級(jí)關(guān)系不好，也許你不滿足于現(xiàn)有的待遇，也許你對(duì)公司的制度不滿，也許你認(rèn)為現(xiàn)在的公司沒(méi)有發(fā)展空間等等，但你應(yīng)平靜地面對(duì)這一切，這是你現(xiàn)實(shí)的外部環(huán)境。認(rèn)真分析公司能再帶來(lái)什么價(jià)值，你能給公司什么價(jià)值，以后能保持這種價(jià)值平衡嗎?什么時(shí)候會(huì)出現(xiàn)人際沖突和價(jià)值沖突?

三、主動(dòng)出擊

　　1、主動(dòng)收集分析外部的機(jī)會(huì)，有目標(biāo)有針對(duì)性地選擇適合你的崗位，利用各種渠道去應(yīng)聘，包括獵頭。

　　2、要妥善地處理好求職與工作時(shí)間的安排，不能讓自己的求職行動(dòng)影響自己的正常工作。

　　3、最好的策略是不要讓現(xiàn)在的公司知道你正在外部尋找機(jī)會(huì)，也不要對(duì)公司內(nèi)的任何人說(shuō)你想要跳槽，只默默地尋找自己的下一個(gè)發(fā)展平臺(tái)吧。

　　4、對(duì)面試的公司和有意向招聘你的公司，要對(duì)崗位工作內(nèi)容、職責(zé)范圍、崗位等級(jí)、工資報(bào)酬、工作環(huán)境、直接上級(jí)、發(fā)展前景進(jìn)行全面的分析，不要在沒(méi)有得到真實(shí)的信息和分析前就跳槽過(guò)去。

四、好合好散

　　在你找到你認(rèn)為適合你跳槽過(guò)去的公司，已接到正式的OFFER，這時(shí)不要用不理智的方式對(duì)待現(xiàn)在的公司。一方面，選擇適合的時(shí)機(jī)正式向公司提出辭職，另一方面，把自己的工作要交接清楚。

　　我們應(yīng)和現(xiàn)在公司好合好散，不要因?yàn)檫^(guò)去的一些事情把關(guān)系搞僵。除非現(xiàn)在的公司用一些手段對(duì)付你的離職，你可以采取合法的手續(xù)來(lái)維護(hù)你的利益!