一、項目概況。 

某某縣某某小花椒農(nóng)業(yè)商貿(mào)有限公司是經(jīng)某某縣市場監(jiān)督管理局批準(zhǔn)成立的一家專業(yè)集花椒種植、加工和銷售的民營企業(yè)。項目位于某某縣某某鎮(zhèn)某某村余家河壩，總投資5000萬元。該項目占地面積20畝，建筑面積8800平方米，其中廠房6000平方米，辦公樓1000平方米，交易市場1000平方米，宿舍1000平方米，食堂500平方米，其他附屬用房300平方米，并配套完善其他附屬設(shè)施。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。 

(一)立項依據(jù) 

按照某某省人民政府關(guān)于加快工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)的意見精神，凡在省級重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)及工業(yè)強(qiáng)縣園區(qū)，由園區(qū)管委會統(tǒng)一規(guī)劃建

設(shè)，符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，承接中小及非公企業(yè)入園發(fā)展的新建標(biāo)準(zhǔn)廠房，經(jīng)省級工業(yè)園區(qū)管理部門審查認(rèn)可，納入扶持范圍，省級財政專項資金給予每平方米200-300元補(bǔ)助。其中，單層每平方米給予200元補(bǔ)助，多層每平方米給予300元補(bǔ)助。聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈禍。 

績效目標(biāo)設(shè)立 

項目建成后每年可加工花椒20000噸，實現(xiàn)產(chǎn)值1億元，可提供100人左右的就業(yè)崗位。 

(二)資金到位情況 

2017年3月10日財政劃撥144.8萬元;5月22日財政劃撥200萬元;6月28日財政劃撥131.2萬元，合計476萬元。殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟婭騍。

二、業(yè)務(wù)管理 

(一)管理制度。  

某某公司創(chuàng)建成立后非常重視管理，現(xiàn)已建立科學(xué)現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，內(nèi)控組織機(jī)構(gòu)健全，制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹豆�司章程》，明確了公司的經(jīng)營范圍、發(fā)展規(guī)劃、股東的權(quán)利和義務(wù)，形成了規(guī)范的內(nèi)部管理機(jī)制。目前公司下設(shè)五部一室，辦公室、行政部、財務(wù)部、營銷部、生產(chǎn)部、基地建設(shè)項目部等職能部門。釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐顧葒。 

(二)質(zhì)量管理  

某某公司廠房建設(shè)由昭通順辰建筑安裝有限公司承建，監(jiān)理方為：某某隆強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。

(三)檔案管理 

某某公司廠房建設(shè)相關(guān)檔案資料由該公司辦公室負(fù)責(zé)管理。 

三、財務(wù)管理

(一)管理制度 

園區(qū)管理委員會執(zhí)行彝園管通【xxx】xx號財務(wù)收支管理規(guī)定。某某公司標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)補(bǔ)助資金撥付到位后，由該公司財務(wù)部按照該公司財務(wù)管理制度進(jìn)行管理，確保專款專用。彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡詒爾。 

(二)資金使用合規(guī)性  

項目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照單位的財務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用。按照項目計劃安排和實際工作情況開支，做到了�？顚Ｓ茫�經(jīng)費(fèi)均按照縣財政局有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行。謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔點(diǎn)鉍。 

(三)會計核算   

財政撥款及轉(zhuǎn)撥某某公司的經(jīng)費(fèi)支出業(yè)務(wù)由園區(qū)財務(wù)室核算。資金的具體使用由某某公司財務(wù)部負(fù)責(zé)核算。 ( 四)財務(wù)監(jiān)控廈礴懇蹣駢時盡繼價騷巹癩。 

按照財政一體化要求，該項目款的支付由園區(qū)管委向縣財政申請，撥款環(huán)節(jié)由縣財政局負(fù)責(zé)財務(wù)監(jiān)控。資金劃到某某公司的賬上后，由該公司的內(nèi)控管理部門負(fù)責(zé)對該項目款的使用進(jìn)行財務(wù)監(jiān)控。煢楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈淚鍍齊。 

四、項目產(chǎn)出 

(一)項目完成情況

該項目于2016年11月正式開工建設(shè)，截至目前，廠房、食堂及員工宿舍、道路硬化及附屬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)備的安裝、各種化驗及試劑測試等工作同步進(jìn)行，目前主體工程相繼完工并投入生產(chǎn)。鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴縈詰。 

(二)資金使用情況 

園區(qū)財務(wù)室向某某公司劃款情況：2017年3月13日支付144.8萬元;5月25日支付200萬元;6月30日支付131.2萬元�；[叢媽羥為贍僨蟶練凈櫧撻。 

(三)成本節(jié)約 

公司本著勤儉辦廠的原則使用財政劃撥標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)補(bǔ)助資金，按照公司財務(wù)管理制度規(guī)定使用資金。 

五、項目效益 

目前，公司主體工程已經(jīng)完成，處于試運(yùn)行階段，因今年廠房建設(shè)原因，錯過花椒收購?fù)�季，故今年生產(chǎn)花椒70余噸，產(chǎn)值980萬元，公司就業(yè)人員100余人。預(yù)頌圣鉉儐歲齦訝驊糴買闥。 

六、綜合評價情況及評價結(jié)論。 

1.項目專項資金績效自評報告怎么寫（兩篇）

專項資金績效自評報告篇一一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況1.財政專項扶貧資金下達(dá)預(yù)算及項目情況。20XX年下達(dá)桂東縣扶貧辦涉農(nóng)整合資金共計530萬元，其中職業(yè)教育補(bǔ)助資金共430萬元、實用技術(shù)培訓(xùn)資金50萬元，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)資金50萬元。2.財政專項扶貧資金項目績效目標(biāo)設(shè)定情況。20XX年從項目庫桂扶領(lǐng)字〔20XX〕20號文件批復(fù)下達(dá)桂東縣扶貧辦項目3個，其中包括職業(yè)教育補(bǔ)助、實用技術(shù)培訓(xùn)，創(chuàng)業(yè)致富帶...查看更多

2.項目年度績效考核自評報告范文（三篇）

項目績效考核自評報告篇一 市績效考核工作考評小組：對照年初領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核工作目標(biāo)計劃書的內(nèi)容，現(xiàn)將本人xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況報告如下，敬請審查。一、重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況1、完成了上級交辦的各項中心工作任務(wù)。今年上級安排的中心工作任務(wù)較多，涉及到我的主要是兩項，一項是基層組織“五個基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，一項是民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動。這兩項工作，局黨委都安排了得力的主管領(lǐng)導(dǎo)，我的角色主要是...查看更多

3.項目支出績效評價自評報告范文（三篇）

（篇一）一、項目概況（一）項目單位基本情況我單位是財政全額撥款一級預(yù)算單位，實行獨(dú)立財務(wù)核算，執(zhí)行行政單位會計制度，現(xiàn)有16個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，年末單位實有在職人員143人，離退休人員30人。1.項目基本情況根據(jù)、國務(wù)院、中央紀(jì)委、省紀(jì)委精神，中共常德市紀(jì)律檢查委員會（簡稱市紀(jì)委）機(jī)關(guān)與常德市監(jiān)察局合署辦公，在市委、市人民政府和省紀(jì)委、監(jiān)察廳的雙重領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，履行黨的紀(jì)律檢查和政府行政監(jiān)察...查看更多

4.項目監(jiān)理人員月度績效考核分配制度

項目監(jiān)理人員月度績效考核分配制度為深化績效管理，強(qiáng)化激勵約束機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)職工積極性、體現(xiàn)多勞多得、公平分配的原則，促進(jìn)項目監(jiān)理工作，公司決定在實行員工履職考核的同時，在項目監(jiān)理人員中實行月度績效考核分配制度。實施辦法如下：一、適用范圍工程項目現(xiàn)場監(jiān)理人員(不包括試用期內(nèi)的人員和實習(xí)生)。 二、分配資金組成和限額用于月度績效考核分配的資金由兩部分組成：. 現(xiàn)場監(jiān)理人員每人每月從崗位工資中預(yù)扣元。...查看更多

5.《北京市中小學(xué)教師績效獎勵激勵機(jī)制項目管理辦法》規(guī)定

日前，北京發(fā)布的《北京市中小學(xué)教師績效獎勵激勵機(jī)制項目管理辦法》規(guī)定，本市將調(diào)整教師績效工資額度，建立績效獎勵激勵機(jī)制資金。同時，通知中還特別強(qiáng)調(diào)績效獎勵激勵機(jī)制資金不得平均發(fā)放，要“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”。目前本市教師的績效工資多為平均化，評價標(biāo)準(zhǔn)也不明確�！　〗處煹墓べY由基本工資和績效工資構(gòu)成。其中，基本工資根據(jù)教齡、職稱等確定，績效工資由基礎(chǔ)性績效工資、獎勵性績...查看更多

某某公司標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項目綜合評分為94分。 

七、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議。 

主要經(jīng)驗及做法：園區(qū)管委會本著服務(wù)企業(yè)的宗旨，積極與公司協(xié)調(diào)溝通，向省上申報標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項目，爭取補(bǔ)助資金，緩解企業(yè)資金短缺壓力。存在問題及建議：該公司目前存在流動資金短缺困難的問題，項目前期計劃是設(shè)計年產(chǎn)花椒5000噸，但在實施過程中考慮到公司以后的發(fā)展需要，又調(diào)整設(shè)計為年產(chǎn)花椒20000噸，造成較大資金壓力，仍然需要園區(qū)管委發(fā)揮職能職責(zé)作用，申報項目爭取資金。滲釤嗆儼勻諤鱉調(diào)硯錦鋇絨。 

八、其他需說明的問題。 

類似于某某公司的園區(qū)入駐企業(yè)很多，標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)補(bǔ)助資金申報的任務(wù)很重，仍需各級各部門的支持。