指標(biāo)量化責(zé)任管理。三是針對(duì)部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)基層黨建工作重視不夠的問題，將考核結(jié)果聯(lián)系干部的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇，督促各級(jí)黨組織切實(shí)履行管黨責(zé)任，提升工作的整體水平。

　　二、存在的問題

　　雖然支公司“五個(gè)基本”建設(shè)取得了一定成效。但與市委市政府的要求相比還有較大距離。主要表現(xiàn)在：一是“五個(gè)基本”建設(shè)規(guī)范化建設(shè)工作整體進(jìn)度還不很理想，少數(shù)黨組織對(duì)工作重視不夠，軟件建設(shè)還不規(guī)范，硬件建設(shè)上投入還不足;二是黨員隊(duì)伍建設(shè)還不適應(yīng)新形勢(shì)要求，先鋒模范作用不夠明顯;三是個(gè)別黨員核心作用不明顯，工作缺乏活力;四是黨建工作載體還不夠活，特色不夠明顯、方法還不夠多等。

　　三、下步打算

　　下一步，我們將針對(duì)存在的問題，認(rèn)真做好以下幾方面的工作：

　　一是做好迎檢查漏補(bǔ)缺工作。對(duì)照黨組織“五個(gè)基本”建設(shè)工作規(guī)范，采取工作銷號(hào)保推進(jìn)的方法，將工作目標(biāo)細(xì)化、量化，并落實(shí)具體責(zé)任人。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查，認(rèn)真做好各項(xiàng)查漏補(bǔ)缺工作，確保各項(xiàng)考核指標(biāo)不缺項(xiàng)、不失分，順利通過省、市各級(jí)的檢查驗(yàn)收。

　　二是組織開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。緊緊抓住開展“三比一推進(jìn)”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)有利契機(jī)，以宣傳身邊的典型為主線，充分利用電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒介，大力宣傳、報(bào)道先進(jìn)黨組織的經(jīng)驗(yàn)、做法，各類典型人物的先進(jìn)事跡，在全鎮(zhèn)上下形成比、學(xué)、趕、超的濃烈氛圍，進(jìn)一步提高廣大黨員干部的整體素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

　　三是大力抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營。支公司為抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營，需切實(shí)做好“四有”文章：有領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班、有工作規(guī)劃和實(shí)施方案、有事業(yè)發(fā)展的具體措施、有實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目。

　　四是按照“五個(gè)基本”的要求，進(jìn)一步建立完善黨委議事決策、干部目標(biāo)管理考核、重大事項(xiàng)報(bào)告等各項(xiàng)工作機(jī)制。同時(shí)，統(tǒng)籌各方資源，著力在強(qiáng)班子、促發(fā)展、優(yōu)環(huán)境、建陣地上下功夫，使基層黨組織建設(shè)始終充滿生機(jī)和活力。

　　總之，在下步工作中，我們將認(rèn)真落實(shí)“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的方針，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加扎實(shí)的措施，改正不足，彌補(bǔ)差距，努力推動(dòng)支公司基層黨建工作再上新臺(tái)階。