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連隊(duì)開展作風(fēng)紀(jì)律整頓以來(lái),我采取多種形式組織連隊(duì)積極開展批評(píng)與自我批評(píng),對(duì)連隊(duì)現(xiàn)時(shí)存在的問(wèn)題開展了自查和剖析,同時(shí)也對(duì)照“五查五看”對(duì)自身在思想觀念、帶兵理念、工作作風(fēng)、執(zhí)行落實(shí)、履職盡責(zé)、工作效能等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真查擺和剖析。通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)黨委文件及領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,檢查出了自己的學(xué)習(xí)態(tài)度、工作方法、管理經(jīng)驗(yàn)及日常管理工作的執(zhí)行力度等方面存在的許多不足。作為一名連隊(duì)的軍事主官,在做好專項(xiàng)整改綜合協(xié)調(diào)工作的同時(shí),結(jié)合自己大半年的工作進(jìn)行了認(rèn)真的回頭看,深入查擺自己在思想上、工作當(dāng)中存在的問(wèn)題,并制定相應(yīng)的整改措施,為今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),力求做到有則改之,無(wú)則加勉,現(xiàn)將個(gè)人自查情況向首長(zhǎng)匯報(bào)如下:
一、存在不足
一、在學(xué)習(xí)上,學(xué)習(xí)不夠深入,導(dǎo)致理想信念有所動(dòng)搖。具體表現(xiàn)為對(duì)參與政治理論學(xué)習(xí)態(tài)度不如以前認(rèn)真,對(duì)待重要政治活動(dòng)不夠細(xì)心,黨員的先進(jìn)性意識(shí)淡化,黨員的榮譽(yù)感和自豪感丟失,服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)精神都不如從前。與基層連隊(duì)的管理要求有差距。作為部隊(duì)的基層主官,缺乏較高的政策理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能知識(shí)。我在學(xué)習(xí)方面主要存在以下幾個(gè)方面的不足。
一是對(duì)學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為身處基層,只要把連隊(duì)安排的各項(xiàng)工作做好,把公差勤務(wù)任務(wù)完成,確保不出安全問(wèn)題就夠了,學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作;
二是把學(xué)習(xí)的位置擺的不當(dāng),沒(méi)有擠出一定的時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),片面的只做具體事,搞自己分管的實(shí)際工作;抓訓(xùn)練,確保崗哨制度落實(shí)到位,現(xiàn)在認(rèn)識(shí)到這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
三是學(xué)習(xí)方法欠佳,沒(méi)有把理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)際工作去學(xué),偶爾也就是翻翻書,遇到什么難題看什么內(nèi)容一晃而過(guò);、
四是學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠全面,側(cè)重于應(yīng)付連隊(duì)目前的實(shí)際情況和軍事訓(xùn)練中的難題,而不注重學(xué)習(xí)政策理論和法律法規(guī)及連隊(duì)帶兵管理方面的知識(shí)。由于放松學(xué)習(xí),使自己的綜合素質(zhì),沒(méi)有得到全面的提高,與一名基層的軍事主官的要求有一定的差距。
二、在思想上,政治思想意識(shí)不夠強(qiáng)。表現(xiàn)在:對(duì)黨的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力,不具有一種時(shí)不我待的使命感和危機(jī)感。不善于運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來(lái)武裝自己的頭腦,沒(méi)有培養(yǎng)自己從政治的角度來(lái)觀察、分析問(wèn)題,認(rèn)識(shí)事物只停留在表面,未透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),對(duì)事物的理解不深刻、不全面。導(dǎo)致工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。對(duì)待工作有時(shí)報(bào)有應(yīng)付了事的態(tài)度,沒(méi)有做到腳踏實(shí)地,總想在工作中找到捷徑,最好不要花費(fèi)太多的精力就可以把事情做好。有時(shí)由于私心作怪,存在“多做多錯(cuò),少做少錯(cuò),不做不錯(cuò)”的態(tài)度,除了自己必需完成的以外,可以不做的就不做,省得惹禍上身。在應(yīng)付檢查時(shí)還有弄虛作假現(xiàn)象。
三、工作方法不靈活,實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足。我自工區(qū)的一名排長(zhǎng)到現(xiàn)任警通連的連長(zhǎng)僅僅2年的時(shí)間,警通連和教導(dǎo)隊(duì)合并也才半年多的時(shí)間,由于崗位發(fā)生變化所處的位置發(fā)生變化,原來(lái)在教導(dǎo)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位上的定位所掌握的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)已不適應(yīng)現(xiàn)在的形勢(shì),在不斷學(xué)習(xí)和摸索的過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)工作方法簡(jiǎn)單、不靈活的現(xiàn)象,工作經(jīng)驗(yàn)明顯不足,致使自己在工作中走了不少的“彎路”,難免給工作帶來(lái)了一定的負(fù)面影響。同時(shí)在狠抓落實(shí)、真抓實(shí)干方面的積極性不高。缺乏進(jìn)取心,沒(méi)有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和使命感,由于平時(shí)營(yíng)建工作抓得較多,對(duì)上級(jí)安排的部分階段性和臨時(shí)性工作不同程度存在一定性的松弛,重視不夠,在落實(shí)過(guò)程中疏于管理,應(yīng)付了事,以致很多工作沒(méi)有真正抓落實(shí),對(duì)連隊(duì)的少數(shù)黨員士官也疏于管理,懶得管理,得過(guò)且過(guò)的思想仍然存在,以至于很多工作成效浮于表面,經(jīng)不起仔細(xì)檢查。
四、驕傲自滿,調(diào)查研究的主動(dòng)性不夠。在工作和學(xué)習(xí)的過(guò)程中,無(wú)數(shù)的反面典型事例對(duì)自己有極大的警示作用,無(wú)數(shù)的先進(jìn)典型對(duì)自己也有很大的激勵(lì)作用,但隨著時(shí)間的流失,在思想和行動(dòng)上又回到了以前的自己,致使工作局面難以打開,難以獲得大的進(jìn)步。認(rèn)為自己在警通連大半年的時(shí)間,對(duì)一些情況非常熟悉,因而目前在布置工作時(shí),常有先入為主的想法,覺(jué)得不需要到去過(guò)多調(diào)查了解、聽(tīng)取意見(jiàn),由于“滿”字作怪,因此出現(xiàn)了對(duì)具體工作了解不夠、組織落實(shí)工作不力等工作作風(fēng)問(wèn)題。再一個(gè)就是從事一些日常性的工作的激情有所減退,尤其是政治工作。具體表現(xiàn)為工作方法創(chuàng)新少、思路窄、思想惰性增強(qiáng),對(duì)于上級(jí)安排部署的工作雖然也能保證質(zhì)量,但是基本上按部就般,沒(méi)有新意,不能夠做到創(chuàng)造性的完成工作。同時(shí),在鍛煉個(gè)人才干上,最近我從政治主官的角色轉(zhuǎn)換為了軍事主官,在思想上對(duì)政治工作的熱情有所減退。僅從事軍事主官的日常性工作,不夠全面,要想帶領(lǐng)警通連在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中發(fā)揮更大的作用,必須各方面的能力素質(zhì)更加全面。從政治指導(dǎo)員的角色轉(zhuǎn)換為連長(zhǎng),已經(jīng)在說(shuō)明我自身對(duì)政治工作的熱情有所減退。作為一名黨員干部,沒(méi)有從部隊(duì)工作大局出發(fā)考慮問(wèn)題,思想比較狹隘。
五、抓“兩支隊(duì)伍”建設(shè)管理力度不夠。上半年以來(lái),由于連隊(duì)干部缺乏,連隊(duì)的工作都是我一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)的,組織上給予了一定的評(píng)價(jià),但自從知道自己要擔(dān)任連長(zhǎng)一職以來(lái),為了搞好各項(xiàng)工作,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),理應(yīng)抓好“兩支隊(duì)伍”建設(shè),加強(qiáng)管理力度和執(zhí)行力度,樹立警通連的新形象。但由于自己覺(jué)得經(jīng)驗(yàn)不足,只認(rèn)真抓軍事工作,對(duì)一些老士官、老黨員思想上產(chǎn)生的問(wèn)題淡然處之。當(dāng)然,其中也不乏怕得罪人的思想在作祟,也就聽(tīng)之任之。少數(shù)人員安全意識(shí)不強(qiáng),駕駛員習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生,更有個(gè)別黨員,不能與黨支部保持一致,甚至對(duì)立消極,雖然沒(méi)有形成大的氣候,但也不同程度影響了其他同志的工作積極性,我只是采取“教育從嚴(yán),處罰從輕”,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,有留面子、照顧情緒的想法,但是一部分人根本沒(méi)有從本質(zhì)上去認(rèn)識(shí)問(wèn)題,改正過(guò)錯(cuò),我也就“聽(tīng)之任之”,保證不出現(xiàn)原則性的問(wèn)題就夠了;再有就是,沒(méi)有擺正自身的位置,總認(rèn)為只要自己的工作盡職盡責(zé)就行了,往往是談的多,督辦的少,認(rèn)為誰(shuí)人出問(wèn)題他自己負(fù)責(zé),導(dǎo)致了黨性不純,宗旨淡化,事業(yè)心和責(zé)任心不強(qiáng),沒(méi)以連隊(duì)的全面建設(shè)大局為重,只是片面地考慮到大多數(shù)士官和黨員平時(shí)工作任務(wù)重,只要不犯大的
原則錯(cuò)誤也就算了,造成“兩支隊(duì)伍”形成合力不夠,影響開拓進(jìn)取,缺乏應(yīng)有的戰(zhàn)斗力和凝聚力,沒(méi)有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度認(rèn)識(shí)到如果不從小事抓起,不從小的問(wèn)題糾正就有可能出現(xiàn)大的問(wèn)題,就不能做到“防微杜漸”,會(huì)嚴(yán)重影響到機(jī)關(guān)直屬隊(duì)的形象,大大削弱隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。六、工作落實(shí)不夠徹底。其主要表現(xiàn)有三個(gè)方面:一是部隊(duì)管理工作發(fā)展上視野不廣、思路不寬、步子不大、發(fā)展意識(shí)不強(qiáng),在具體工作中,開展工作的方式過(guò)于保守,力度上不夠,思路創(chuàng)新不夠;二是沒(méi)有從局部利益的小圈子里跳出來(lái),注重連隊(duì)的利益太多,全局眼光不夠;三是在某些工作落實(shí)過(guò)程中,與上級(jí)溝通協(xié)調(diào)不夠,理解不夠,存在牢騷和抵觸情緒,執(zhí)行不積極、不主動(dòng)。
二、原因分析
以上存在的問(wèn)題,既有客觀因素,更有主觀原因,但通過(guò)學(xué)習(xí)和積極參加這次整頓的自查自糾活動(dòng),自己充分認(rèn)識(shí)到,所存在的問(wèn)題和不足,是作為一名軍隊(duì)基層的軍事主官不應(yīng)具有的差距和不足。通過(guò)這次整頓,我開始能夠用正確的態(tài)度對(duì)待自己的不足,提高認(rèn)識(shí),修正錯(cuò)誤,首先是認(rèn)真分析和剖析形成不足的根源。
(一)放松學(xué)習(xí)是第一根源。
客觀地認(rèn)為自己天天忙于搞實(shí)際工作,抓好具體事,沒(méi)有時(shí)間搞學(xué)習(xí),自己給自己找“防空洞”,沒(méi)有從主觀上認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,沒(méi)有在工作之余擠時(shí)間搞學(xué)習(xí),不求進(jìn)取,認(rèn)為在基層工作只要把上級(jí)首長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作搞好,不出安全問(wèn)題就行了,沒(méi)有考慮到應(yīng)該提高自身的綜合素質(zhì)。
(二)缺乏開拓精神和怕麻煩是第二根源。
自己雖然走上領(lǐng)導(dǎo)管理崗位時(shí)間不長(zhǎng),工作方法不靈活和工作經(jīng)驗(yàn)不夠,在常人眼中是正常現(xiàn)象,都認(rèn)為每一個(gè)初走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的人都有這個(gè)過(guò)程,但是我認(rèn)為自己還是在工作中缺乏開拓精神和怕麻煩的思想,應(yīng)該多與各個(gè)層面的人接觸,不能回避現(xiàn)實(shí)中的客觀存在的矛盾,要學(xué)習(xí)怎樣用不同的工作方法處理同樣的事情,怎樣從予盾中找出解決問(wèn)題的辦法,只有在矛盾中在復(fù)雜的問(wèn)題中鍛煉自己,磨練自己,如果沒(méi)有開拓精神一味地怕麻煩,那就是在基層主官的崗位上呆的時(shí)間再長(zhǎng)那也會(huì)一事無(wú)成。
(三)怕得罪人,不能擺正自身的位置是第三根源。
作為一名機(jī)關(guān)的直屬隊(duì)主官,上要對(duì)機(jī)關(guān)和團(tuán)黨委負(fù)責(zé),下要對(duì)連隊(duì)的戰(zhàn)士負(fù)責(zé),不加強(qiáng)管理,不把部隊(duì)的全面建設(shè)搞好是不行的。但我覺(jué)得造成自己工作有時(shí)被動(dòng)的一點(diǎn)很重要的原因,還是我覺(jué)得自己年紀(jì)輕、職務(wù)低怕得罪人,怕對(duì)自己的前途有影響,干脆當(dāng)個(gè)“好好人”。
(四)工作方法簡(jiǎn)單。只安于表面,把自己份內(nèi)的事做好就可以了,處理事情方法比較簡(jiǎn)單,沒(méi)有創(chuàng)新精神,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),對(duì)問(wèn)題不作深層次的分析,思考不深刻,有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān),未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來(lái)動(dòng)力。
(五)事業(yè)心責(zé)任感減退,自身要求不夠嚴(yán)格。跟前兩年相比,自己在近期的工作上的確有放松的跡象,主要是因?yàn)樵诠芾砩洗嬖谖冯y情緒,受了一點(diǎn)小挫折就心灰氣短,不能沉下心來(lái)想辦法。警通連的管理情況相對(duì)特殊,關(guān)系兵多,機(jī)關(guān)下放兵多,又地處市區(qū),一直以來(lái)管理難點(diǎn)和重點(diǎn)較多。領(lǐng)導(dǎo)讓我來(lái)警通連任職是對(duì)我能力的充分信任和肯定,去年十二月份和教導(dǎo)隊(duì)剛合并時(shí),我也的確下了一番決心要在這個(gè)特殊的崗位干出特殊的成績(jī),不讓領(lǐng)導(dǎo)失望。但因?yàn)榻衲甏蟀肽,先是連隊(duì)的連長(zhǎng)被抽調(diào)去了基層擔(dān)任軍事主官,連隊(duì)干部嚴(yán)重缺乏,我個(gè)人連續(xù)集訓(xùn)三次,連隊(duì)又抽調(diào)了大部分同志去五營(yíng),現(xiàn)時(shí)又迎來(lái)了大批剛畢業(yè)的集訓(xùn)士官。繁瑣的事務(wù)導(dǎo)致我沒(méi)有真正沉下心來(lái)摸清部隊(duì)底數(shù),進(jìn)行部隊(duì)正規(guī)化的管理。同時(shí)心里也有一些“等、靠、慢”的情緒,想等忙完手頭這批工作后再來(lái)重新整理過(guò)吧,所以放松了對(duì)部隊(duì)的要求,只顧得個(gè)大局。三、整改措施努力方向
通過(guò)這次整頓所暴露出來(lái)的自身存在的問(wèn)題,結(jié)合連隊(duì)整頓的成果,自己提高了思想認(rèn)識(shí),明確了今后的努力方向。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),針對(duì)整頓中所反映的不足,今后要努力做好以下幾個(gè)方面:
1、深入學(xué)習(xí)有關(guān)理論,抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)工作的新突破。
圍繞工作中心,開展政治理論學(xué)習(xí)、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、軍事業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、微機(jī)應(yīng)用技能學(xué)習(xí)以及各種先進(jìn)的文化的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)當(dāng)中本著學(xué)以致用的原則,把理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為工作成果,努力用學(xué)習(xí)推動(dòng)工作的發(fā)展。繼續(xù)把加強(qiáng)連隊(duì)的中心工作為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)引向深入。通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身的黨員意識(shí)、先進(jìn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、全局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和發(fā)展意識(shí),努力使自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀不斷得到改造,使自己的帶兵理念、管兵模式得到進(jìn)一步的增強(qiáng),進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義的理想信念。
2、進(jìn)一步解放思想,適應(yīng)工作需求。用新的思維去發(fā)現(xiàn)、解決工作中遇到的各種問(wèn)題,因此,在今后的工作中,將以書本為載體,注意思想的解放,觀念的創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新工作思路和方式(www.affluentharvest.com)方法,以適應(yīng)新時(shí)期軍隊(duì)基層工作的需要。
3、加強(qiáng)自身建設(shè),嚴(yán)格要求,自我加壓,提高綜合素質(zhì)。始終保持積極向上、昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài),自重自省、自警自勵(lì),在工作中自覺(jué)地服從、服務(wù)于大局,自覺(jué)地把自己的工作同團(tuán)隊(duì)全局聯(lián)系起來(lái),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,圍繞這次作風(fēng)整頓,努力做好本職工作,圓滿完成上級(jí)首長(zhǎng)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
4、再修條令條例和規(guī)章制度課,切實(shí)從思想深處摒棄一切不利于工作、不利于部隊(duì)管理的錯(cuò)誤想法,確立以警衛(wèi)、通信為連隊(duì)中心工作的思想,確立求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干的思想,確立依法治軍、從嚴(yán)治軍的思想,進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,做一名真正合格的基層帶兵干部。
5、勤請(qǐng)示,多匯報(bào),當(dāng)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。6、以成效為目標(biāo),部署好連隊(duì)下一階段的工作。要從連隊(duì)工作大局出發(fā),扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,不管份內(nèi)份外,不管輕重大小,只要是對(duì)連隊(duì)的全面建設(shè)有幫助提高,都要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做實(shí)做好。要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)弱項(xiàng)政治工作的熱情,多出新思路、多用新方法、多出新成績(jī),在落實(shí)首長(zhǎng)的指示時(shí),以高效、優(yōu)質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn),以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo),扎實(shí)工作,積極進(jìn)取,繼續(xù)開創(chuàng)連隊(duì)工作的新局面。
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