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社區(qū)清理吃空餉自查報(bào)告
按照區(qū)紀(jì)委下發(fā)的關(guān)于開展黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位“吃空餉”專項(xiàng)治理工作的實(shí)施辦法,我街道認(rèn)真開展了清理“吃空餉”工作,成立了由街道工委書記段平華為組長、主任李娉婷、紀(jì)委書記寧燕、組織委員劉金泉為副組長的清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真扎實(shí)地開展了清理工作。
一、接到文件后,我街道迅速召開了黨工委會(huì)議,指出全體黨員干部要嚴(yán)格按照文件的要求,積極開展“吃空餉”專項(xiàng)治理工作,對照文件中指出的“吃空餉”表現(xiàn)形式,認(rèn)真自查自糾,爭取及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。
二、按照區(qū)紀(jì)委下發(fā)的關(guān)于開展黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位“吃空餉”專項(xiàng)檢查的實(shí)施辦法的要求,通過深入自查,我街道現(xiàn)有在職人員24人(其中行政編制9人,全額撥款編制4人,自收自支事業(yè)編制6人,聘用制5人),退休人員16人(其中行政編制7人,進(jìn)社保統(tǒng)發(fā)9人)。未有任何形式的“吃空餉”等違規(guī)行為。
三、按照清理范圍要求,重點(diǎn)圍繞清理內(nèi)容中的專項(xiàng)治理內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查,沒有發(fā)現(xiàn)上述違規(guī)違紀(jì)問題,清查結(jié)果在街全體干部會(huì)上進(jìn)行了通報(bào),并在街公開欄予以公示。在認(rèn)真清查的基礎(chǔ)上,按照規(guī)定,認(rèn)真填報(bào)相關(guān)表格。
雖然我街道目前尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,但通過清理檢查“吃空餉”,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,深化人事制度改革,建立和完善規(guī)范維護(hù)黨工委和辦事處在人民群眾中的良好形象,密切黨群干群關(guān)系,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)清理吃空餉自查報(bào)告
根據(jù)縣《關(guān)于在全縣開展公職人員"吃空餉"問題專項(xiàng)治理工作方案的通知》文件精神,我鎮(zhèn)首先成立了xx鎮(zhèn)清理"吃空餉"領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)清理工作。采取定向核查、明察暗訪等形式,對鎮(zhèn)屬各單位進(jìn)行了核查,現(xiàn)將核查情況報(bào)告如下:
一、基本情況
根據(jù)核查情況,xx鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)編制內(nèi)共有人員27人,其中在公務(wù)員22人,工勤人員5人,均為在職;xx鎮(zhèn)下設(shè)共計(jì)6個(gè)鎮(zhèn)屬事業(yè)單位(農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心、村鎮(zhèn)發(fā)展服務(wù)中心、計(jì)生服務(wù)中心、文化發(fā)展服務(wù)中心、民政所、水利發(fā)展服務(wù)中心)共計(jì)38人。其中,農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心為全額事業(yè)單位,共有人員11人,均為在職;村鎮(zhèn)發(fā)展服務(wù)中心為全額事業(yè)單位,共有人員6人,均為在職;計(jì)生服務(wù)中心為全額事業(yè)單位,共有人員12人,均為在職;文化發(fā)展服務(wù)中心為全額事業(yè)單位,共有人員3人,均為在職;民政所為全額事業(yè)單位,共有人員4人,均為在職;水利發(fā)展服務(wù)中心為全額事業(yè)單位,共有人員2人,均為在職。經(jīng)過認(rèn)真自查,不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財(cái)政資金的"吃空餉"問題。
二、主要做法
一是規(guī)范管理,建立機(jī)制。有效防止和杜絕"吃空餉"現(xiàn)象發(fā)生,根本在機(jī)制,關(guān)鍵在責(zé)任。我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,自覺加強(qiáng)管理制度建設(shè),成立了由鎮(zhèn)長任組長,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)成員任副組長,鎮(zhèn)屬各單位領(lǐng)導(dǎo)任成員的清理在編不在崗"吃空餉"人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)清理工作。
二是多管齊下,防患未然。我鎮(zhèn)從制度入手加強(qiáng)管理,落實(shí)部門職能責(zé)任,建立了相應(yīng)的責(zé)任分擔(dān)機(jī)制。從單位人員編制、干部檔案管理、工資情況統(tǒng)計(jì)、完善社保手續(xù)、人員合同管理等入手,各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)管。
三、建議意見
一是加大管理力度。設(shè)置日常監(jiān)督舉報(bào)電話,歡迎并鼓勵(lì)舉報(bào)人員,接受社會(huì)監(jiān)督,確保此項(xiàng)工作常抓不懈。
二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅(jiān)決杜絕拿著工資福利不干事的行為,從嚴(yán)管理打著學(xué)習(xí)、治病等旗號(hào),長期曠工的人員,切實(shí)加強(qiáng)考核監(jiān)督。
三是科學(xué)建章立制。根據(jù)相關(guān)干部人事政策和工作紀(jì)律處分有關(guān)規(guī)定,修改完善綜合性干部人事管理制度,進(jìn)一步規(guī)范干部人事管理,從制度上嚴(yán)防"吃空餉"現(xiàn)象發(fā)生。
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