一、開展情況

　　一是抓責(zé)任落實(shí)。研究成立了以局黨委書記為組長、其他班子成員為副組長、股、站、室負(fù)責(zé)人為成員的庸懶散浮拖軟問題專項(xiàng)治理工作組，明確了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)、股站負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的責(zé)任制;按照單位定責(zé)、分責(zé)、查責(zé)、問責(zé)、追責(zé)等“五責(zé)”體系，施行人定崗、崗定位、位定責(zé)、履責(zé)定標(biāo)準(zhǔn)、考核定獎(jiǎng)懲等“五定”責(zé)任機(jī)制強(qiáng)化管理;成立了以局紀(jì)委書記為組長的督查問責(zé)組，具體負(fù)責(zé)庸懶散浮拖軟問題整治工作的督查、問責(zé)和懲處。

　　二是抓問題整改。全面深入開展自查自糾工作，廣泛向基層群眾、服務(wù)對象、兄弟單位征求意見，查找問題，并對照中央巡視組反饋意見，聚焦群眾反響強(qiáng)烈的突出問題，結(jié)合實(shí)際逐項(xiàng)梳理庸懶散浮拖軟問題的具體表現(xiàn)，確定整改問題清單，限期整改，建立庸懶散浮拖軟問題臺(tái)賬。班子成員和黨員干部個(gè)人都要列出問題整改清單，落實(shí)整改措施，明確整改時(shí)限，確保整改實(shí)效，對部分存在無所事事、坐等退休養(yǎng)老、上耍耍班、在其位，不謀其事、上班遵守勞動(dòng)紀(jì)律、出工不出力等干部進(jìn)行提醒談話，批評教育等，要求其立即糾正。對查找問題不到位、整改措施不力的一律重新查找、整改。自活動(dòng)開展以來，共開展提醒談話15次，解決“苗頭”性問題13個(gè)。

　　三是抓督查問責(zé)。局督查問責(zé)組切實(shí)履責(zé)，深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各股站開展督查工作。督察內(nèi)容涉及到人員到崗到位情況、工作進(jìn)展及落實(shí)情況等。通過督查，對1名遲到職工給予紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)處罰;對3名不在崗職工給予了嚴(yán)肅的批評教育;糾正了2名干部下鄉(xiāng)期間工作落實(shí)不力的問題，對5名在崗工作不積極主動(dòng)干部立即給予批評指正，對3名在上班時(shí)間上網(wǎng)打游戲的職工，按內(nèi)部管理規(guī)定給予了相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處理和警告處分,并全局通報(bào)批評。

　　四是抓典型培育。把典型帶動(dòng)、示范引領(lǐng)作為治理庸懶散浮拖軟問題的重要抓手，積極培育工作表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型人物，目前已培育市級勞模1人，優(yōu)秀科技特派員2名，崗位能手10人，產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)個(gè)人1人。通過典型人物培育，樹立干事創(chuàng)業(yè)形象，弘揚(yáng)努力拼搏正能量，帶動(dòng)全局干部職工轉(zhuǎn)作風(fēng)。

　　五是抓制度建設(shè)。針對本次專項(xiàng)整治查找出的問題，我局召開局務(wù)會(huì)進(jìn)行認(rèn)真分析，究其原因還是制度不夠完善，操作性不強(qiáng)，對此，我局進(jìn)一步修改完善了公務(wù)接待管理辦法、干部請銷假制度、績效考核辦法等制度，建立了“三早三卡”預(yù)警機(jī)制、工程招投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)制、目標(biāo)績效考評機(jī)制、責(zé)任追究問責(zé)機(jī)制等。通過各項(xiàng)制度及長效機(jī)制的建立，確保作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。

　　二、存在的主要問題

　　(一)工作主動(dòng)性、積極性有所欠缺。對自己沒有嚴(yán)格地要求，往往滿足完成任務(wù)，如何創(chuàng)造性地開展工作思考得不夠，認(rèn)識(shí)事物只停留在表面，對事物的理解不深刻、不全面。政治學(xué)習(xí)中有“走過場”,流于形式，敷衍了事的現(xiàn)象。專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)不積極主動(dòng)，認(rèn)為自己現(xiàn)有的水平完全能勝任工作，存在著“夜郎自大”的心理。

　　(二)進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，工作方法簡單。缺乏進(jìn)取精神，工作中遇到困難有產(chǎn)生埋怨和抵觸情緒，思想消極，工作主動(dòng)性有所欠缺，怕吃苦，圖安逸享樂，上級交辦的工作任務(wù)不及時(shí)去做，等到催收了才手忙腳亂進(jìn)行加班加點(diǎn)地趕，圖應(yīng)付，有時(shí)甚至是一拖再拖，把任務(wù)“拖黃”，致使上級工作安排不能落到實(shí)處。

　　(三)學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性，不系統(tǒng)、不深入。個(gè)別干部職工學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性差，不主動(dòng)了解新技術(shù)、學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新政策、深入基層做調(diào)查研究不夠;有的干部職工不注重提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，習(xí)慣于憑老方式、老辦法想問題，干工作，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，缺乏“創(chuàng)、闖、爭”的精神。

　　(四)工作紀(jì)律松散，存在僥幸心理。個(gè)別干部職工存在請假手續(xù)不完善、簽到不規(guī)范、掛牌上崗執(zhí)行不力等問題。工作中缺乏盡心盡力忘我工作的精神，在工作期間辦私事、觀看或下載影視等與工作內(nèi)容無關(guān)的行為存在;會(huì)場上交頭接耳、打電話等行為。

　　三、下一步整改措施

　　(一)進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍思想作風(fēng)教育。

　　深入開展政治思想教育、反腐倡廉教育、群眾工作紀(jì)律教育，引導(dǎo)全體干部職工強(qiáng)化宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉政勤政意識(shí)，提高以人為本、執(zhí)政為民的使命感和責(zé)任感。深入開展解放思想、改革創(chuàng)新教育，深入開展真心為民服務(wù)教育，引導(dǎo)干部職工牢固樹立“機(jī)關(guān)就是服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、干部職工就是服務(wù)員”的意識(shí)，把主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、盡責(zé)服務(wù)、高效服務(wù)和廉潔服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楦刹柯毠さ淖杂X行動(dòng)。

　　(二)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)能力建設(shè)。

　　以“治庸提能力、治懶增效率、治散聚合力”為工作目標(biāo)，牢固樹立“作風(fēng)就是生產(chǎn)力，效能就是競爭力”的思想，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化全局干部職工能力意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奮發(fā)有為意識(shí)，形成解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍。

　　(三)進(jìn)一步建立完善制度體系。

　　建立完善崗位責(zé)任制。進(jìn)一步明確各科室工作職責(zé)，以及科室之間相關(guān)工作的銜接、續(xù)辦、配合等事項(xiàng)的界定。探索建立權(quán)責(zé)對稱、層級清晰、獎(jiǎng)罰分明的崗位責(zé)任制，對每個(gè)崗位的責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，要求每個(gè)崗位必須有明確的履職要求，以及權(quán)責(zé)對應(yīng)的后果代價(jià)，著力解決職能交叉、責(zé)任不清、事權(quán)分離、多頭管理等問題。

　　(四)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作。

　　公開群眾投訴舉報(bào)電話、按照上級有關(guān)規(guī)定，及時(shí)受理群眾投訴，認(rèn)真查實(shí)，嚴(yán)格處理。同時(shí)要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，對機(jī)關(guān)干部職工“庸懶散”問題進(jìn)行經(jīng)常性明查暗訪，對服務(wù)態(tài)度差、損害群眾利益以及群眾意見大、造成不良影響的，要及時(shí)曝光，嚴(yán)肅查處。對惡意誣告、亂告、打擊報(bào)復(fù)、損害他人名譽(yù)的，及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)查處理。進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍思想作風(fēng)教育。深入開展政治思想教育，反腐倡廉教育，工作紀(jì)律教育，引導(dǎo)全體黨員干部強(qiáng)化宗旨意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，廉政勤政意識(shí)，提高以人為本，執(zhí)政為民的使命感和責(zé)任感，深入開展解決思想，改革創(chuàng)新教育，引導(dǎo)全體黨員干部牢固樹立“變化、變革、創(chuàng)新、突破”的理念。