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5s標語

更新:2023-09-19 07:54:02 高考升學網

1、5S效果很全面,持之以恒是關鍵

2、三固定:場所、物品存放位置、物品的標識

3、良好素質先培養(yǎng),效率提升心情暢;

4、5S是高效率的前提

5、5S是標準化的基礎

6、減少浪費,提升品質,整齊舒適,安全規(guī)范

7、標準化的步驟:制定標準、執(zhí)行標準、完善標準

8、5S只有不斷地檢討修正,才能持續(xù)地改善提升

9、全員投入齊參與,自然遠離臟亂差

10、素養(yǎng):養(yǎng)成良好習慣,提高整體素質

11、5S是標準化的推動者

12、23、5S做好了,才算做了

13、清潔:維持前3S的成果,制度化,規(guī)范化

14、5S是品質零缺陷的護航者

15、5 S 效果要全面,持之以恒是關鍵。 積極投入齊參加,自然遠離臟亂差。

16、高品質的產品源于高標準的工作環(huán)境

17、整理整頓做得好,工作效率步步高。清掃清潔堅持做,亮麗環(huán)境真不錯。

18、看得見和看不見的地方,都要徹底打掃干凈

19、22、5S始于素養(yǎng),終于素養(yǎng)

20、溫馨明快的工廠,文明進取的職工

21、整頓:必需品分區(qū)放置,明確標識,方便取用

22、31、5S是品質零缺陷的護航者

23、污穢不是我們的專利,清新才是我們的風格

24、改善的種類:事后改善、事前改善

25、清爽的工作場所,大家維持,大家共享 工廠是我家,整潔靠大家!

26、素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習慣,提高整體素質

27、5S是企業(yè)管理的基礎

28、5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位

29、你清潔,我清潔,工作流程更簡潔 保持素養(yǎng)心,天天好心情

30、藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用

31、推行5S活動,提升員工品質

32、整理整頓做得好,工作效率步步高

33、整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西

34、整理整頓做得好,工廠浪費一定少;清掃清潔做得好,環(huán)境優(yōu)美心情好。

35、5S是改善企業(yè)體質的秘方

36、減少浪費,提升品質;整齊舒適,安全規(guī)范

37、清掃清潔大家做,亮麗環(huán)境真不錯;

38、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境,提升工作士氣和效率

39、看板作戰(zhàn):標明必需品的管理方法,短時間取用

40、整頓用心做徹底,處處整齊好管理

41、態(tài)度變則行為變,行為變則習慣變,習慣變則人生變。

42、5S始于素養(yǎng),終于素養(yǎng)

43、整頓-必須品分區(qū)放置,明確標識,方便取用

44、識別管理:人員 工種 職務 熟練 設備 產品等

45、現(xiàn)場差,則市場差,市場差,則發(fā)展滯

46、標準化:將最好的實施方法作為標準并遵照執(zhí)行

47、三定原則:定點、定容、定量

48、五現(xiàn)手法:現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實、原理、原則

49、整理-區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西

50、減少浪費,提升品質;整齊舒適,安全規(guī)范

51、全員投入齊參加,自然遠離臟亂差

52、摒棄壞習慣,打造新風氣

53、5S是一切改善活動的前提

54、工作不能脫離實際,5S離不開現(xiàn)場

55、5S不只是全員參與,更需要全員實踐

56、清掃清潔堅持做,亮麗環(huán)境真不錯

57、健康安全環(huán)境好,整理整頓不可少, 每日清掃清潔勤,我們都有好素養(yǎng)。

58、5S是節(jié)約能手

59、人人做整理,場地有條理,全員做清掃,環(huán)境更美好

60、清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生

61、5S是做好PDCA的第一步

62、5S是安全的軟件設備

63、定置管理是實現(xiàn)人與物的最佳結合的管理方法

64、決心、用心、信心,5S活動有保證

65、5S做好了,才算做了

66、5S推進的三個階段:秩序化、活力化、透明化

67、你做我做他也做,胗?胗地堅持做!

68、要想環(huán)境好,整理整頓要做到, 每日清掃不能少,清潔素養(yǎng)最重要。

69、5S目標:明確、量化、達成、實際、時間

70、24、5S只有不斷地檢討修正,才能持續(xù)地改善提升

71、堅持可視化和激勵化的5S推進

72、整理整頓天天做,清掃清潔時時行

73、5S是交貨期的保證

74、清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生

75、改善措施是基礎,不懈努力是關鍵

76、5S是最佳的推銷員

77、分工合作來打掃,相信明天會更好

78、紅牌作戰(zhàn):找到問題點并懸掛紅牌、加以改善

79、改善就是尋找更好的方法并作為新的標準來實施

80、PDCA循環(huán):計劃、執(zhí)行、檢查、行動

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