1、5S目標：明確、量化、達成、實際、時間

2、清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯

3、標準化的步驟：制定標準、執(zhí)行標準、完善標準

4、改善的種類：事后改善、事前改善

5、5S是做好PDCA的第一步

6、5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)

7、清爽的工作場所，大家維持，大家共享 工廠是我家，整潔靠大家!

8、抽一塊磚頭倒一堵墻 ，松一顆螺絲斷一根 梁，機修人員謹記心，安全生產(chǎn)萬年長。

9、24、5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升

10、5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位

11、選擇臟亂無序，還是選擇清潔有序，權(quán)利在你手中! 你有權(quán)選擇一個清潔干凈、心情舒暢的工作環(huán)境! 你的素養(yǎng)，是從你的工作環(huán)境中體現(xiàn)出來的。

12、三固定：場所、物品存放位置、物品的標識

13、推行5S活動，提升員工品質(zhì)

14、22、5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)

15、摒棄壞習慣，打造新風氣

16、清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生

17、31、5S是品質(zhì)零缺陷的護航者

18、5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵

19、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵

20、人人做整理，場地有條理，全員做清掃，環(huán)境更美好

21、態(tài)度變則行為變，行為變則習慣變，習慣變則人生變。

22、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差

23、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質(zhì)

24、整理整頓天天做，清掃清潔時時行

25、決心、用心、信心，5S活動有保證

26、全員投入齊參與，自然遠離臟亂差

27、干凈整潔的環(huán)境，管理有序的工廠；人人做整理，場地有條理；整頓做得好，效率節(jié)節(jié)高；時時做清掃，品質(zhì)才會好；清掃做得好，形象才會好。

28、識別管理：人員 工種 職務 熟練 設(shè)備 產(chǎn)品等

29、分工合作來打掃，相信明天會更好

30、整理整頓做得好，工廠浪費一定少;清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美心情好。

31、整頓-必須品分區(qū)放置，明確標識，方便取用

32、要想環(huán)境好，整理整頓要做到， 每日清掃不能少，清潔素養(yǎng)最重要。

33、素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質(zhì)

34、良好素質(zhì)先培養(yǎng)，效率提升心情暢;

35、整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西

36、溫馨明快的工廠，文明進取的職工

37、PDCA循環(huán)：計劃、執(zhí)行、檢查、行動

38、整理整頓做得好，工作效率步步高。清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。

39、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用

40、現(xiàn)場差，則市場差，市場差，則發(fā)展滯

41、五現(xiàn)手法：現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實、原理、原則

42、清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯;

43、整理：要與不要，一留一棄; 整頓：科學布局，取用快捷; 清掃：清除垃圾，美化環(huán)境; 清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底; 素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習慣。

44、整理-區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西

45、減少浪費，提升品質(zhì);整齊舒適，安全規(guī)范

46、5S不只是全員參與，更需要全員實踐

47、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率

48、23、5S做好了，才算做了

49、污穢不是我們的專利，清新才是我們的風格

50、減少浪費，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范

51、三定原則：定點、定容、定量

52、減少浪費，提升品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范

53、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境

54、看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈

55、清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生

56、紅牌作戰(zhàn)：找到問題點并懸掛紅牌、加以改善

57、5S是標準化的推動者

58、定置管理是實現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法

59、整頓用心做徹底，處處整齊好管理

60、5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升

61、標準化：將最好的實施方法作為標準并遵照執(zhí)行

62、清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化

63、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)

64、改善就是尋找更好的方法并作為新的標準來實施

65、5S做好了，才算做了

66、整理整頓做得好，工作效率步步高

67、看板作戰(zhàn)：標明必需品的管理方法，短時間取用

68、工作不能脫離實際，5S離不開現(xiàn)場

69、你清潔，我清潔，工作流程更簡潔 保持素養(yǎng)心，天天好心情

70、5S推進的三個階段：秩序化、活力化、透明化

71、5S是品質(zhì)零缺陷的護航者

72、你做我做他也做,胗?胗地堅持做!

73、整頓：必需品分區(qū)放置，明確標識，方便取用

74、5 S 效果要全面，持之以恒是關(guān)鍵。 積極投入齊參加,自然遠離臟亂差。

75、健康安全環(huán)境好，整理整頓不可少， 每日清掃清潔勤，我們都有好素養(yǎng)。

76、堅持可視化和激勵化的5S推進

77、種下思想，收獲行動，種下行動，收獲習慣， 種下習慣，收獲品格，種下品格，收獲命運。

78、5S是安全的軟件設(shè)備

79、5S是一切改善活動的前提

80、5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方