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1、24、5S只有不斷地檢討修正,才能持續(xù)地改善提升
2、5 S 效果要全面,持之以恒是關(guān)鍵。 積極投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差。
3、改善的種類:事后改善、事前改善
4、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)
5、識(shí)別管理:人員 工種 職務(wù) 熟練 設(shè)備 產(chǎn)品等
6、素養(yǎng):養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)
7、PDCA循環(huán):計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)
8、要想環(huán)境好,整理整頓要做到, 每日清掃不能少,清潔素養(yǎng)最重要。
9、31、5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者
10、全員投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差
11、標(biāo)準(zhǔn)化的步驟:制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)
12、整理整頓做得好,工廠浪費(fèi)一定少;清掃清潔做得好,環(huán)境優(yōu)美心情好。
13、素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)
14、分工合作來(lái)打掃,相信明天會(huì)更好
15、清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生
16、5S創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位
17、紅牌作戰(zhàn):找到問(wèn)題點(diǎn)并懸掛紅牌、加以改善
18、摒棄壞習(xí)慣,打造新風(fēng)氣
19、標(biāo)準(zhǔn)化:將最好的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照?qǐng)?zhí)行
20、定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法
21、良好素質(zhì)先培養(yǎng),效率提升心情暢;
22、5S只有不斷地檢討修正,才能持續(xù)地改善提升
23、22、5S始于素養(yǎng),終于素養(yǎng)
24、你清潔,我清潔,工作流程更簡(jiǎn)潔 保持素養(yǎng)心,天天好心情
25、5S效果很全面,持之以恒是關(guān)鍵
26、5S做好了,才算做了
27、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境
28、整理整頓做得好,工作效率步步高。清掃清潔堅(jiān)持做,亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。
29、三固定:場(chǎng)所、物品存放位置、物品的標(biāo)識(shí)
30、工作不能脫離實(shí)際,5S離不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)
31、藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用
32、5S是節(jié)約能手
33、整理整頓天天做,清掃清潔時(shí)時(shí)行
34、整頓用心做徹底,處處整齊好管理
35、5S是最佳的推銷員
36、清爽的工作場(chǎng)所,大家維持,大家共享 工廠是我家,整潔靠大家!
37、減少浪費(fèi),提升品質(zhì),整齊舒適,安全規(guī)范
38、健康安全環(huán)境好,整理整頓不可少, 每日清掃清潔勤,我們都有好素養(yǎng)。
39、看板作戰(zhàn):標(biāo)明必需品的管理方法,短時(shí)間取用
40、現(xiàn)場(chǎng)差,則市場(chǎng)差,市場(chǎng)差,則發(fā)展滯
41、選擇臟亂無(wú)序,還是選擇清潔有序,權(quán)利在你手中! 你有權(quán)選擇一個(gè)清潔干凈、心情舒暢的工作環(huán)境! 你的素養(yǎng),是從你的工作環(huán)境中體現(xiàn)出來(lái)的。
42、三定原則:定點(diǎn)、定容、定量
43、推行5S活動(dòng),提升員工品質(zhì)
44、減少浪費(fèi),提升品質(zhì);整齊舒適,安全規(guī)范
45、看得見(jiàn)和看不見(jiàn)的地方,都要徹底打掃干凈
46、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
47、你做我做他也做,胗?胗地堅(jiān)持做!
48、整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西
49、整理整頓做得好,工作效率步步高
50、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者
51、種下思想,收獲行動(dòng),種下行動(dòng),收獲習(xí)慣, 種下習(xí)慣,收獲品格,種下品格,收獲命運(yùn)。
52、減少浪費(fèi),提升品質(zhì);整齊舒適,安全規(guī)范
53、整理-區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西
54、整頓-必須品分區(qū)放置,明確標(biāo)識(shí),方便取用
55、清潔:維持前3S的成果,制度化,規(guī)范化
56、5S是一切改善活動(dòng)的前提
57、改善措施是基礎(chǔ),不懈努力是關(guān)鍵
58、5S是安全的軟件設(shè)備
59、5S始于素養(yǎng),終于素養(yǎng)
60、清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生
61、全員投入齊參與,自然遠(yuǎn)離臟亂差
62、5S是交貨期的保證
63、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境,提升工作士氣和效率
64、污穢不是我們的專利,清新才是我們的風(fēng)格
65、23、5S做好了,才算做了
66、抽一塊磚頭倒一堵墻 ,松一顆螺絲斷一根 梁,機(jī)修人員謹(jǐn)記心,安全生產(chǎn)萬(wàn)年長(zhǎng)。
67、清掃清潔堅(jiān)持做,亮麗環(huán)境真不錯(cuò)
68、人人做整理,場(chǎng)地有條理,全員做清掃,環(huán)境更美好
69、溫馨明快的工廠,文明進(jìn)取的職工
70、5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方
71、態(tài)度變則行為變,行為變則習(xí)慣變,習(xí)慣變則人生變。
72、決心、用心、信心,5S活動(dòng)有保證
73、5S推進(jìn)的三個(gè)階段:秩序化、活力化、透明化
74、清掃清潔大家做,亮麗環(huán)境真不錯(cuò);
75、整理:要與不要,一留一棄; 整頓:科學(xué)布局,取用快捷; 清掃:清除垃圾,美化環(huán)境; 清潔:潔凈環(huán)境,貫徹到底; 素養(yǎng):形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣。
76、5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者
77、5S不只是全員參與,更需要全員實(shí)踐
78、堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的5S推進(jìn)
79、改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施
80、5S是做好PDCA的第一步
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