2.安全是一種責(zé)任、為己為家為他人；

3.父母望您遵章守紀(jì)、妻兒盼您毫發(fā)無損；

4.領(lǐng)導(dǎo)違章指揮等于犯罪、職工違章操作等于自殺；

5.上有老下有小 、出了事故不得了；

6.患者用流血換取教訓(xùn)、智者用教訓(xùn)避免流血；

7.寧可停工停產(chǎn)、絕不違章蠻干；

8.別用鮮血換教訓(xùn)、應(yīng)借教訓(xùn)免血淚；

9.上班一走神、事故敲你門；

10.事故隱患不除等于放虎歸山；

11.安全網(wǎng)、挽留生命的網(wǎng)；

12.檢查走馬觀花、事故遍地開花；

13.安全帽、擋住飛來的橫禍 呵護寶貴生命；

14.安全規(guī)程高于上級命令；

15.安全帶、牽掛著你的平安

電子廠生產(chǎn)車間口號（2）：

采用規(guī)范管理 提高產(chǎn)品質(zhì)量

專心工作為首要 質(zhì)量安全皆顧到

強化班組建設(shè) 提高工作效率

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守 品質(zhì)效率不用愁

顧客滿意是我們永遠不變的宗旨

人人有改善的能力 事事有改善的余地

想要產(chǎn)品零缺點 全面品管不可免

時時尋求效率進步 事事講究方法技術(shù)

品質(zhì)你我都做好 顧客留住不會跑

來料檢驗按標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品質(zhì)量有保證

做無差錯能手 向零缺陷邁進

劣品標(biāo)識加隔離 退料重要易處理

思一思 研究改善措施 試一試 堅持不懈努力

做好產(chǎn)品包裝工作 確保產(chǎn)品最終質(zhì)量

倉儲原則要遵守 先進先出是基礎(chǔ)

檢驗記錄要可靠 統(tǒng)計分析才有效

一線工人請注意 品質(zhì)效率在于你

光靠記憶不可靠 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要

發(fā)現(xiàn)問題馬上報 及時處理要做好

沒有措施的管理是空談 沒有計劃的工作是空洞

革除馬虎之心 提升品質(zhì)之源

qa好比守門員，把關(guān)職能記周全

合理搬運周轉(zhuǎn) 愛惜勞動成果

人人品管做得好 顧客抱怨自然少

人人提案創(chuàng)新 成本自然降低

品為眾人之口 質(zhì)乃斤斤計較

儀器設(shè)備勤保養(yǎng) 生產(chǎn)自然更順暢

安全用電 節(jié)約用水 消防設(shè)施 定期維護

堅持以質(zhì)取勝 提高競爭實力

責(zé)任是質(zhì)量的保證 質(zhì)量是品牌的生命

生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品 等于制造無用的垃圾

嚴(yán)謹(jǐn)思考 嚴(yán)密操作 嚴(yán)格檢查 嚴(yán)肅驗證

改革創(chuàng)新追求品質(zhì) 落實管理提高效率

沒有措施免談管理 沒有計劃如何工作

今天工作不努力 明天努力找工作

預(yù)防保養(yǎng)按時做 生產(chǎn)順暢不會錯

作業(yè)精神：第一次做對， 次次都做對

每項操作求質(zhì)量 產(chǎn)品質(zhì)量有保障

品質(zhì)為本，財富為果

追根究底 消除不良因素

百分之一的失誤 百分之百的損失！

質(zhì)量是水，企業(yè)是舟 水能載舟，也能覆舟

由前至后一條拉 從上到下一條心

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢 駕輕就熟不煩惱

品管提高信譽 信譽擴大銷售

開源節(jié)流效益增 首件檢驗不馬虎 制程穩(wěn)定無錯誤

品質(zhì)改善我們需要全員參與

分析原因要認(rèn)真解決問題要徹底

消除一切浪費 追求精益求精和不斷改善

堅持一流管理 生產(chǎn)一流產(chǎn)品

高品質(zhì) 低成本、短交期

主動承擔(dān)責(zé)任 積極解決問題

質(zhì)量是企業(yè)的生命之泉 質(zhì)量是效益的可靠保證

以工作的品質(zhì) 提升產(chǎn)品品質(zhì)

工作有計劃 效率有保障

自我檢驗不放松 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)記心中

信譽來源于品質(zhì) 品質(zhì)來源于素質(zhì)

用事實和數(shù)據(jù)說話 用品質(zhì)來證明市場

持續(xù)的質(zhì)量改進是企業(yè)永恒的目標(biāo)

班前準(zhǔn)備 班中維持 班后整理

優(yōu)質(zhì)精神，全員參與 持續(xù)改進，持之以恒

只做企業(yè)需要做的事 而不是只做自己喜歡做的事

質(zhì)量是需要全員參與管理才能生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品

下一道工序就是我們的顧客

手牽手發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神共2頁，當(dāng)前第1頁12