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馬云創(chuàng)業(yè)語錄

更新:2023-09-19 03:52:06 高考升學網(wǎng)

1、馬云:細節(jié)好的人格局一般都差

①有人覺得我牛,6分鐘說服了孫正義,其實是他說服了我。見孫正義之前,我在硅谷至少被拒絕了40次。

②做企業(yè)贏在細節(jié),輸在格局。

③格局,“格”是人格,“局”是胸懷,細節(jié)好的人格局一般都差,格局好的人從來不重細節(jié),兩個都干好,那叫太有才!

2、馬云:中國商人千萬別在“紅道”上混

①人一輩子要明白錢和權(quán)兩個東西是絕對不要碰在一起,當了官永遠不要想有錢,當了商人千萬別想權(quán);

②錢和權(quán)這兩個東西碰在一起就是炸藥和雷管碰在一起,必然要爆炸;

③胡雪巖的悲哀就在于他是紅頂商人;

④中國商人千萬別在“紅道”上混。

3、馬云:人生在世在做人,不是做事

我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的,我們是來享受人生的,我們是來做人不是做事。

如果一輩子都做事的話,忘了做人,將來一定會后悔。

不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起,記住我們到這個世界就是享受經(jīng)歷這個人生的體驗。

忙著做事一定會后悔。

4、馬云:別把抱怨當習慣

人是退化最嚴重的動物。跟獸比人很“弱肢”,和狗比人很“聞盲”,但人類“進化”了抱怨。

偶爾為之無大礙,但當抱怨成習慣,就如喝海水,喝的越多渴得越厲害。

最后發(fā)現(xiàn),走在成功路上的,都是些不抱怨的“傻子們”。

世界不會記得你說了什么,但一定不會忘記你做了什么!

5、馬云:馬云談創(chuàng)業(yè)

1.一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西!

2.創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人。

3.這世界最不可靠的東西就是關(guān)系。

4.免費是世界上最昂貴的東西。

5.今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好。

6.、馬云:馬云當你決定要創(chuàng)業(yè)時

便意味著:①沒有了穩(wěn)定的收入;②沒有了請假的權(quán)利;③沒有了得紅包的機會。

然而卻更意味著:①收入不再受限制;②時間運用更有效;③手心向下不求人。

想法若不同,結(jié)果便不同;選擇不一樣,生活才變樣。

7、馬云:我最遺憾的錯誤

01年,我犯了一個錯誤,我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁,他們只能做小組經(jīng)理,而所有的副總裁都得從外面聘請。

現(xiàn)在十年過去了,我從外面聘請的人才都走了,而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。

我相信兩個信條:態(tài)度比能力重要,選擇同樣也比能力重要!

8、馬云:馬云談機會

如果一個方案有90%的人說“好”的話,我一定要把它扔到垃圾桶里去。

因為這么多人說好的方案,必然有很多人在做了,機會肯定不會是我們的了。

9、馬云:不能統(tǒng)一人的思想,但可以統(tǒng)一人的目標

千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想,那是不可能的。

30%的人永遠不可能相信你,不要讓你的同事為你干活,而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕烁苫睢?/p>

團結(jié)在一個共同的目標下,要比團結(jié)在一個人周圍容易的多。

10、馬云:領導比員工多什么?

領導永遠不要跟下屬比技能,下屬肯定比你強;如果不比你強,說明你請錯人了。

1、要比眼光:比他看得遠;

2、要比胸懷:領導的胸懷是委屈撐大的,要能容人所不容;

3、要比實力:抗失敗的能力比他強;一個優(yōu)秀的領導人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實力。

11、馬云:年輕人必須思考的4大問題

1.什么是失敗?放棄就是最大的失敗。

2.什么叫堅強?經(jīng)歷許多磨難、委屈、不爽,你才知道什么叫堅強。

3.你的職責是什么?比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想,這就是你的職責。

4.傻瓜用嘴講話,聰明人用腦袋講話,智者用心講話。

12、要少開店、開好店,店不在于多,而在于精。

13、五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。

14、永遠要相信邊上的人比你聰明。

15、生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。

16、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞:活下來,掙錢。

17、戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標上面,都是空話。

18、多花點時間在你的其他員工身上。

19、什么都想自己干,這個世界上你干不完。

20、其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。

21、小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細節(jié)的東西。

22、一個創(chuàng)業(yè)者最重要的,也是你最大的財富,就是你的誠信。

23、創(chuàng)業(yè)者的有的在表面上,有的在內(nèi)心里。

24、沒有一個良好的過程,任何一次成功都不可能被復制。

25、這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。

26、我覺得我們應該為結(jié)果付報酬,為過程鼓掌。

27、有結(jié)果未必是成功,但是沒有結(jié)果一定是失敗。

28、短暫的是不值錢的,只有持久的才是賺錢的。

29、做一份工作,做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。

30、做任何事,必須要有突破,沒有突破,就等于沒做。

31、關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分,但這并不意味著你會贏。

32、有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。

33、男人的胸懷是委屈撐大的,多一點委屈,少一些脾氣你會更快樂。

34、品質(zhì)不僅僅是團隊,它還是文化,是制度,是一整套東西。

35、不管你擁有多少資源,永遠把對手想得強大一點。

36、所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間,去學習別人是怎么失敗的。

37、一個成功的創(chuàng)業(yè)者,三個因素,眼光、胸懷和實力。

38、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。

39、商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃,里面有無數(shù)細節(jié),無數(shù)人才的運營。

40、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

41、這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實地的結(jié)果。

42、一個項目,一個想法如果不夠獨特的話,很難吸引別人。

43、慈善必須以商業(yè)的計劃執(zhí)行,以商業(yè)的形式執(zhí)行,慈善才能走得久走得長。

44、如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。

45、我們?nèi)珖鞯氐墓緣ι蠜]有一個貼著價值觀的。東西貼在墻上就完了,做不好了。

46、上當不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當。

47、永遠把別人對你的批評記在心里,別人的表揚,就把它忘了。

48、公關(guān)是個副產(chǎn)品,由于你解決了以后會逐漸傳出去,這才是最好的公關(guān)。

49、別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的。

50、不是你的公司在哪里,有時候你的心在哪里,你的眼光在哪里更為重要。

51、一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。

52、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品,關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。

53、一個一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意。

54、在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人,這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。

55、不想當將軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。

56、領導力在順境的時候,每個人都能出來,只有在逆境的時候才是真正的領導力。

57、做企業(yè)不是做俠客,可是我還是經(jīng)常免費贈送了寶寶愛兒歌的注冊碼。

58、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感,或者是自己沒有開放的心態(tài)。

59、戰(zhàn)略不等于結(jié)果,戰(zhàn)略制定了以后,結(jié)果還很遙遠,還有很長的路要走。

60、什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗。

61、永遠要把對手想得非常強大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強大。

62、戰(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡單一點,就是活著,活著最重要。

63、“營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結(jié)果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。

64、每一筆生意必須掙錢,免費不是一個好策略,它付出的代價會非常大。

65、聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。

66、人永遠不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功。

67、有價值觀,沒有業(yè)務稱為小白兔,一個公司小白兔多了以后,那就是一種災難。

68、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。

69、可能一個人說你不服氣,兩個人說你不服氣,很多人在說的時候,你要反省,一定是自己出了一些問題。

70、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊,千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人。

71、創(chuàng)意是企業(yè)運營中一個很重要的一環(huán),但它只是一環(huán),不是所有,所以要把每項工作落實到實處。

72、權(quán)威是你把權(quán)給別人的時候,你才能有真正的權(quán)利,你懂得傾聽、懂得尊重,承擔責任的時候,別人一定會聽你,你才會有權(quán)威。

73、以后是想得可以很大,東西得一點點干,包括你請來MBA,請了一大堆人幫你做,你現(xiàn)在一個人在干。當CEO盡量少用我,有我們可能更好一點。

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