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(1) 琴聲悠緩,彈指揮過的琴弦,流年如水淺淺淡淡淌過了生命的喜憂,碰碎了哪一段和弦,惹得花落成陣于眼前蹁躚起舞,如醉、如訴。
(2) 春天是一個指揮家,它打碎河上的冰,指揮著小河重新歌唱。
(3) 真正的領(lǐng)導者,其厲害之處不在于能指揮多少君子,而在于能駕馭多少小人。
(4) 正確的指揮,無需碟碟不休;出色的制度,無需要厚厚一本。
(5) 理想太多,就像婆婆太多聽誰指揮呢?
(6) 春天像一個指揮家,它打碎河上的冰,指揮著小河重新歌唱。
(7) 對每個領(lǐng)導者來講,指揮的目的是根據(jù)企業(yè)的利益,使他單位里的所有的人做出最好的貢獻。亨利?法約爾
(8) 秋天像一個軍事家,默默地思考著剛才的指揮過程。
(9) 春天來了,她好似一位音樂指揮家。她指揮喜鵲布谷鳥在枝頭蹦蹦跳跳,唱出清脆婉轉(zhuǎn)的歌謠;她指揮可愛的小羊羔在母羊身邊跳躍。
(10) 十字路口,紅綠燈在指揮著行人。
(11) 春天像一個指揮家,它打碎河上的冰,指揮著小河重新歌唱;春天像一幅畫,它收集大自然的色彩,讓花兒們在畫中爭芳斗艷,春天像一個魔術(shù)師,它變來了飛翔的小鳥,給天空當做禮物。
(12) 春天的歌最歡快:暖風是指揮,草地時譜子,花兒是代表,鳥兒是領(lǐng)唱。當樹枝開始搖擺,便知暖光開始指揮,青草最先映入眼簾,花兒開始呼喚,鳥兒隨即爭相歌唱。一曲曲鄉(xiāng)村搖滾便自山中、林間、田野傳遍四方。
(13) 一切對財富的過于仔細的關(guān)心都散發(fā)著貪婪的氣味,甚至以一種過于有意的不自然的慷慨去處理錢財,也是不得去費心指揮和關(guān)心的。蒙田
(14) 一出家門,就像個出籠的小鳥跑著,唱著,真快活。弟弟不知往哪兒跑好,他一會兒拿根小木棍指揮螞蟻“列隊出操”;一會兒爬到工地的鋼筋架上“探險”。樂得他拍著手直叫好。
(15) 機場真大!橢圓形的飛機跑道旁有一片空曠的草坪,正中央有一座華麗的航空指揮臺。
(16) 這是一只快樂的電動小狗,脖子上系著一根紅色的天線,是小狗的神經(jīng)中樞。這根電線伸進小狗的肚子里,指揮小狗運動的小電動機就安裝在里面。
(17) 剛下過一場雨露,喚醒了在田里午息的青蛙,他們?nèi)缭趯I(yè)的指揮家指揮下歡快地鳴奏著優(yōu)美的大重唱。
(18) 岳飛是我們的民族英雄,但金無足赤,人無完人。我們應(yīng)學習他精忠報國的精神,在戰(zhàn)場上可以臨危不震,靈活運用的卓越指揮才能和他的文學造詣以及他正直,簡樸,愛國愛民愛兵的良好精神和品質(zhì)。
(19) 快樂和痛苦從來不會同時降臨到一個人身上,但是如果你追求它們中的某一個并且有所體驗,你幾乎總是不得不體驗到另一個,它們就像受同一個大腦指揮的兩個軀體一樣。
(20) 秋天到了,紫藤花凋謝了,它的葉子像一個個翩翩起舞的舞蹈家,隨著風爺爺?shù)?em>指揮跳起了一段段優(yōu)美的舞蹈,滿地都是落葉,藤上只留下一串串果實了。
(21) 任何戰(zhàn)術(shù)都只適用于一定的歷史階段;如果武器改進了,技術(shù)有了新的進步,那么軍事組織的形式、軍隊指揮的方法也會隨著改變。伏龍芝
(22) 在春風剛吹起的時節(jié),綠油油的稻子昂首挺胸,頗有少年狂氣,隨著風的指揮左右搖擺;他曾經(jīng)歷過陽光雨露,也曾經(jīng)歷過暴風驟雨,但柔軟的莖卻未被折斷,待秋天來到他飽含稻穗的頭就悄然低下,那里面充滿了智慧和感悟。
(23) 春天像一只鬧鐘,它喚醒沉睡的小草,給大自然增添一份色彩;春天像一個指揮家,它打碎河上的冰,指揮著小河重新歌唱;春天像一幅畫,它收集大自然的色彩,讓花兒們在畫中爭芳斗艷。
(24) 初夏里的草叢密又綠,一望無際的草叢里混雜著各種蟲草,發(fā)出各種不同的聲音,有合唱,齊唱,獨唱,四重湊……它們不需要指揮,也不需要歌譜,它們是天生的歌者!
(25) 春天像一個魔術(shù)師,它變來了飛翔的小鳥,給天空當做禮物;春天像春天像一只鬧鐘,它喚醒沉睡的小草,給大自然增添一份色彩;春天像一個指揮家,它打碎河上的冰,指揮著小河重新歌唱。
(26) 秋天,是一個取得了成功的科學家,他在悄悄地回顧著以前的成長道路;秋天,是一個戰(zhàn)場上歸來的軍事家,他在默默地思考著剛才的指揮過程;秋天,是一個贏得了大選的政治家,他在靜靜地考慮著未來的施政綱領(lǐng)。
(27) 街上的紅燈阿姨下班了,綠燈阿姨走上了工作崗位,她瞪大著眼睛正在指揮著.
(28) 人生宛若慶祝節(jié)日或從事送葬的行列,人人各就其位,在司儀長的指揮下前進。霍桑
(29) 秋天,是一個戰(zhàn)場上歸來的軍事家,他在默默地思考著剛才的指揮過程。
(30) 后勤工作遭到慘重失敗在戰(zhàn)爭史上是十分普遍的現(xiàn)象。所以遭到失敗,不僅是因為指揮官輕視了后勤工作,而且還因為敵人對補給工作進行了破壞。
(31) 如果你指揮不了自己,也就指揮不了別人。
(32) 做事情要求方法,才會有條不紊,事半功倍。要讓自己成為樂團的指揮,客戶成為演奏的樂手,一切由我們來控制。
(33) 作戰(zhàn)計劃可依環(huán)境之所宜、指揮者的才智、部隊的素質(zhì)、以及戰(zhàn)場的地形,而無拘泥的加以修改。
(34) 戰(zhàn)局的演變,顯示了指揮員的雄才大略。
(35) 指揮官如天賦欠佳,不能清楚地分辨復雜的情況,不能對相互矛盾的情報作出準確的判斷,那么電子設(shè)備能助他一臂之力。
(36) 人連宇宙的分毫也不能認識,更談不上指揮和控制宇宙了。
(37) 秋天,是一個戰(zhàn)場上歸來的軍事家,他在默默地思考著剛才的指揮過程;秋天,是一個贏得了大選的政治家,他在靜靜地考慮著未來的施政綱領(lǐng)。
(38) 剛下過一場雨露,喚醒了在田里午息的青蛙,他們?nèi)缭趯I(yè)的指揮家指揮下愉快地鳴奏著美麗的大重唱。
(39) 對決心的內(nèi)容影響最大的通常是指揮員用于定決心的時間的多少。
(40) 管理者好比是交響樂隊的指揮,通過他的努力、想象和指揮,使單個樂器融合為一幕精彩的音樂表演。
(41) 指揮上的統(tǒng)一是戰(zhàn)爭的第一要素。
(42) 如果總指揮抽調(diào)數(shù)量占優(yōu)勢的進攻部隊的一部分兵力,以便在關(guān)鍵陣地上最大限度地打擊敵人,取得絕對優(yōu)勢,此時剩余的部隊就應(yīng)采取防御態(tài)勢。
(43) 司令員指揮戰(zhàn)斗非常老練,不愧是經(jīng)驗豐富的老將軍。
(44) 經(jīng)驗比一切哲理有價值得多。企圖為軍事藝術(shù)建立一套死板的理論,好象搭起一套腳手架那樣保證指揮官到處都有依據(jù),這是根本不可能的。戰(zhàn)爭理論主要是幫助指揮官確定思考的基本線索,而不應(yīng)該像路標那樣指出行動的具體道路?藙谌S茨
(45) 所謂軍事指揮藝術(shù),就是當自己的兵力數(shù)量實際上居于劣勢時,反而能在戰(zhàn)場上化劣勢為優(yōu)勢。
(46) 在我的記憶里,冬天,天氣陰沉,滿天都是厚厚的,暗黃色的濁云。柳樹脫去留在身上的殘葉,剩下了灰色干枯的枝干,就如一條條肆虐的鞭子,在風的指揮下四處亂舞。
(47) 作戰(zhàn)指揮要用智謀,戰(zhàn)斗行動要靠勇敢,軍隊布陣要巧妙靈活。要力求實現(xiàn)自己的意圖,但也要量力而行,不要去做違反自己意圖和力所不及的事。
(48) 指揮官必須在戰(zhàn)爭開始之前就決定好仗應(yīng)該怎么打,然后再決定如何使用所指揮的軍隊依計而行。他應(yīng)該從一開始就讓敵人聽著他的鼓點跑,而不應(yīng)該被敵人牽著鼻子走。一個計劃侵略別國的國家必須在發(fā)起突擊。
(49) 兒童必須接受有關(guān)領(lǐng)導能力的教育,也必須接受有關(guān)服從的教育。他必須有管理自己和指揮別人的能力,行政管理的能力,擔負負責崗位職務(wù)的能力。這種有關(guān)領(lǐng)導能力的教育,其必要性在工業(yè)方面和政治方面同樣重大。
(50) 只要指揮得當,那些由不滿分子組成的骨干力量定會結(jié)出豐碩的成果。大仲馬
(51) 馬戲團的馴獸員能讓動物聽從人的指揮。
(52) 在兵力和士氣均占優(yōu)勢情況下所采取的機動,若用于雙方兵力和指揮官能力相等的情況,就可能成為不謹慎的行動。
(53) 毛主席指揮千軍萬馬渡過長江,解放全中國。
(54) 統(tǒng)一指揮原則包括目的、行動和指揮的一致。它集中全部精力、手段以及物質(zhì)上和精神上的各種活動,以求達到預(yù)期的目的。
(55) 一個指揮員,不但要有勇氣,更要有智慧。
(56) 黨的富國富民政策,是最大的群眾觀點,不領(lǐng)導群眾勤勞致富,是最沒有群眾觀點的。什么怕失控、失靈呀,根本的問題是有些同志,就是抓住瞎指揮權(quán)不放,或者是抓住謀私的權(quán)不放。
(57) 德國為她的裝甲師而感到驕傲,我為作為裝甲師的指揮官而感到高興。
(58) 這不是他的過失,這是領(lǐng)導的瞎指揮。
(59) 管人須知識、能力、人格,均足以領(lǐng)導人還能通人情,有方法、善言語、能勤勞、以指揮人,方能盡人之所長。
(60) 應(yīng)這樣來指揮作戰(zhàn)行動:使軍隊從不同方向,經(jīng)過最后的短距離行軍,同時接近敵正面和翼側(cè)。爾后,戰(zhàn)略就達到了其所能達到的最佳效果,結(jié)局必然是取得巨大勝利。
(61) 管人須知識能力人格均足以領(lǐng)導人,還能通人情,有方法,善言語,能勤勞,能以指揮人,方能盡人之所長。
(62) 根據(jù)我的經(jīng)驗,所有非常成功的指揮官都是戲的主角,必須這樣來對待他們。有些軍官需要督促,另一些需要有人提供建議,但沒有幾個人應(yīng)當受到限制。
(63) 如果你想要快樂,設(shè)定一個目標,這個目標要能指揮你的思想,釋放你的能量,激發(fā)你的希望。
(64) 他踉踉蹌蹌跑出去,幾乎是從樓梯上滾下來的。他趕到辦公室門口站著,上氣不接下氣,兩腿發(fā)軟,手冷冰冰的。他看見數(shù)不清的人向辦公室涌來,他的大腦已經(jīng)失去了指揮自己的能力.
(65) 軍隊的機動性越高,就越難以控制,如果手中沒有掌握預(yù)備隊,那就容易失去控制,并隨之失去指揮,一支軍隊就會變成一群沒有領(lǐng)導的烏合之眾。
(66) 作戰(zhàn)與包圍一樣,其技巧在能集中大量火力于一點:戰(zhàn)斗一開始,正確的指揮官會突然乘人不意的對諸點之一,施以驚人的密集炮火,且必能占領(lǐng)之。
(67) 聶衛(wèi)平對棋局上的千軍萬馬指揮若定。
(68) 戰(zhàn)斗分隊的指揮官既要積極主動,又要堅決果斷。
(69) 人民解放軍的全體指揮員、戰(zhàn)斗員,絕對不可以稍微松懈自己的戰(zhàn)斗意志,任何松懈戰(zhàn)斗意志的思想和輕敵的思想,都是錯誤的。
(70) 領(lǐng)導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊z aojv.,而是通過別人的成功來獲得自己的成功。
(71) 在進攻作戰(zhàn)中,會產(chǎn)生一種自豪感,會產(chǎn)生一種不可估量的威力,從而給指揮得當?shù)倪M攻作戰(zhàn)增添力量,以擊敗在數(shù)量上占優(yōu)勢的敵人。進攻永遠是起決定作用的作戰(zhàn)形式。
(72) 對個人是指徹底的敬業(yè)精神和高超的軍事技術(shù),對軍隊是指團結(jié)戰(zhàn)斗、勇往直前的作風和勝不驕敗不餒的精神。要想成為一名優(yōu)秀的軍人乃至指揮官,就需要在感情方面和智力方面有巨大的力量。勇氣是軍人應(yīng)該具備的首要品質(zhì),一定的體力是軍人戰(zhàn)勝困難的基本前提,強大的精神力量是軍人素質(zhì)的關(guān)鍵。克勞塞維茨
(73) 人們從不會由于一個指揮官因大膽而犯錯誤去處罰他,而不敢去冒風險則應(yīng)受到懲罰。
(74) 有恬靜的心靈就等于把握住心靈的全部;有穩(wěn)定的精神就等于能指揮自己!
(75) 在指揮與服從中,陶冶自身品格,升華內(nèi)心思想。
(76) 戰(zhàn)爭是干凈利索、直截了當、殘酷無情的,因此指揮戰(zhàn)爭的人也應(yīng)該是個干凈利索、直截了當、殘酷無情的人。
(77) 集團軍的運動應(yīng)予以良好的指揮,進攻的重點應(yīng)選在敵人退卻的路線上,而不是側(cè)翼!@樣就會切斷敵人的退路,引起敵人的混亂,便于我打殲滅戰(zhàn)。
(78) 集團軍燈火通明的地下指揮中心,由于多了幾只攝像師的鎂光燈,加上氣氛緊張,使廳內(nèi)達到白熱化的程度,仿佛劃一根火柴,被濃縮擠壓的空氣就會轟轟燃燒起來。
(79) 服從命令聽指揮,軍旅生活我最棒。
(80) 只有今天會服從的人,明天才可以指揮。希特勒
(81) 如果沒有企業(yè)家的權(quán)威,就沒有企業(yè)統(tǒng)一的行動與指揮;如果沒有企業(yè)家的獨特的預(yù)見性,就沒有客戶的獨特價值。
(82) 部隊指揮的特征有三,即準備、集團和沖力。所謂集團,換言之,即為實施計劃而集結(jié)之強大的主力。
(83) 戰(zhàn)斗分隊指揮官既要積極主動,又要堅決果敢。
(84) 人類的靈魂真是個精靈,它能把一根稻草變成金鋼鉆;在它的魔杖指揮下,迷人的宮殿出現(xiàn)在眼前,就像田野里的花兒,一朵朵在太陽熱力的烘暖下綻開那樣……巴爾扎克
(85) 理應(yīng)始終引導人類前進的理智很少為我們引路;而感情與脆弱卻總是篡奪其位,代替它來指揮。切斯特菲爾德
(86) 管理就是預(yù)測和計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制。亨利?法約爾
(87) 使師生發(fā)生精神聯(lián)系的兒十條、幾百條通道,就是通向人的內(nèi)心世界的小徑,它們是師生之間產(chǎn)生友誼和同志感的最重要的條件。我們要使師生保持精神上的共同點,只有在這種情況下,他們才不會意識到教師是領(lǐng)導人和指揮員。
(88) 年輕人需要的不只是學習書本上的知識,也不只是聆聽他人種種的指揮,而是要加強一種敬業(yè)精神,對上級的托付立即采取行動,全心全意完成任務(wù)。
(89) 違章指揮等于玩弄他人生命,違章作業(yè)就是葬送自己幸福!安全日日好,生產(chǎn)節(jié)節(jié)高。安全人人抓,幸福千萬家。
(90) 生命的繁衍與世界的運動正是由它精心指揮著。
(91) 一名戰(zhàn)地指揮員,最可怕的是反應(yīng)遲鈍,抓不住戰(zhàn)機。
(92) 管理人員應(yīng)該具有的首要素質(zhì)是思路清晰!指揮混亂,行動遲緩是管理人員缺乏果斷思考能力的表現(xiàn)。
(93) 在瞬息萬變的情況下,低級指揮官的主動性、創(chuàng)造必和大膽?yīng)毩⑺伎际呛荜P(guān)緊要的。
(94) 指揮官制定戰(zhàn)術(shù)計劃必須十分細致徹底。一經(jīng)制定,就得毅然付諸實施,以取得成功。
(95) 集中指揮用于打死豬,分散指揮用于打野豬。
(96) 命令只能指揮人,榜樣卻能吸引人。亞歷山大
(97) 和諧不是一把尺子,硬生生地丈量萬物,用同一個標準命令世間萬物達成量的一致;和諧是一位總攬全局的決策者,抑或說是指揮家,讓萬事萬物各就其位,讓它們演澤真實的自己,成就真正的和諧。
(98) 冬天這個魔術(shù)師來了!他拿出指揮棒說:冰天雪地快來到。天上的雪花就像棉花一樣落下來。一陣陣寒風吹了過來,樹上的葉子紛紛落了下來。只有松樹和翠竹穿著綠衣服站立在冰天雪地里忍受著暴風雪和刺骨寒風的侵襲。它們非常堅強!
(99) 在另一個時間、另一個市場、另一個行業(yè),面對另一群員工或消費者,以當年的感覺投資、布局、生產(chǎn)、銷售。指揮還是昨天的指揮,音樂還是相同的音樂,可這一次為何起舞者寥寥數(shù)人?
(100) 部曲縱橫聽指揮,元來棋算即兵機。馬融
(101) 世界上沒有絕對的信任,信任越來越多的是建立在利益的基礎(chǔ)上。我們都相信自己的判斷力,但是做到萬無一疏,比登天還難。只能在一次又一次的磨練和經(jīng)歷中歷練自己的慧眼。必要時,我們還得應(yīng)該結(jié)合自己身邊的人和事來指揮自己的思維能力。
(102) 明智能干的指揮官總是力圖破壞敵人的補給,同時阻止敵人破壞自己的補給。
(103) 對于一場演出,只要將我的生命投入其中,至于我是否親自執(zhí)棒指揮,那真的無關(guān)緊要,問題的關(guān)鍵不在于我的手臂的揮動,而在于我精神的活動。李斯特
(104) 一切行動聽指揮,步調(diào)一致得勝利。
(105) 哥哥的頭腦十分冷靜,遇到這樣復雜的局面也能指揮若定。
(106) 足球場上,雖然面對強手,開場十分不利,但教練員指揮若定,終于轉(zhuǎn)敗為勝。
(107) 作為指揮員,大戰(zhàn)之前還沉吟不決,這怎么了得。
(108) 他和工程部的全體人員在公司技改指揮部的領(lǐng)導下,迎難而上,克服技改過程中出現(xiàn)的種種困難,努力工作,取得了比較突出的成績。
(109) 他到了西北的陜西省,他的父親曾經(jīng)在這里指揮過共產(chǎn)黨的游擊隊,他承認他曾經(jīng)形單影只、異常孤獨。
(110) 七一了,本著黨指揮槍的原則,我決定動用幸福部隊,向你進攻!擊潰你的煩惱,俘虜你的壓力,流放你的霉運,讓你在幸福前乖乖投降!
(111) 東部地區(qū)開發(fā)指揮部與外商所簽訂的合同文本,不是走過場,不是一紙空文,而是具有法律效力的文書。
(112) 反抗軍正是缺少了這種指揮協(xié)調(diào),使得他們在面對卡扎菲部隊的迂回包抄戰(zhàn)術(shù)和Grad火箭、迫擊炮彈幕射擊的時候,輕易地就敗下陣來,而且一潰千里。
(113) 在被敵圍困,孤立無援的情況下,這位將軍仍然沉著、鎮(zhèn)定地坐陣指揮。
(114) 一切做到問心無愧,成敗置之度外,才能臨場指揮若定,操縱自如。
(115) 他原想發(fā)號施令,顯示一下自己的指揮才能,但同學們都不聽他指揮,結(jié)果卻是弄巧成拙,操練的秩序全亂了。
(116) 1861年初米格爾加入陸軍,他野心勃勃,并且明了如果他能夠組建一支純愛爾蘭人的軍隊,聯(lián)邦陸軍將不得不使自己成為指揮官。
(117) 不登上世界的巔峰怎么會知道力量的美?不殺戮眾生怎能把新王的旗幟染紅?它像指揮家那樣強有力地揮舞雙臂,火山群自東而西噴出熾熱的煙柱,煙柱中裹著赤紅色的火山灰,就象是黑龍身上赤色的鱗片。
(118) 六一指揮朋友祝福著你,六一指揮短信發(fā)給了你,六一指揮快樂飛向了你,六一指揮幸?靵碚夷。
(119) 違章指揮等于變相殺人。
(120) 在朱德委員長的指揮下,我軍直搗敵人老營,直打得敵人聞風喪膽,屁滾尿流。
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