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企業(yè)管理造句-用企業(yè)管理造句

更新:2023-09-15 13:43:12 高考升學(xué)網(wǎng)

1. 現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任,就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致,兩者越一致管理效果就越好。

2. 若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善。王永慶

3. 現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任,就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致,兩者越一致管理效果就越好。毛仲?gòu)?qiáng)。

4. 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題,必須有系統(tǒng)地予以解決,否則將會(huì)造成損失。

5. 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題,必須有系統(tǒng)地予以解決,否則將會(huì)造成損失。普賽爾。

6. 企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通松下幸之助。

7. 生搬硬套西方企業(yè)理論,忽略中國(guó)企業(yè)本土文化背景,企業(yè)管理全盤(pán)西化、制度化、文本化。其結(jié)果是企業(yè)形態(tài)不倫不類(lèi)、企業(yè)文化不洋不土、企業(yè)命運(yùn)不生不死。

8. 懂得如何成為優(yōu)秀的投資人,會(huì)使你成為更優(yōu)秀的企業(yè)管理者,反之亦然。

9. 若不能主基本著手,儉聊企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理不秘訣,只看肯不肯盡力上工夫,凡事供其公道化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理想應(yīng)是追本溯源,行于至擅。

10. 企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通。

11. 企業(yè)管理的二十字方針:靠制度管人,按程序辦事,憑業(yè)績(jī)考核,用獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。

12. 企業(yè)管理需各種各樣的、互不相容的才能:既需要遠(yuǎn)見(jiàn)又需要關(guān)注細(xì)節(jié),既需要情商又需要分析能力,既需要自信又需要自我批評(píng)。

13. 企業(yè)管理者,就必須卓有成效。

14. 企業(yè)管理春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,社會(huì)劇烈變動(dòng),政治上的動(dòng)蕩紛爭(zhēng)進(jìn)而導(dǎo)致思想上的百家爭(zhēng)鳴,代表不同利益階層的諸子百家蜂起立說(shuō),形成中國(guó)思想史上蔚為壯觀的文化景觀。

15. 中國(guó)正在進(jìn)行的國(guó)有破產(chǎn)轉(zhuǎn)制改革中,幾乎都出現(xiàn)了企業(yè)管理者偏好對(duì)原有企業(yè)進(jìn)行股份化重組,而人卻大多傾向于買(mǎi)斷工齡,與企業(yè)一刀兩斷。

16. 美國(guó)的小企業(yè)管理局及其咨詢(xún)辦公室與聯(lián)邦的許多強(qiáng)勢(shì)機(jī)構(gòu)一樣由國(guó)會(huì)通過(guò)立法來(lái)建立,并不隸屬于某個(gè)行政部門(mén),具有高度的獨(dú)立性和權(quán)威性,從而使其能夠在促進(jìn)和保護(hù)小企業(yè)發(fā)展中開(kāi)展卓有成效的工作。

17. 在企業(yè)管理中有這樣一條至理名言:"一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵在于它能否激發(fā)職工的力量和才智,企業(yè)的活力來(lái)自企業(yè)對(duì)職工的吸引力"。

18. 家族企業(yè)管理模式滯后創(chuàng)業(yè)初始,家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)者憑借膽識(shí)和毅力把握住了市場(chǎng)機(jī)遇和市場(chǎng)縫隙白手起家,開(kāi)始艱難創(chuàng)業(yè)。

19. 充分地利用課余時(shí)間博覽群書(shū),閱讀為人處事、企業(yè)管理等方面知識(shí)。

20. 實(shí)現(xiàn)新準(zhǔn)則,首先需要改變的是財(cái)務(wù)人員與企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理的作用的認(rèn)識(shí),否則新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施只能照貓畫(huà)虎。

21. CI戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)管理的先進(jìn)方法。

22. 開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,完善企業(yè)管理,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提高服務(wù)質(zhì)量及滿(mǎn)足客戶(hù)的要求是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

23. 企業(yè)的人力資源管理是企業(yè)管理諸多體系中的一個(gè)重要體系,石化企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的人事管理模式,才能適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

24. 人事工資管理是企業(yè)管理的重要部分.

25. 政策的實(shí)施要沉穩(wěn)持重。在企業(yè)內(nèi)部打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),注重培養(yǎng)企業(yè)管理人員的應(yīng)變能力。決定一件事情之前,應(yīng)想好一切應(yīng)變之法,而不去冒險(xiǎn)妄進(jìn)。

26. 奸佞小人的天性是貪圖私利,他們往往有才智,善于權(quán)術(shù),巧言諂媚,狡詐嬗變,現(xiàn)代社會(huì)中仍不乏其人,因此在現(xiàn)代企業(yè)管理中學(xué)會(huì)識(shí)別提防這樣的小人就顯得尤為重要。

27. 我國(guó)非營(yíng)利組織管理研究既紅紅火火又“弱不禁風(fēng)”,無(wú)論在研究廣度還是在研究深度上,都與企業(yè)管理、公共管理不在同一“起跑線(xiàn)”上。

28. 但是,中國(guó)的傳統(tǒng)文化的思想中充滿(mǎn)了哲理與思辯,可謂左右逢源,在用于指導(dǎo)企業(yè)管理實(shí)踐中時(shí),需要將其操作化為具體的行為準(zhǔn)則和經(jīng)營(yíng)理念。

29. 追本窮源,宏觀環(huán)境不理想是其重要原因之一,但最主要卻是企業(yè)管理不完善和員工個(gè)人需求得不到滿(mǎn)足等微觀層次的原因。

30. 李昕?被任命為菲利普莫里斯董事,反映出新一代中國(guó)管理人才的崛起,中國(guó)企業(yè)管理接近國(guó)際同行。

31. 實(shí)際上,富達(dá)30名亞洲區(qū)域分析師和18名投資組合基金經(jīng)理中,許多人會(huì)講普通話(huà),其中一些人將陪同波頓與中國(guó)企業(yè)管理層會(huì)面。

32. 企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)力是企業(yè)管理水平與經(jīng)營(yíng)規(guī)模的集中體現(xiàn)。

33. 通過(guò)百年商業(yè)史的演繹,可證實(shí)商務(wù)、商務(wù)管理在企業(yè)管理發(fā)展歷史中是占有重要地位的。

34. 組織變革和戰(zhàn)略人力資源管理是目前企業(yè)管理中的重要問(wèn)題。

35. 或評(píng)價(jià):多年來(lái),分管武鋼公司的企業(yè)管理、改革和法律事務(wù)工作.

36. 在現(xiàn)代企業(yè)管理中,按資排輩的現(xiàn)象已經(jīng)不多見(jiàn).

37. 為了解決以“大集中”方式設(shè)計(jì)的企業(yè)管理系統(tǒng)的查詢(xún)性能下降的問(wèn)題,提出了完善的查詢(xún)性能優(yōu)化模型。

38. 企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ),公司標(biāo)語(yǔ),企業(yè)文化宣傳掛圖,企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)?有多少要多少。

39. 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)引發(fā)了一場(chǎng)管理革命,使企業(yè)管理呈現(xiàn)出諸如柔性化管理、綠色管理等一些新趨勢(shì)。

40. 人力資源是企業(yè)的第一資源,對(duì)人力資源的管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。

41. 盡管中華全國(guó)總工會(huì)宣稱(chēng)它代表工人的利益,但是全總和企業(yè)管理層的關(guān)系卻不清不楚。

42. 國(guó)立云林科技大學(xué)。企業(yè)管理系碩士班。碩士論文。

43. 上海章華保健化妝品有限公司在企業(yè)管理上力求精益求精,在產(chǎn)品質(zhì)量上追求一流水平。

44. 上海朗普企業(yè)管理有限公司,將于2010年1月在東海廣場(chǎng)的頂樓開(kāi)設(shè)在上海的第一家商務(wù)中心。

45. 屬地化管理屬于企業(yè)管理范疇,涵蓋了海外企業(yè)管理的方方面面。

46. 國(guó)有企業(yè)管理應(yīng)從管理的混亂狀況入手分析造成混亂的原因,并提出以有效責(zé)任為責(zé)權(quán)利衡量的標(biāo)準(zhǔn),建立有效責(zé)任管理體系。

47. 本文作者是新加坡國(guó)立大學(xué)企業(yè)管理系實(shí)用金融課程主任。

48. 隨著企業(yè)賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)的增加,賒銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)已成為企業(yè)管理當(dāng)局心里永遠(yuǎn)的痛。

49. 方雄文律師,男,1969年9月出生,zaoj v.法律本科和企業(yè)管理研究生學(xué)歷.

50. 本文針閉于舟舶沉工的企業(yè)管理實(shí)際,介紹了ERP管理體解的設(shè)計(jì)計(jì)劃,道述了當(dāng)ERP采購(gòu)管理體解的設(shè)計(jì)、構(gòu)敗、特色和功能。

51. 該系統(tǒng)采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和射頻卡識(shí)別技術(shù),實(shí)現(xiàn)了各企業(yè)管理的計(jì)算機(jī)化。

52. 橡塑制品制造;銷(xiāo)售:日用百貨、紡織品、裝鞋帽;企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù).

53. 除在宏觀策略和行業(yè)層面的討論,商業(yè)領(lǐng)軍者還給出企業(yè)管理方面的補(bǔ)救措施。

54. 因?yàn)槲覀冏约旱?em>企業(yè)管理費(fèi)在過(guò)去幾個(gè)月里也有些增加,所以這個(gè)報(bào)價(jià)就我們來(lái)說(shuō)只限于幾個(gè)月內(nèi)有效。

55. 你必須擁有“可接受的”信用度才可以向小型企業(yè)管理局貸款。

56. 1989年9月,經(jīng)國(guó)務(wù)院企業(yè)管理指導(dǎo)委員會(huì)批準(zhǔn),淄博絲織二廠晉升為國(guó)家二級(jí)企業(yè)。

57. 企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)和職工的積極性,顯示出巨大的生命力、它是企業(yè)管理的一項(xiàng)基本制度。

58. 它是一個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證咨詢(xún)和企業(yè)管理咨詢(xún)及培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。

59. 人力資源管理是隨著企業(yè)管理理論的發(fā)展而逐步形成的,在企業(yè)管理中,作為企業(yè)四項(xiàng)基本資源之首的人力資源的開(kāi)發(fā)與管理顯得尤為重要.

60. 全體員工遵循著現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度,信奉著“誠(chéng)信做人,誠(chéng)樸敬業(yè)”的企業(yè)文化宗旨。

61. 如何在知識(shí)管理先進(jìn)思想的基礎(chǔ)上,充分利用信息技術(shù)來(lái)促進(jìn)組織學(xué)習(xí),是當(dāng)前企業(yè)管理的主要研究問(wèn)題之一。

62. 多年來(lái)光大電子機(jī)房設(shè)備廠以其硬朗產(chǎn)品質(zhì)量,良好的商業(yè)信譽(yù),嚴(yán)格的企業(yè)管理,迅速發(fā)展著。

63. 現(xiàn)任浙江理工大學(xué)老師,長(zhǎng)期從事企業(yè)管理和營(yíng)銷(xiāo)的教學(xué)和科研工作,兼任多家服裝企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)。

64. 成本計(jì)劃與控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容。

65. 讀完書(shū)以后我又帶隊(duì)考察領(lǐng)導(dǎo)班子,然后開(kāi)始做企業(yè)管理.

66. 楊東輝用新龜兔賽跑的故事闡釋了現(xiàn)代企業(yè)管理的重要性,強(qiáng)調(diào)互信、合作、雙贏對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義。

67. 提出評(píng)價(jià)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)復(fù)雜度的綜合計(jì)量法。

68. 戰(zhàn)略管理是一種關(guān)系企業(yè)生存與發(fā)展的新的企業(yè)管理技術(shù)。

69. 二年制在職專(zhuān)班則有;電子工程、應(yīng)用英語(yǔ)、企業(yè)管理、資訊管理、護(hù)理學(xué)系及醫(yī)學(xué)影像暨放射科學(xué)等6個(gè)二年制在職專(zhuān)班。

70. 在此基礎(chǔ)上,分析隱性知識(shí)顯性化運(yùn)行機(jī)理,并論證它在企業(yè)管理中的地位。

71. 寧波萬(wàn)豪酒店舉行了盛大的開(kāi)業(yè)典禮,共200多名中外嘉賓出席,其中包括寧波市政府領(lǐng)導(dǎo)、海曙區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、知名企業(yè)管理高層及新聞媒介等。

72. 小企業(yè)管理局還有其獨(dú)到之處,那就是能為新成立的或已經(jīng)搖搖欲墜的小企業(yè)提供管理方面的幫助。

73. 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析作為一種有效的企業(yè)管理方法,被諸多經(jīng)濟(jì)學(xué)者及專(zhuān)著大力推介。

74. 在陶瓷建材企業(yè)中,目前抑制竄貨是企業(yè)管理活動(dòng)中一個(gè)重要的內(nèi)容。

75. 以基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練為主要內(nèi)容的“三基”工作,是石油企業(yè)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作。

76. 本刊將報(bào)告中與企業(yè)管理工作關(guān)系最為密切的部分摘登.

77. 基層單位的文化戰(zhàn)略應(yīng)突出執(zhí)行文化的目標(biāo),服務(wù)于企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的實(shí)踐需要。

78. 梁軍先生在企業(yè)管理方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。

79. 1989年,湖北省武昌鍋爐容器廠被國(guó)務(wù)院企業(yè)管理指導(dǎo)委員會(huì)評(píng)為國(guó)家二級(jí)企業(yè)。

80. 本數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)不僅可以成為中小型紡織服裝企業(yè)管理和查詢(xún)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的有效工具,也是紡織服裝研究和教學(xué)單位的重要資源。

81. 企業(yè)管理者存在著管理動(dòng)力不足和淘空企業(yè)的現(xiàn)象,這在很大程度上是內(nèi)部控制環(huán)境出了問(wèn)題。

82. 從現(xiàn)代化企業(yè)管理的理念出發(fā),為客戶(hù)提供高效、規(guī)范、便利的勞動(dòng)人事外包服務(wù)是我們始終的追求。

83. 企業(yè)管理策劃、市場(chǎng)調(diào)研、人才引薦服務(wù).

84. 會(huì)議由中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)吳協(xié)剛同志主持.

85. 我叫XX,今年20歲,去年畢業(yè)于北京培黎大學(xué),所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是工商企業(yè)管理。

86. 大學(xué)時(shí)期,我就讀于東吳大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系,學(xué)校提供完整的課程訓(xùn)練,讓我不論是在何種管理層面都有所涉獵與研究。

87. 本廠自創(chuàng)建以來(lái),不斷引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,努力擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,切實(shí)增強(qiáng)工藝力量,加大提高企業(yè)管理水平。

88. 提高了設(shè)備利用率和企業(yè)管理人員的工作效率,本論文的方案有實(shí)用性和參考性。

89. 江蘇天威虎投資集團(tuán)有限公司于2005年成立,專(zhuān)業(yè)從事金融投資服務(wù)及企業(yè)管理服務(wù)。

90. 或許給小型企業(yè)管理局一些資金保證更多小型商業(yè)貸款?

91. 請(qǐng)立即訪(fǎng)問(wèn)普道咨詢(xún)網(wǎng)站、普道個(gè)人記賬或普道財(cái)務(wù)論壇,分享更多專(zhuān)業(yè)商業(yè)、財(cái)稅咨訊、企業(yè)管理軟件。

92. 還有你的漢語(yǔ)狗屁不通,第一句就有語(yǔ)法錯(cuò)誤,應(yīng)該改成:“隨著科技的進(jìn)步和企業(yè)管理效率的提升,人們開(kāi)始思考,希望創(chuàng)造出一種新的生活、管理方式!。

93. 許昌優(yōu)發(fā)發(fā)制品有限公司經(jīng)過(guò)十多年的開(kāi)拓進(jìn)取,以精湛的技術(shù)和現(xiàn)代企業(yè)管理模式在同行業(yè)中脫穎而出,成為河南省發(fā)制品行業(yè)的龍頭企業(yè)。

94. 財(cái)務(wù)系統(tǒng)的二次開(kāi)拔把普遍的企業(yè)管理原理與企業(yè)的特殊情況相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化的完美結(jié)合。

95. 在后來(lái),我任命了米基.坎特為美國(guó)貿(mào)易代表,厄斯金.鮑爾斯為中小企業(yè)管理局局長(zhǎng),約翰.埃默森到白宮辦公廳工作。

96. 間接費(fèi)由企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)等組成。

97. 根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果企業(yè)管理者可以對(duì)本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力情況做出正確的判斷。

98. 依棉集團(tuán)1000多工人星期五開(kāi)始了徒步140公里,從保定去北京旅游,以抗議企業(yè)管理中存在的玩忽職守問(wèn)題。工人們行至徐水縣附近被地方官員勸阻。

99. 本文第一章闡述了人力資源管理在企業(yè)管理中的發(fā)展歷程,提出順利實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)人事制度改革,是保持國(guó)有企業(yè)旺盛生命力的關(guān)鍵。

100. 王萍:我在大學(xué)的專(zhuān)業(yè)是企業(yè)管理,畢業(yè)后我在一家外貿(mào)公司工作了兩年。

101. 熟悉企業(yè)管理、質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品認(rèn)證程序,擅長(zhǎng)辦理與公司法相關(guān)的非訴業(yè)務(wù)。同時(shí)擔(dān)任多家企業(yè)的法律顧問(wèn)。

102. 一種用于生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行企業(yè)管理的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng).

103. 提高服務(wù)質(zhì)量,是商業(yè)企業(yè)管理的基本內(nèi)容.

104. I策略是現(xiàn)代企業(yè)管理的先進(jìn)方法。

105. 在這種形勢(shì)下,北京網(wǎng)通正積極探索適合發(fā)展現(xiàn)狀的新企業(yè)管理模式,運(yùn)用現(xiàn)代化的信息手段去迎接的變革與挑戰(zhàn)。

106. 同時(shí),對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的分析和研究,也支持著企業(yè)管理層的關(guān)鍵決策。

107. 為提高企業(yè)管理水平,孫村人還邀請(qǐng)國(guó)際服裝知名專(zhuān)家前來(lái)傳經(jīng)授藝……現(xiàn)在,全鎮(zhèn)已有5家企業(yè)獲得了自營(yíng)出口權(quán)。

108. 今年39歲的楊光,是北京華企慧擇企業(yè)管理有限公司講師,主講心靈成長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)管理課程。

109. 遺憾的是,看看基層工會(huì)與企業(yè)管理構(gòu)架的高度重合,你就知道所謂談判能力是否值得寄予重托。

110. 文慧滬劇團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)王慧莉從小愛(ài)好滬劇,但本職卻是上海知名的女企業(yè)家,她在經(jīng)營(yíng)劇團(tuán)的時(shí)候,沿襲企業(yè)管理,把演出質(zhì)量視同劇團(tuán)的生命線(xiàn)。

111. 據(jù)了解,醫(yī)院門(mén)診藥房托管的核心是“兩權(quán)分立”,即藥房所有權(quán)仍然是醫(yī)院的,但經(jīng)營(yíng)權(quán)包括藥品的采購(gòu)、保管、調(diào)劑等等,都交給企業(yè)管理。

112. 近日,有網(wǎng)友自稱(chēng)清大世紀(jì)教育集團(tuán)旗下學(xué)寶網(wǎng)的內(nèi)部員工,爆料該企業(yè)管理層職位人選必為人父母,一時(shí)間成為網(wǎng)絡(luò)熱議話(huà)題。

113. 在現(xiàn)代企業(yè)管理尊“術(shù)”的基礎(chǔ)上,改弦重“道”的國(guó)內(nèi)企業(yè)仍面臨“基因匹配”等方面問(wèn)題。

114. 北京錫恩企業(yè)管理顧問(wèn)公司總裁姜汝祥在接受。

115. 此舉引起小店區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局和國(guó)資局強(qiáng)烈不滿(mǎn)。

116. 作者旁征博引,揮灑自如,巧妙地把金融營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理等方面的知識(shí)融合入故事中,深入淺出,娓娓道來(lái),對(duì)世界經(jīng)濟(jì)、政治格局的精彩論斷俯拾皆是。

117. 經(jīng)濟(jì)管理刊授聯(lián)合大學(xué)上海市分校工業(yè)企業(yè)管理專(zhuān)科業(yè)余學(xué)習(xí);1984-1986年。

118. 近日,安徽毫州市迎來(lái)了第二屆會(huì)計(jì)文化節(jié),超過(guò)400人的專(zhuān)家、企業(yè)管理人員參與了這次盛會(huì)。

119. 令人欣喜的是,本次選拔打破“門(mén)檻”廣開(kāi)賢路,符合一定條件的民營(yíng)企業(yè)管理人員也可以參加干部選拔。

120. 它律孱弱無(wú)力才使得自覺(jué)顯得如此可貴,只是,若降薪行動(dòng)和收入分配改革,要建立在企業(yè)管理者自覺(jué),以及行業(yè)者自律的基礎(chǔ)上,這才是時(shí)下管理體系的悲哀。

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