(1) 績效管理不等于績效考核：靠激勵，不靠懲罰;考核不要與待遇掛鉤，要始終考慮整體利益組合，不斷改善成長環(huán)境。

(2) 在現(xiàn)實中，許多企業(yè)的績效考核都成了"走過場"，在考核的過程中沒有規(guī)范做法，從而沒有把績效考核的作用發(fā)揮出來，甚至走向其對立面。

(3) 他們的薪資待遇、績效考核成績以及大學(xué)錄取成績會更高；競選公職時也會獲得較高的支持率；在比賽中他們也得到更有利的評判。

(4) 同時推進海關(guān)和地方政府績效考核等相關(guān)體制的改革，加強長三角地區(qū)“大通關(guān)”制度一體化建設(shè)，加快電子口岸的信息平臺建設(shè)。

(5) 建立一定的工資制度和工資政策,與績效考核緊密結(jié)合.

(6) 為此，本文對濟南國壽銷售管理人員績效考核方案進行了全面系統(tǒng)的設(shè)計。

(7) 普通中學(xué)的績效考核主要是借鑒企業(yè)和政府的績效考核，有些中學(xué)做得好些，有些卻流于形式。

(8) 作為傳統(tǒng)的國有企業(yè)，贛州工務(wù)段的績效考核體系明顯滯后于企業(yè)發(fā)展的步伐。

(9) 主要針對高科技企業(yè)特點并結(jié)合績效考評的概念構(gòu)建出績效考核內(nèi)容，為最終建立高科技企業(yè)績效考評體系打下基礎(chǔ)。

(10) 不過近些年隨著政府機關(guān)目標(biāo)責(zé)任制的施行，使績效考核問題成為各界重新關(guān)注的新焦點。

(11) 績效考核調(diào)薪的決定有爭議時，應(yīng)運用公司績效考核調(diào)薪爭議處理程序辦理。

(12) 第四部分重點論述廈門齒輪廠的績效考核體系設(shè)計。

(13) 餐廳行政管理,包括員工出勤率,績效考核,決策執(zhí)行.

(14) 與由上至下的績效考核不同的是，在這個體系中，上級和下級都需要為工作目標(biāo)的確立和達(dá)成負(fù)責(zé)。

(15) 在附錄中，本文還以萊蕪市公安局民警績效考核為例[]，有針對性地進行了調(diào)查分析。

(16) 爭議任何一方申請公司績效考核調(diào)薪爭議調(diào)解時，人力資源部會提供曾受過此項訓(xùn)練的員工名單提供雙方做參考。

(17) 負(fù)責(zé)組織公司績效考核辦法的擬定和實施；改善公司的績效管理系統(tǒng)。

(18) 沒有一套科學(xué)合理的績效考核體系，人力資源管理中的工資發(fā)放、員工培訓(xùn)、人員調(diào)配等方面的職能工作就缺乏針對性。

(19) 參照公司另行制定的績效考核表。

(20) 事實上，科技應(yīng)用能力現(xiàn)在已經(jīng)被納入了寶潔的績效考核體系中，成為關(guān)系到每個員工績效考核成績的一個指標(biāo)。

(21) 運用激勵理論，確定東北師大機關(guān)行政人員績效考核指標(biāo)體系，并在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，擬定了相應(yīng)的權(quán)重。

(22) 優(yōu)化績效考核，調(diào)整薪酬設(shè)計。

(23) 格雷格史密斯寫了一本書，而你們決定全力以赴地阻擊他部分公開他的績效考核，例如，聲稱他是不滿于獎金而離開的，試圖質(zhì)疑他的誠信。

(24) 最后根據(jù)夏邑廣廈裝飾安裝有限公司的實際情況，制定出一套符合其特點的績效考核方案。

(25) 針對華夏銀行深圳分行客戶經(jīng)理績效管理現(xiàn)狀進行了調(diào)查和分析，并對該行客戶經(jīng)理績效考核方案進行了再造設(shè)計。

(26) 作者在中國人壽基層從事管理工作已近八年，深切體會到績效考核實施后對基層工作的影響。

(27) 最后，本文結(jié)合ABC港口機械公司的現(xiàn)狀分析，提出了結(jié)合360度績效考核在其實踐中的運用，通過個人實例介紹了最小平方法的具體應(yīng)用和操作。

(28) 針對這些矛盾，文章最后提出要合理配置教師資源、評聘制度規(guī)范化、科學(xué)化并制定全面、公開的績效考核制度和方法的建議。

(29) 應(yīng)送交相關(guān)表格，連同新進員工簡介訓(xùn)練檢查表及三個月績效考核表，注明對該員工處置的建議或許是辭退或要求調(diào)職。

(30) 目前的華東大區(qū)經(jīng)理，我們對他的工作表現(xiàn)不相當(dāng)滿意，已經(jīng)讓其填寫了績效考核評定表，觀察期3個月。

(31) 最后，將上述研究應(yīng)用于鄒平縣人事局公務(wù)員的績效考核與薪酬管理中進行檢驗。

(32) 績效考核又稱績效評估、績效考評、考績等等.

(33) 其次，分析了現(xiàn)行輔導(dǎo)員績效考核辦法存在的問題。

(34) 比較某個城市優(yōu)秀論文的實際數(shù)目和期望數(shù)目的，可以提供一種類似績效考核的東西。

(35) 其次，結(jié)合績效考核理論，運用職位說明書法、專家咨詢法等方法設(shè)計了績效考核指標(biāo)，構(gòu)建了英山縣地方稅務(wù)局征管人員績效考核指標(biāo)體系。

(36) 通過對夏邑廣廈裝飾安裝有限公司績效考核現(xiàn)狀的分析，找出并分析人員績效考核中存在的問題。

(37) 亨氏先生說，那樣的對話最好留到績效考核過后的后續(xù)會議上進行。

(38) 然后在建立績效考核指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上設(shè)計了浮動工資體系。

(39) 并以員工發(fā)展為出發(fā)點，確定了考核內(nèi)容和考核方法、績效考核主體、考核周期以及考核流程設(shè)計。

(39) 盡量原創(chuàng)和收集優(yōu)質(zhì)句子,使您在造句的同時,更能學(xué)到有用的知識.

(40) 其中廣州推行“扣分法”,將“房源空置情況”作為對區(qū)住房保障工作績效考核的內(nèi)容之一;對于空置超過3個月以上的房屋,會調(diào)整分配方案,避免保障房閑置。

(41) 將規(guī)范執(zhí)法情況納入干警個人績效考核范疇,對落實上級院規(guī)范執(zhí)法規(guī)定不到位、執(zhí)法不嚴(yán)格、不規(guī)范的扣除績效分?jǐn)?shù),取消評先樹優(yōu)資格。

(42) 千分制考核公共衛(wèi)生服務(wù)不合格醫(yī)療機構(gòu)將扣減補助資金昨日,河南省衛(wèi)生廳、省財政廳聯(lián)合下發(fā)通知,要求加強2012年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核。

(43) 績效考核將成為干警職級晉升、評先評優(yōu)、選任檢察官等事項的重要依據(jù),從而打破了論資排輩的慣例,激發(fā)了干警的沖勁兒。

(44) 該縣公路管理養(yǎng)護段進一步完善績效考核辦法,嚴(yán)格考核,逗硬獎懲,確保公路養(yǎng)護工作收到了實效。

(45) 姚榮祥表示,捐款是自愿的,并否認(rèn)網(wǎng)友捐款與年終績效考核掛鉤的說法。

(46) 在市場化標(biāo)準(zhǔn)的績效考核下,許多的校長已經(jīng)不再注重十年樹木百年樹人的偉大教育事業(yè),而是注重他們的實際利益。

(47) 健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實機制,將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入年終績效考核,并將考核結(jié)果與評先樹優(yōu)、干部任用結(jié)合起來。

(48) 為實現(xiàn)動態(tài)人事管理,該院先后出臺年終市院考評排名末位淘汰制,中層干部競爭上崗制,動態(tài)績效考核制,領(lǐng)導(dǎo)干部試崗制。