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經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略造句,用經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略造句

更新:2023-09-17 23:36:04 高考升學(xué)網(wǎng)

1) 如果沒(méi)有卓越的企業(yè)價(jià)值觀和信仰,再高明的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也是竹籃打水一場(chǎng)空。

2) 中國(guó)石油企業(yè)實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,是中國(guó)作為石油凈進(jìn)口國(guó)的客觀需要,是保障國(guó)家安全和實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。

3) 范思哲說(shuō),此舉是其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略大調(diào)整的一部分,并且表示希望在日本尋找新的店址和更適合的分銷渠道之際可以有“一個(gè)全新的開(kāi)始”。

4) 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是專注于鋼絲刷行業(yè),力爭(zhēng)產(chǎn)品的專業(yè)化和系列化,通過(guò)大規(guī)模的生產(chǎn)降低成本,把高質(zhì)量的產(chǎn)品推向國(guó)際市場(chǎng)。

5) 集團(tuán)自創(chuàng)立之初就確定品牌全球化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,走內(nèi)外銷渠道多元化發(fā)展道路。

6) 皇明的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一直是尋找低成本的途徑解決能源和供熱問(wèn)題,這就直接吸引了顧客,也不用依賴政府補(bǔ)貼。

7) 整盒全球采購(gòu)到整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中來(lái)獲得一種低成本優(yōu)勢(shì)。

8) 糧食產(chǎn)業(yè)化的趨勢(shì)促使糧食企業(yè)選擇增長(zhǎng)型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

9) 面對(duì)加入WTO后的挑戰(zhàn),旅行社應(yīng)該首先從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略入手來(lái)增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

10) 超唐集團(tuán)采用多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,目前還擁有超唐傳動(dòng)件有限公司、超唐柴油機(jī)配件廠,超唐大酒店等三家經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

11) 我國(guó)股份制銀行經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展路徑基本趨同,沒(méi)有顯示出戰(zhàn)略性的差異化。

12) 盛京說(shuō),入股華信信托,推行綜合化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,有利於整合資源、拓展業(yè)務(wù)空間、提高服務(wù)水準(zhǔn)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,從而促進(jìn)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

13) 無(wú)論從中鐵第十六局集團(tuán)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境還是從企業(yè)自身發(fā)展需要來(lái)看,都需要制定一個(gè)適合其發(fā)展的良好經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

14) 在對(duì)成都市寬帶網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)科特勒的市場(chǎng)營(yíng)銷4PS理論,從市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇、到市場(chǎng)的定位對(duì)成都寬帶網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略作以簡(jiǎn)單探討。

15) 本文結(jié)合了河南長(zhǎng)通物流公司的實(shí)際情況,進(jìn)行物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究,為公司制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃提供了支持。

16) 實(shí)證研究部分,以A公司為研究對(duì)象,著重分析其“建陶時(shí)裝化”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及基于顧客價(jià)值創(chuàng)新的“天下無(wú)磚”戰(zhàn)略解決方案。

17) 介紹了哈勵(lì)遜國(guó)際和平醫(yī)院在追求市場(chǎng)占有最大化工作中,重點(diǎn)實(shí)施的五大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,及其所取得的明顯成效。

18) 要化解這一風(fēng)險(xiǎn),除了必須加速建立現(xiàn)代商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債管理體系、力發(fā)展中間業(yè)務(wù)外,還要注意及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、化信貸投向結(jié)構(gòu),兩者相輔相成,才能防患于未然。

19) 公司確立了“實(shí)施名牌戰(zhàn)略,打造米蘭品牌,建立國(guó)際知名企業(yè),實(shí)現(xiàn)全球化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”的奮斗目標(biāo)。