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1、希望外界不要用階級斗爭的眼光來看新浪董事會以及管理層!斡阑
2、世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器!s瑟夫·朱蘭博士。
3、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人!葼枴どw茨。
4、管理是一種客觀職能,它取決于任務(wù),也取決于文化條件,從屬于一定社會的價(jià)值觀念和生活習(xí)慣!卖斂恕
5、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策!睢ぐ驴。
6、如果你不能戰(zhàn)勝對手,就加入到他們中間!。
7、監(jiān)督是管理過程持續(xù)最長的一種功能,因?yàn)樗窃趫?zhí)行決策的全部過程中實(shí)現(xiàn)的。——阿法納西耶夫。
8、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處!说谩ざ爬恕
9、競爭對手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競爭對手給砍掉了。——周鴻掉。
10、你的房子首先要足夠堅(jiān)固,然后才可以裝修!愄鞓颉
11、危機(jī)不僅帶來麻煩,也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)!窭赘瘛げ紓惸崧。
12、虔誠地服務(wù)客戶是華為存在的惟一理由。——任正非。
13、是什么造就了一流的公司與平庸的公司的不同?主要的標(biāo)志——是看你是開始在嚴(yán)酷的事實(shí)面前尋找理由為自己開脫,還是直面嚴(yán)酷的事實(shí)。這是關(guān)鍵性的一點(diǎn)!屏炙埂
14、不需要檢查的管理是理想的管理。——石川磐。
15、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資!惸崴埂
16、組織變革要取得成功的方法是:75%~80%靠領(lǐng)導(dǎo),其余20%~25%靠管理,而不能反過來!s翰·科特。
17、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多!詹P萊赫。
18、管理是一個(gè)過程,通過它,大量互無關(guān)系的資源得以結(jié)合成為一個(gè)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的總體!ㄋ固。
19、管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權(quán)威就是成就!卖斂恕
20、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行!獥钤獞c。
21、如果強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視!考{。
22、第一,不許說競爭對手的壞話;第二,不許說競爭對手的壞話;第三,還是不許說競爭對手的壞話!R云。
23、管理工作雖是一種藝術(shù),但管理實(shí)際工作者像其他實(shí)踐工作者一樣,如果他們懂得并利用基礎(chǔ)科學(xué)知識、他們就能把工作做得更好。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈。
24、我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化!。
25、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的!ご髅鞑┦俊
26、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會!醢。
27、領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì),而是通過別人的成功來獲得自己的成功!芸恕ろf爾奇。
28、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠價(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來!焓烂鳌
29、(辭去總裁只當(dāng)董事長)我給自己的定位是:能不做的就不做,只解決總裁與書記不能解決的問題!8。
30、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤!糁星蟆
31、最成功的領(lǐng)導(dǎo)一定是個(gè)會滿足手下人心理需求的人!笮l(wèi)·奧格威。
32、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他!上滦抑。
33、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證!芸恕ろf爾奇。
34、要管理,人們就需要依據(jù)一些原則,也就是說,需要依據(jù)一些被接受、被論證過的道理。法規(guī)代表了某個(gè)時(shí)期的這些道理的總和!嗬しs爾。
35、以外國人的管理方式,加上中國人的管理哲學(xué),以及保存員工的干勁及熱忱,無往而不利!罴握\。
36、先制造“優(yōu)質(zhì)人”,再由“優(yōu)質(zhì)人”制造“優(yōu)質(zhì)商品”,因?yàn)槭恰皟?yōu)質(zhì)商品”,因而“銷路暢通”!厕埂
37、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨。
38、千方百計(jì)請一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中!材匪埂た铝炙。
39、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。——菲利普·克勞斯比。
40、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會。——王安博士。
41、惟一持久的競爭優(yōu)勢,就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力!赂瘛
42、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力!材匪埂つ獱査埂
43、永遠(yuǎn)不能夠把管理機(jī)構(gòu)的力量和作用絕對化!ㄋ固?
44、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們!驳稀じ窳_夫。
45、世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)!s瑟夫·朱蘭博士。
46、信任固然好,監(jiān)控更重要。——列寧。
47、感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率最高的投資。——藤田田。
48、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道!戮S。
49、不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵(lì)表現(xiàn)差的,得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍!返俑。
50、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞!泼啄。
51、當(dāng)更多的行動(dòng)缺乏道德約束時(shí),也將傷害到更多對象,而且這種短視近利的手段將傷害一個(gè)人的長期領(lǐng)導(dǎo)能力!s翰·科特。
52、處處都推倒這道冷漠的墻,給有創(chuàng)新精神的人,革新者,創(chuàng)造著開路,這就是管理機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)人的重要任務(wù)!⒎{西耶夫。
53、管理工作是使利用資源的收益最優(yōu)!卖斂恕
54、除非一個(gè)企業(yè)產(chǎn)生的利潤大于其資本成本,否則這個(gè)企業(yè)是虧損經(jīng)營的……到掙足它的資金成本以前,企業(yè)沒有創(chuàng)建價(jià)值,是在摧毀價(jià)值!卖斂恕
55、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺!譅柹。
56、如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件!鴤髦。
57、真正的管理人是去管理人的情緒!櫺奕。
58、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家!鴤髦。
59、第一,我是看別人看不到的地方;第二,算別人算不清的賬;第三,管別人不管的事情。我認(rèn)為董事長就做這三件事!T侖。
60、程序管理能夠照顧到百分之九十九的問題,而領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)則是要確保那余下的,可能是決定性的百分之一不致陷于俗套!_杰·福爾克。
61、平安保險(xiǎn)為了上市要分設(shè)法人,但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念,資金、品牌、市場應(yīng)該統(tǒng)一由總部去運(yùn)作,能集權(quán)的一定要集權(quán)到總部。——秦曉。
62、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域!芸恕ろf爾奇。
63、速度就是一切,它是競爭不可或缺的因素!芸恕ろf爾奇。
64、人在社會中不僅是管理的主體,而且是管理的客體。管理關(guān)系就是人的關(guān)系!⒎{西耶夫。
65、在企業(yè)經(jīng)營過程中,經(jīng)常會遇到各種,如果控制不住自己的欲望,就有可能犯錯(cuò)誤。境界和思想可以超越,精神可以升華,但力量不可超越!敼谇。
66、要管理就要內(nèi)行,就要精通生產(chǎn)的一切條件,就要懂得現(xiàn)代高度的生產(chǎn)技術(shù),就要有一定的科學(xué)修養(yǎng)。——列寧。
67、沒有創(chuàng)新,就不可能有合理的,尤其是有效的管理。——阿爾納西耶夫。
68、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司!葼枴どw茨。
69、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里!匈e。
70、人管人氣死人,制度管人累死人,文化管人管住魂。——翁榮金。
71、做企業(yè)沒有奇跡而言的,凡是創(chuàng)造奇跡的,一定會被超過。企業(yè)不能跳躍,就一定是(循著)一個(gè)規(guī)律,一步一個(gè)腳印地走。——王石。
72、管理首先是人為達(dá)到自己目的而進(jìn)行的自覺活動(dòng)!⒎{西耶夫。
73、表揚(yáng)一個(gè)人最好用公文,批評一個(gè)人盡量用電話!趴茽。
74、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分!上滦抑。
75、管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具,也有其技術(shù)!卖斂。
76、在市場競爭的條件下,首先是員工素質(zhì)的競爭。——比爾·蓋茨。
77、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺!猄·M·沃爾森。
78、管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規(guī)定的,因?yàn)楣芾砘顒?dòng)是一個(gè)極為開放的系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)的輸入和輸出是無窮多樣的。——約瑟夫·克霍爾。
79、顧客是重要的創(chuàng)新來源!獪贰け说盟。
80、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月。——比爾·蓋茨。
81、世紀(jì),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)!聿榈隆づ了箍。
82、管理的藝術(shù)在于識別什么是可用的經(jīng)驗(yàn),以及采用后能判別發(fā)生什么樣的結(jié)果。——里格斯。
83、管理者需要的是一套判斷標(biāo)準(zhǔn),使他能做真正重要的事情,那就是有貢獻(xiàn)的有成效的事!卖斂。
84、成功的管理藝術(shù)有賴于在一個(gè)充滿偶然性的環(huán)境里為自己的活動(dòng)確定一個(gè)理由充分的成功比率!固?。
85、你不能衡量它,就不能管理它。——彼得·杜拉克。
86、何謂經(jīng)營之根本?我認(rèn)為是“造就人”。——井植薰。
87、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律!R正昕。
88、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié),成功取決于系統(tǒng)!葼枴ゑR瑞特。
89、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工!上滦抑。
90、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人!_伯特·凱利。
91、在引進(jìn)新管理體系時(shí),要先僵化,后優(yōu)化,再固化!握。
92、紀(jì)律是管理關(guān)系的形式!⒎{西耶夫。
93、授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就要放一放!终。
94、有效的管理總是一種隨機(jī)制宜的,或因情況而異的管理!_德·孔茨、西里爾·奧唐奈。
95、將合適的人請上車,不合適的人請下車!材匪埂た铝。
96、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行!s翰·里德。
97、沒有層次的劃分,就不能分析也不能管理!ㄅ。
98、把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會更有益!_莎貝斯·莫斯·坎特。
99、卓有成效的管理者善于用人之長。——彼得·杜拉克。
100、管理的控制工作是務(wù)使實(shí)踐活動(dòng)符合于計(jì)劃!甏摹
101、對于管理的所有職能來說,平衡原則是普遍適用的。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈。
102、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的!┒鳌てぐ⑻。
103、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造!鲓W多·萊維特。
104、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好!獙O正義。
105、我們宣布講究實(shí)績、注重實(shí)效,卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會做表面文章、投機(jī)取巧的人。——米契爾·拉伯福。
106、管理是一種嚴(yán)肅的愛!髀逅埂っ房伎。
107、管理者的最基本能力:有效溝通!狶·威爾德。
108、管理的一個(gè)基本規(guī)則就是必要的多樣性規(guī)則。重要的是要使決策能夠在最需要的時(shí)刻,以執(zhí)行者最易理解的手段和方式得到準(zhǔn)備、通過和實(shí)施!⒎{西耶夫。
109、并不是你有發(fā)展是第一,活著才是第一,活著才可能有發(fā)展!叽狠x。
110、管理就是預(yù)測和計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制!嗬しs爾。
111、風(fēng)險(xiǎn)和利益的大小是成正比的!凉饷舴颉
112、采取決策的功能是一個(gè)最重要的管理階段!s瑟夫·克霍爾。
113、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
114、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本!说谩ざ爬恕
115、讓流程說話,流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。——姜汝祥。
116、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策!瑺柛ダ椎隆に孤。
117、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本!笮l(wèi)·史提爾。
118、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵!。
119、有產(chǎn)者是好領(lǐng)導(dǎo)的,無產(chǎn)者是難領(lǐng)導(dǎo)的!旃诰蕖
120、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。——邁克爾·里杰斯特。
121、獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會得到什么!灼鯛枴だ!
122、經(jīng)營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點(diǎn)!跤缿c。
123、把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡。——張瑞敏。
124、一個(gè)偉大的企業(yè),對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰!獜埲鹈。
125、組織是企業(yè)的一種“解剖學(xué)”,而管理則是它的“生理學(xué)”!芰猩昕啤
126、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資!謧悺へ惸崴埂
127、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚!X伯斯。
128、探索中的疑問和沒有主張,是兩碼事。(真正的答案)在企業(yè)家的實(shí)踐當(dāng)中!獜埲鹈簟
129、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作!终蟆
130、多掙錢的方法只有兩個(gè):不是多賣,就是降低管理費(fèi)!睢ぐ驴ā
131、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!说谩ざ爬。
132、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化,混亂的事情規(guī)劃化!芸恕ろf爾奇。
133、在準(zhǔn)備和采取決策方面所進(jìn)行的勞動(dòng)和工作是管理勞動(dòng)的基本形式。——阿法納西耶夫。
134、企業(yè)未來的競爭,就是細(xì)節(jié)的競爭!什剪斨Z·蒂茨。
135、好的職業(yè)經(jīng)理人能夠調(diào)整自己血液里的創(chuàng)業(yè)成分和職業(yè)成分。——衛(wèi)哲。
136、管得少,就是管得好!芸恕ろf爾奇。
137、管理職責(zé)這一概念意味著:管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該做出努力,要反對任何人為了自己得到好處而降低合作的效率!嗬ぐ┧。
138、管理層次越少越好。——本·比德維爾。
139、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通!上滦抑。
140、將合適的人請上車,不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯。
141、真正要想一個(gè)公司治理成功,是要真正解決企業(yè)的各個(gè)利益階層都能共享、受益和認(rèn)同的文化內(nèi)涵問題!S怒波。
142、個(gè)企業(yè)只能在企業(yè)家的思維空間之內(nèi)成長,一個(gè)企業(yè)的成長被其經(jīng)營者所能達(dá)到的思維空間所限制!——德魯克。
143、八分人才,九分使用,十分待遇。——尹明善。
144、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手!颂亍な诽蛊。
145、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵。——托馬斯·沃森。
146、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱。
147、無法評估,就無法管理!噎偂が敻覃愃。
148、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽!闋査埂だ。
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