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管理經(jīng)典語錄

更新:2023-09-15 12:53:49 高考升學(xué)網(wǎng)

1、最成功的領(lǐng)導(dǎo)一定是個(gè)會(huì)滿足手下人心理需求的人!笮l(wèi)·奧格威。

2、監(jiān)督是管理過程持續(xù)最長的一種功能,因?yàn)樗窃趫?zhí)行決策的全部過程中實(shí)現(xiàn)的!⒎{西耶夫。

3、以外國人的管理方式,加上中國人的管理哲學(xué),以及保存員工的干勁及熱忱,無往而不利!罴握\。

4、除非一個(gè)企業(yè)產(chǎn)生的利潤大于其資本成本,否則這個(gè)企業(yè)是虧損經(jīng)營的……到掙足它的資金成本以前,企業(yè)沒有創(chuàng)建價(jià)值,是在摧毀價(jià)值。——德魯克。

5、管理的控制工作是務(wù)使實(shí)踐活動(dòng)符合于計(jì)劃!甏。

6、對于管理的所有職能來說,平衡原則是普遍適用的。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈。

7、千方百計(jì)請一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中!材匪埂た铝炙。

8、管理者需要的是一套判斷標(biāo)準(zhǔn),使他能做真正重要的事情,那就是有貢獻(xiàn)的有成效的事!卖斂恕

9、管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規(guī)定的,因?yàn)楣芾砘顒?dòng)是一個(gè)極為開放的系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)的輸入和輸出是無窮多樣的!s瑟夫·克霍爾。

10、有效的管理總是一種隨機(jī)制宜的,或因情況而異的管理!_德·孔茨、西里爾·奧唐奈。

11、采取決策的功能是一個(gè)最重要的管理階段!s瑟夫·克霍爾。

12、速度就是一切,它是競爭不可或缺的因素!芸恕ろf爾奇。

13、程序管理能夠照顧到百分之九十九的問題,而領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)則是要確保那余下的,可能是決定性的百分之一不致陷于俗套!_杰·福爾克。

14、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人!葼枴どw茨。

15、信任固然好,監(jiān)控更重要!袑。

16、管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具,也有其技術(shù)。——德魯克。

17、處處都推倒這道冷漠的墻,給有創(chuàng)新精神的人,革新者,創(chuàng)造著開路,這就是管理機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)人的重要任務(wù)!⒎{西耶夫。

18、管理工作雖是一種藝術(shù),但管理實(shí)際工作者像其他實(shí)踐工作者一樣,如果他們懂得并利用基礎(chǔ)科學(xué)知識、他們就能把工作做得更好!_德·孔茨、西里爾·奧唐奈。

19、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手!颂亍な诽蛊。

20、管得少,就是管得好。——杰克·韋爾奇。

21、當(dāng)更多的行動(dòng)缺乏道德約束時(shí),也將傷害到更多對象,而且這種短視近利的手段將傷害一個(gè)人的長期領(lǐng)導(dǎo)能力!s翰·科特。

22、做企業(yè)沒有奇跡而言的,凡是創(chuàng)造奇跡的,一定會(huì)被超過。企業(yè)不能跳躍,就一定是(循著)一個(gè)規(guī)律,一步一個(gè)腳印地走。——王石。

23、惟一持久的競爭優(yōu)勢,就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力!赂。

24、競爭對手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競爭對手給砍掉了。——周鴻掉。

25、平安保險(xiǎn)為了上市要分設(shè)法人,但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念,資金、品牌、市場應(yīng)該統(tǒng)一由總部去運(yùn)作,能集權(quán)的一定要集權(quán)到總部!貢。

26、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里!匈e。

27、將合適的人請上車,不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林。

28、要管理,人們就需要依據(jù)一些原則,也就是說,需要依據(jù)一些被接受、被論證過的道理。法規(guī)代表了某個(gè)時(shí)期的這些道理的總和!嗬しs爾。

29、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。——詹姆斯·莫爾斯。

30、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多!詹P萊赫。

31、危機(jī)不僅帶來麻煩,也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)!窭赘瘛げ紓惸崧

32、永遠(yuǎn)不能夠把管理機(jī)構(gòu)的力量和作用絕對化!ㄋ固?

33、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域。——杰克·韋爾奇。

34、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作!终。

35、組織是企業(yè)的一種“解剖學(xué)”,而管理則是它的“生理學(xué)”!芰猩昕啤

36、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處!说谩ざ爬恕

37、卓有成效的管理者善于用人之長!说谩ざ爬。

38、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵!。

39、管理首先是人為達(dá)到自己目的而進(jìn)行的自覺活動(dòng)!⒎{西耶夫。

40、希望外界不要用階級斗爭的眼光來看新浪董事會(huì)以及管理層。——段永基。

41、真正的管理人是去管理人的情緒。——顧修全。

42、將合適的人請上車,不合適的人請下車!材匪埂た铝炙。

43、沒有創(chuàng)新,就不可能有合理的,尤其是有效的管理。——阿爾納西耶夫。

44、個(gè)企業(yè)只能在企業(yè)家的思維空間之內(nèi)成長,一個(gè)企業(yè)的成長被其經(jīng)營者所能達(dá)到的思維空間所限制!——德魯克。

45、讓流程說話,流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路!晗。

46、你不能衡量它,就不能管理它。——彼得·杜拉克。

47、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。——邁克爾·里杰斯特。

48、虔誠地服務(wù)客戶是華為存在的惟一理由。——任正非。

49、有產(chǎn)者是好領(lǐng)導(dǎo)的,無產(chǎn)者是難領(lǐng)導(dǎo)的。——徐冠巨。

50、沒有層次的劃分,就不能分析也不能管理!ㄅ。

51、多掙錢的方法只有兩個(gè):不是多賣,就是降低管理費(fèi)!睢ぐ驴。

52、管理層次越少越好!尽け鹊戮S爾。

53、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工!上滦抑。

54、何謂經(jīng)營之根本?我認(rèn)為是“造就人”!厕。

55、管理就是預(yù)測和計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制!嗬しs爾。

56、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵!旭R斯·沃森。

57、你的房子首先要足夠堅(jiān)固,然后才可以裝修。——陳天橋。

58、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽!闋査埂だ。

59、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策!瑺柛ダ椎隆に孤。

60、管理者的最基本能力:有效溝通!狶·威爾德。

61、第一,我是看別人看不到的地方;第二,算別人算不清的賬;第三,管別人不管的事情。我認(rèn)為董事長就做這三件事!T侖。

62、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人!_伯特·凱利。

63、如果強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視!考{。

64、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!说谩ざ爬恕

65、如果你不能戰(zhàn)勝對手,就加入到他們中間。——名言。

66、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家!鴤髦尽

67、領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì),而是通過別人的成功來獲得自己的成功。——杰克·韋爾奇。

68、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚!X伯斯。

69、把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡!獜埲鹈。

70、好的職業(yè)經(jīng)理人能夠調(diào)整自己血液里的創(chuàng)業(yè)成分和職業(yè)成分!l(wèi)哲。

71、并不是你有發(fā)展是第一,活著才是第一,活著才可能有發(fā)展。——高春輝。

72、管理是一個(gè)過程,通過它,大量互無關(guān)系的資源得以結(jié)合成為一個(gè)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的總體!ㄋ固亍

73、是什么造就了一流的公司與平庸的公司的不同?主要的標(biāo)志——是看你是開始在嚴(yán)酷的事實(shí)面前尋找理由為自己開脫,還是直面嚴(yán)酷的事實(shí)。這是關(guān)鍵性的一點(diǎn)!屏炙。

74、管理的一個(gè)基本規(guī)則就是必要的多樣性規(guī)則。重要的是要使決策能夠在最需要的時(shí)刻,以執(zhí)行者最易理解的手段和方式得到準(zhǔn)備、通過和實(shí)施!⒎{西耶夫。

75、在市場競爭的條件下,首先是員工素質(zhì)的競爭!葼枴どw茨。

76、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行!獥钤獞c。

77、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資!惸崴。

78、把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會(huì)更有益!_莎貝斯·莫斯·坎特。

79、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。——菲米尼。

80、管理是一種客觀職能,它取決于任務(wù),也取決于文化條件,從屬于一定社會(huì)的價(jià)值觀念和生活習(xí)慣!卖斂恕

81、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。——松下幸之助。

82、我們宣布講究實(shí)績、注重實(shí)效,卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人!灼鯛枴だ。

83、表揚(yáng)一個(gè)人最好用公文,批評一個(gè)人盡量用電話!趴茽枴

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