1、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。

2、客戶(hù)是自己，今日是今生。

3、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。

4、管理就是溝通、溝通再溝通。

5、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。

6、企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。

7、產(chǎn)品的好壞，就是人格的好壞。

8、凡是無(wú)法衡量的，就無(wú)法控制。

9、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。

10、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。

11、管理者的最基本能力：有效溝通。

12、產(chǎn)品試銷(xiāo)快不得，全國(guó)推銷(xiāo)慢不得。

13、只要思想不滑坡，辦法總比問(wèn)題多。

14、千斤重?fù)?dān)人人挑，個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)。

15、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。

16、建設(shè)企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)合作的頭等大事。

17、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。

18、從最不滿(mǎn)意的客戶(hù)身上可以學(xué)到最多。

19、不管什么時(shí)候，人都不能夠自暴自棄。

20、當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)形成的時(shí)候，管理就變得簡(jiǎn)單了。

21、將合適的人請(qǐng)上車(chē)，不合適的人請(qǐng)下車(chē)。

22、任何自不量力的人，最后必須會(huì)身敗名裂。

23、堅(jiān)持下去，成功就在下一個(gè)街角處等著你。

24、為公司注入新血，將可增加機(jī)會(huì)和發(fā)展性。

25、決定放下或是忍耐，將左右人生命的成就。

26、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)，培訓(xùn)是最好的福利！

27、不管應(yīng)對(duì)什么事，我都不會(huì)說(shuō)“絕對(duì)不行”。

28、登高望遠(yuǎn)，舉重若輕；永不放棄，永不認(rèn)輸。

29、再高級(jí)的美食也會(huì)吃膩，激不起人們的食欲。

30、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。

31、抱最大的希望，為最大的努力，做最壞的打算。

32、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。

33、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。

34、一開(kāi)始設(shè)定高目標(biāo)，日后才能構(gòu)思出嶄新的方法。

35、能與客戶(hù)建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系，才是真正的英雄。

36、上當(dāng)，不是正因?qū)Ψ教�聰明，而是正因自我太貪�?/p>

37、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，方法不正確，靠戰(zhàn)術(shù)調(diào)整是很困難的。

38、在各項(xiàng)節(jié)約成本的措施中，以精減人員最為重要。

39、咱們受到全球的標(biāo)準(zhǔn)化的影響，已經(jīng)完全失了理性。

40、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。

41、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，此刻是溝通，未來(lái)還是溝通。

42、沒(méi)有一擊奏效這種事，凡事都是靠一點(diǎn)一滴累積而成的。

43、什么是不簡(jiǎn)單把簡(jiǎn)單的事情千百遍做好就是不簡(jiǎn)單。

44、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。

45、大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板。

46、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。

47、這是早晚都務(wù)必有人出面做的事，因此干脆由咱們來(lái)做。

48、每次災(zāi)難發(fā)生時(shí)，我都不斷發(fā)奮把它轉(zhuǎn)變成絕佳的契機(jī)。

49、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。

50、如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。

51、我今天就要打敗你，我不睡覺(jué)也要打敗你，這是我們的文化。

52、如果運(yùn)氣不好的話(huà)，干脆忘掉命運(yùn)這回事，全力以赴地工作吧！

53、成功是經(jīng)歷了一次又一次失敗，但永遠(yuǎn)都不喪失而得來(lái)的。

54、在經(jīng)歷各式各樣的失敗之后，多少就應(yīng)會(huì)有一些暢銷(xiāo)的商品出現(xiàn)。

55、一個(gè)管理者如果不了解其下屬的工作，那他就無(wú)法有效地管理他們。

56、想要自我開(kāi)發(fā)發(fā)展出1條路，就不就應(yīng)具有跟別人一樣的想法和行為。

57、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。

58、一味地增加員工、擴(kuò)充門(mén)面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。

59、別人的辛酸史，聽(tīng)得再多也無(wú)法使你成長(zhǎng)，不如親自嘗嘗辛苦的味道。

60、順，不妄喜；逆，不惶餒；安，不奢逸；危，不驚懼。能夠?yàn)樯蠈④姟?/p>

61、企業(yè)，把人拿掉；“企”字就成了“止”；業(yè)就是人做事的因果規(guī)律。

62、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。

63、經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，提供企業(yè)一個(gè)平衡、密合的工作組織。

64、總是在裁人，簡(jiǎn)稱(chēng)總裁；老是板著臉，故稱(chēng)老板；經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。

65、作為領(lǐng)導(dǎo)人，最好的錘煉方法是失敗。沒(méi)有什么比經(jīng)歷失敗更能鍛煉人了。

66、沒(méi)有文化的質(zhì)量，就沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量；沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量，就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量。

67、人世間雖然有相當(dāng)大的部份是能夠用錢(qián)買(mǎi)通的，但當(dāng)然也有錢(qián)行不通的時(shí)候。

68、我做決定時(shí)，相當(dāng)重視數(shù)據(jù)資料，也很依靠直覺(jué)，絕不會(huì)光靠感情來(lái)決定事情。

69、凡事都需要看得遠(yuǎn)一點(diǎn)。你在邁出第一步的時(shí)候，心中必須裝著第二步、第三步。

70、為人不能像打臺(tái)球，對(duì)自己有利時(shí)一分也不放過(guò)，對(duì)自己不利時(shí)也不給別人機(jī)會(huì)。

71等待的方法有兩種：一種是什么事也不做空等，一種是一邊等一邊把事業(yè)向前推動(dòng)。

72、創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當(dāng)做愉悅，去欣賞去體會(huì)，你才會(huì)成功。

73、現(xiàn)代管理，就是以人為中心的管理；一切管理的好壞，都是人所創(chuàng)造、影響與決定的。

74、要成功就要周詳考慮謀定而后動(dòng)，一旦決定即雷厲風(fēng)行一干到底，害怕失敗什么都別干。

75、征服畏懼、建立自信的最快最確實(shí)的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經(jīng)驗(yàn)。

76、最有希望的成功者，并不是才華最出眾的人，而是那些最善于利用每一時(shí)機(jī)發(fā)掘開(kāi)拓的人。

77、工作標(biāo)準(zhǔn)化、工作表單化、工作流程化、工作細(xì)致化、工作合理化是發(fā)展型企業(yè)必要的五化。

78、所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失。

79、梯子的梯階從來(lái)不是用來(lái)擱腳的，它只是讓人們的腳放上一段時(shí)間，以便讓別一只腳能夠再往上登。

80、對(duì)于一個(gè)大公司而言，沒(méi)有一支強(qiáng)有力的服務(wù)隊(duì)伍，給用戶(hù)提供全面、周到的服務(wù)，那簡(jiǎn)直是難以想象的。

81、他之所以為自己所領(lǐng)導(dǎo)的微軟而感到自豪，是因?yàn)樵谶@個(gè)團(tuán)體中聚集了一大批與他一樣熱愛(ài)微軟事業(yè)的人。

82、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或?qū)��?lái)可能要做的事。

83、高層管理者最忌諱的是頭腦發(fā)熱。所以一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關(guān)重要。

84、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不好靠聳人聽(tīng)聞的利潤(rùn)，也不好在市場(chǎng)不景氣時(shí)，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。

85、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽(tīng)聞的利潤(rùn)，也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí)，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。

86、措施是執(zhí)行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會(huì)有失手的可能！永遠(yuǎn)不要改變既定目標(biāo)，只要增加措施就一定可以做到。

87、只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展；假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。

88、向客戶(hù)道歉，效果是非常顯著的，千萬(wàn)不要低估他。對(duì)于沒(méi)有達(dá)到期望值的客戶(hù)，無(wú)論怎樣強(qiáng)調(diào)道歉的重要性，都不過(guò)分。

89、失敗是什么？沒(méi)有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走過(guò)了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。