企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別加以說明，可直接修改使用。

　　　　目錄

　　企業(yè)管理制度文本1

　　第一章內(nèi)部管理細(xì)則文本1

　　內(nèi)部管理細(xì)則參考格式2

　　公司內(nèi)部細(xì)則2

　　第一章管理大綱2

　　第二章員工守則3

　　第三章財務(wù)管理3

　　第一節(jié)總則3

　　第二節(jié)財務(wù)機(jī)構(gòu)與會計人員4

　　第三節(jié)會計核算原則及科目報表7

　　第四節(jié)資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理10

　　第五節(jié)工資及獎金14

　　第六節(jié)稅收及利潤分配14

　　第七節(jié)利潤上交和庫存物資財務(wù)管理14

　　第八節(jié)會計憑證和檔案保管15

　　第四章人事管理16

　　第一節(jié)總則16

　　第二節(jié)編制及定編16

　　第三節(jié)員工的聘(雇)用17

　　第四節(jié)工資、待遇18

　　第五節(jié)假期及待遇19

　　第六節(jié)辭職、辭退、開除21

　　第七節(jié)附則22

　　第五章行政管理22

　　第一節(jié)總則22

　　第二節(jié)文件收發(fā)規(guī)定23

　　第三節(jié)文印室管理規(guī)定23

　　第四節(jié)電腦室管理規(guī)定24

　　第五節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定25

　　第六節(jié)電話使用規(guī)定25

　　第七節(jié)車輛使用管理規(guī)定26

　　第六章合同管理27

　　第一節(jié)總則27

　　第二節(jié)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂28

　　第三節(jié)經(jīng)濟(jì)合同的審查批準(zhǔn)29

　　第四節(jié)經(jīng)濟(jì)合同的履行31

　　第五節(jié)經(jīng)濟(jì)合同的變更、解除31

　　第六節(jié)經(jīng)濟(jì)合同糾份的處理33

　　第七節(jié)經(jīng)濟(jì)合同的管理35

　　第八章工業(yè)管理46

　　第一節(jié)總則46

　　第二節(jié)引進(jìn)和開發(fā)47

　　第三節(jié)企業(yè)管理48

　　第九章審計、監(jiān)察49

　　第一節(jié)總則49

　　第二節(jié)審計50

　　第三節(jié)監(jiān)察51

　　第十章考勤53

　　第十一章保密工作54

　　第十二章安全保衛(wèi)55

　　第十三章晉升57

　　第一節(jié)總則57

　　第二節(jié)分則58

　　第十四章獎懲59

　　第一節(jié)總則59

　　第二節(jié)獎勵59

　　第三節(jié)處罰60

　　第十五章崗位職責(zé)62

　　第十六章附則81

　　第二章企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度文本81

　　企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)管理制度82

　　第一章總則82

　　第二章制訂方針目標(biāo)的依據(jù)82

　　第三章方針目標(biāo)編制的程序82

　　第四章方針目標(biāo)的展開83

　　第五章方針目標(biāo)的實施84

　　計劃管理制度文本參考格式86

　　企業(yè)計劃管理工作制度86

　　第一章總則86

　　第二章長遠(yuǎn)規(guī)劃87

　　第三章年度綜合計劃88

　　第四章指標(biāo)管理88

　　第五章計劃指標(biāo)的調(diào)整89

　　第六章計劃的檢查和考核90

　　統(tǒng)計管理制度文本參考格式92

　　企業(yè)統(tǒng)計管理制度92

　　第一章總則92

　　第二章統(tǒng)計報表的管理與分工92

　　第三章統(tǒng)計資料的提供、積累和保管93

　　第四章統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正94

　　第五章統(tǒng)計工作的交接94

　　第六章文字說明與分析報告95

　　企業(yè)審計工作制度98

　　第一章總則98

　　第二章任務(wù)和范圍98

　　第三章機(jī)構(gòu)99

　　第四章職權(quán)99

　　第五章程序100

　　第六章獎懲100

　　第七章附則101

　　倉庫

　　第一章物資驗收入庫101

　　第二章物資的儲存保管102

　　第三章物資發(fā)放103

　　第四章其他有關(guān)事項103

　　企業(yè)物資消耗定額管理制度106

　　第一章總則106

　　第二章物資消耗定額的內(nèi)容106

　　第三章物資消耗定額的制定和修改106

　　第四章限額供料107

　　企業(yè)銷售管理制度108

　　第一章總則108

　　第二章市場預(yù)測108

　　第三章經(jīng)營決策109

　　第四章產(chǎn)銷平衡及簽訂合同109

　　第五章編制產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計劃，組織回籠資金109

　　第六章建立產(chǎn)品銷售信息反饋制度110

　　企業(yè)質(zhì)量管理制度113

　　第一章質(zhì)量信息管理113

　　第二章質(zhì)量審核114

　　第三章產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理115

　　企業(yè)設(shè)備管理制度(節(jié)錄)118

　　第一章設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行118

　　第二章設(shè)備管理內(nèi)容120

　　企業(yè)技術(shù)改進(jìn)與合理化建議管理制度123

　　第一章總則123

　　第二章技術(shù)建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果的內(nèi)容123

　　第三章組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)范圍123

　　第四章技術(shù)建議、管理建議的審查和處理124

　　第五章獎勵與審批程序125

　　第六章附則127

　　企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)管理制度128

　　一、調(diào)查研究與分析決策128

　　二、項目設(shè)計管理129

　　三、項目品試制與鑒定管理133

　　四、項目品開發(fā)周期137

　　五、項目品成果評審與報批137

　　六、項目品移交投產(chǎn)的管理138

　　企業(yè)文件管理制度140

　　第一章總則140

　　第二章收文的管理140

　　第三章發(fā)文的管理142

　　第四章發(fā)文程序與要求143

　　第五章文件的借閱和清退144

　　第六章文件的立卷與歸檔145

　　第七章文件的銷毀146

　　企業(yè)會議管理制度146

　　第一章總則146

　　第二章會議分類及組織146

　　第三章會議的安排147

　　企業(yè)印、信管理制度161

　　企業(yè)報刊、郵件、函電收發(fā)制度162

　　企業(yè)打字、油印工作制度163

　　企業(yè)總機(jī)管理制度165

　　企業(yè)電話機(jī)線管理制度166

　　第五章企業(yè)管理負(fù)責(zé)人員責(zé)任制度文本171