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今天的會議是在決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)和決勝全面建成小康社會取得決定性勝利,實(shí)施“十四五”規(guī)劃,開啟全面建設(shè)國家新征程的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)召開的一次重要會議,會議的主要任務(wù)是:認(rèn)真貫徹落實(shí)全國總社第七屆理事會第二次會議、全省XX系統(tǒng)工作暨全面從嚴(yán)治社會議和全市XX系統(tǒng)工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神,回顧總結(jié)2020年全縣XX系統(tǒng)工作,表彰先進(jìn),部署安排2021年工作,再創(chuàng)佳績。下面,我代表縣社向大會作工作報(bào)告。
一、2020年工作情況
2020年,緊緊圍繞縣委、政府中心工作及市供銷社下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步深化供銷社綜合改革,鞏固改革成果;進(jìn)一步提高政治站位,加強(qiáng)制度建設(shè);進(jìn)一步發(fā)揮供銷社優(yōu)勢,助力鄉(xiāng)村人居環(huán)境整治,全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),再次榮獲全市供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核一等獎、縣績效考核一類單位、省級文明衛(wèi)生單位。信訪、深化改革、精準(zhǔn)扶貧、人居環(huán)境整治工作榮獲全縣先進(jìn),辦公室工作、信息宣傳工作被評為全市供銷社系統(tǒng)先進(jìn)單位。
高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成縣委巡察整改工作任務(wù)。根據(jù)XX縣委統(tǒng)一部署,XXXX年XX月XX日至XXXX年X月X日,XX縣委第一巡察組對XX縣供銷社黨委進(jìn)行了巡察。針對巡察中發(fā)現(xiàn)的問題,XX縣供銷社黨委從講政治、講黨性的高度,認(rèn)真對待。在整改過程中,制定制度XX項(xiàng),收繳違規(guī)違紀(jì)資金元,清退違規(guī)違紀(jì)資金X元,收回歷年往來本金利息元,多個(gè)改革歷史遺留問題得到了終結(jié)處理,免職處理X人,調(diào)整工作崗位X人,約談相關(guān)責(zé)任人XX人次,取得了巡察整改階段性成果。
加強(qiáng)“三會”制度建設(shè)。根據(jù)省、市供銷社XXXX年工作要求,XXXX年X月XX日,XX縣委第十九次常委會議專題研究了供銷社第六屆社代會和縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會成立大會工作。X月XX日上午,XX縣社第六次社員代表大會暨縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會成立大會在XX縣政府附屬三樓會議室隆重召開。會議聽取并審議通過了《縣供銷社工作報(bào)告》,表決通過了《XX縣XX系統(tǒng)聯(lián)合社章程(草案)》和《XX縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會章程(草案)》,選舉產(chǎn)生了縣供銷社第六屆理事會、監(jiān)事會成員和縣農(nóng)合會第一屆領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),全面確立了今后五年供銷社改革發(fā)展的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)。
加強(qiáng)新型基層組織體系建設(shè)。按照全國總社和省社實(shí)施的“XX系統(tǒng)培育壯大工程”,按照供銷社主導(dǎo)、能人領(lǐng)辦、規(guī)范化管理的原則,通過勞動合作、資本合作、土地合作等多種途徑,加快組建新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級基層供銷社,不斷強(qiáng)化基層供銷社與農(nóng)民在組織上和經(jīng)濟(jì)上的聯(lián)結(jié)。在全縣XX個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合當(dāng)?shù)刭Y源,改造升級薄弱的XX鎮(zhèn)供銷社,重點(diǎn)推進(jìn)村級基層供銷社建設(shè),新建了X個(gè)示范性村級基層供銷社,打通了聯(lián)系服務(wù)群眾最后一公里。XX和XX鎮(zhèn)供銷社被評為先進(jìn)基層社。
建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級惠農(nóng)綜合服務(wù)平臺。重點(diǎn)圍繞垃圾分類減量與再生資源回收、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品流通和土地托管服務(wù)等四大為農(nóng)服務(wù)主業(yè),著力打造大田托管、代耕代種、代收代貯、代銷代售等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)平臺,以及為生產(chǎn)、加工、銷售農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)平臺和再生資源回收處理平臺;圍繞竹筍、茶葉、蔬菜、水果、水產(chǎn)等特色產(chǎn)業(yè)和村民綜合服務(wù),打造電子商務(wù)和便民服務(wù)平臺。
加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。在各類合作社、聯(lián)合社、涉農(nóng)企業(yè)、家庭農(nóng)場、專業(yè)協(xié)會等經(jīng)營主體的基礎(chǔ)上,組建XX縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會,召開了第一次成員大會。增強(qiáng)農(nóng)合會服務(wù)功能,探索農(nóng)合會承接政府轉(zhuǎn)移職能的途徑方式。創(chuàng)建農(nóng)民專業(yè)合作社X個(gè),圍繞全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展,增強(qiáng)其服務(wù)產(chǎn)業(yè)、聯(lián)結(jié)農(nóng)戶、帶動農(nóng)民的功能,在促進(jìn)生產(chǎn)端與消費(fèi)端對接、規(guī)范行業(yè)發(fā)展、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、打造公共品牌、提供信息咨詢和教育培訓(xùn)服務(wù)等方面充分發(fā)揮作用。
全力推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾分類減量工作。一是完善考核機(jī)制。制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)分揀中心考核及獎懲細(xì)則,完善考核管理辦法。二是加大處理力度。對舊衣服、拋秧盤、舊輪胎、舊鞋子、舊農(nóng)膜等市場消化不了的廢舊物資,千方百計(jì)外出聯(lián)系銷售,確保廢舊物資應(yīng)收盡收。三是積極申報(bào)項(xiàng)目。積極申報(bào)XX縣農(nóng)村廢棄物資源化利用體系項(xiàng)目,爭取資金XXXX萬,將建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)縣級廢舊物資分揀中心,及時(shí)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)分揀中心場地不夠、倉儲有限的問題。XXXX年,全縣累計(jì)回收廢塑料、纖維、玻璃、舊衣服、拋秧盤、廢橡膠等多噸,大大促進(jìn)了資源的回收利用。
社有企業(yè)管理與發(fā)展取得新成效。XXXX年,我社直屬企業(yè)和基層供銷社在加強(qiáng)企業(yè)管理與開拓發(fā)展上有新的進(jìn)展。所有企業(yè)都召開了黨員大會、職工大會或職工代表大會,加強(qiáng)了企業(yè)的民主管理。資源物資回收公司積極承擔(dān)政府鄉(xiāng)村人居環(huán)境整治工作任務(wù),開展農(nóng)村廢棄物回收利用工作,為企業(yè)創(chuàng)收近XX萬元,工作得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。工業(yè)品公司,新班子積極開拓進(jìn)取,在面對疫情影響的不利條件下,不但全額收取了XXXX年的XXX萬元租金,還清收了歷年舊賬XX萬多元,在確保足額繳納職工醫(yī)保、社保,保持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,償還公司集資款XX萬余元,將社會借款利息從原來年息XX%降至年息X%,工作得到了公司職工的高度肯定與支持。生資公司招商引資XXXX萬元,對公司大樓進(jìn)行了全方位改造,企業(yè)社會形象和經(jīng)濟(jì)效益顯著提升;公司黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,在疫情爆發(fā)后的第一時(shí)間籌集資金XXXX元,通過縣慈善總會積極向醫(yī)務(wù)工作者捐款助力,用實(shí)際行動展現(xiàn)了眾志成城打贏防疫阻擊戰(zhàn)的正能量,得到社會各界的充分肯定與高度贊揚(yáng)。棉麻公司在疫情穩(wěn)控后,及時(shí)指導(dǎo)和組織新龍超市和其他門店復(fù)工、復(fù)產(chǎn),確保了門店租金按合同如數(shù)按期收繳;公司黨支部兩次開展抗疫捐贈和扶貧幫困捐贈黨建活動,受到了上級黨組織的表彰和媒體的報(bào)道,今年“七一”棉麻公司黨支部被評為優(yōu)秀基層黨組織。我社的再生資源公司按時(shí)對所掛靠的XX家規(guī)模經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)、以及XX個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廢舊物資回收分揀中心完成了年檢年審工作;積極爭取醫(yī)、社保繳費(fèi)的優(yōu)惠政策,企業(yè)減少費(fèi)額XX多萬元,從而確保了全企業(yè)平安穩(wěn)定。茶葉公司根據(jù)年初工作計(jì)劃,圓滿完成了職代會的換屆選舉和工會換屆選舉,加強(qiáng)了公司民主化、制度化管理;處置紅茶廠變壓器,盤活存量資產(chǎn)近XX萬元。城關(guān)供銷社通過不懈努力,爭取了政府和有關(guān)職能部門的支持,解決了企業(yè)職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)難題,確保了系統(tǒng)大局的穩(wěn)定。
切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是加強(qiáng)政治建設(shè)。縣社黨委始終堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的政治建設(shè)擺在首位,堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署,深入學(xué)考察XX重要講話精神及對XX系統(tǒng)工作的重要指示批示精神,進(jìn)一步樹牢“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,始終在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致。認(rèn)真落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制,廣泛開展學(xué)習(xí)教育,用引領(lǐng)社會思潮,凝聚社會共識,激勵全系統(tǒng)黨員干部堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨,不斷開拓創(chuàng)新,在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中積極作為。二是堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨?h社黨委認(rèn)真履行管黨治黨責(zé)任,重視加強(qiáng)基層黨組織“五化”建設(shè)和薄弱支部建設(shè)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委九條規(guī)定、市委十項(xiàng)規(guī)定、縣委十項(xiàng)規(guī)定,持之以恒糾“四風(fēng)”、改作風(fēng)。三是統(tǒng)籌推進(jìn)平安供銷建設(shè)。全系統(tǒng)在抓好改革發(fā)展的同時(shí),堅(jiān)持踐行以人民為中心的發(fā)展思想,積極妥善處理歷史遺留問題,關(guān)心關(guān)注困難職工生活,幫助困難職工解決社保、醫(yī)保等方面面臨的實(shí)際困難,確保了一方平安。
全系統(tǒng)各項(xiàng)工作統(tǒng)籌推進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,定期督導(dǎo)各直屬企業(yè)把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)抓細(xì),嚴(yán)防各類事故發(fā)生;切實(shí)做好信訪維穩(wěn)和社會治安綜合治理工作,依紀(jì)依法、剛?cè)岵?jì)地做好信訪矛盾化解工作,有效控制和化解集體上訪、越級上訪,確保系統(tǒng)一方穩(wěn)定;認(rèn)真落實(shí)全縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城和全國文明城市各項(xiàng)工作措施,不斷提高衛(wèi)生管理水平,常態(tài)開展志愿服務(wù)行動;扎實(shí)開展精準(zhǔn)扶貧、脫貧工作,圍繞扶貧標(biāo)準(zhǔn),因人因戶施策,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧、消費(fèi)扶貧,為結(jié)對幫扶群眾脫貧增收發(fā)揮了積極作用。
二、存在的問題
回顧一年的工作,我們深切地感受到,全縣XX系統(tǒng)改革發(fā)展所取得的成績,離不開縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市社的精心指導(dǎo),也離不開相關(guān)職能部門的大力支持,更離不開全系統(tǒng)廣大干部職工的團(tuán)結(jié)拼搏、努力奮斗。在看到成績的同時(shí),我們也清醒認(rèn)識到,我們的工作與黨委政府的要求及人民群眾的期盼仍有差距。主要表現(xiàn)在基層供銷社基礎(chǔ)還不穩(wěn)固,體系建設(shè)有待創(chuàng)新,服務(wù)能力有待提升;社有企業(yè)發(fā)展后勁不足,管理有待進(jìn)一步規(guī)范;供銷社“三會”制度建設(shè)有待完善,為農(nóng)服務(wù)的專業(yè)化、規(guī);讲粔蚋,服務(wù)手段和方式有待創(chuàng)新;歷史遺留問題尚需徹底解決等等。這些問題,需要我們在今后工作中逐步加以解決。
三、XXXX年工作安排
(一)指導(dǎo)思想
XXXX年,是“十四五”規(guī)劃和全面建設(shè)國家的開局之年,做好今年和“十四五”時(shí)期工作的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號文件、省委省政府、省供銷合作總社、市委市政府、市供銷社和XX縣委縣政府有關(guān)會議精神,深入學(xué)關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述和對XX系統(tǒng)工作的重要指示批示精神,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)筑新發(fā)展格局。力爭到XXXX年底,農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平不斷提高。把XX系統(tǒng)真正打造成服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺,全縣鄉(xiāng)村振興的重要力量。
(二)工作目標(biāo)
XXXX年的工作目標(biāo)是:系統(tǒng)購銷利指標(biāo)增長XX%以上,持續(xù)深化供銷社改革,積極開展“三位一體”改革試點(diǎn)和基層社標(biāo)桿社創(chuàng)建,提質(zhì)改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社X家,新增農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)面積X萬畝;加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),啟動XX縣農(nóng)村廢棄物資源化利用體系建設(shè)項(xiàng)目,抓緊建設(shè)縣級廢舊物資分揀中心;從嚴(yán)治社,制定社有企業(yè)管理辦法,實(shí)行社有企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算,推進(jìn)社有企業(yè)健康有序發(fā)展。
(三)工作舉措
鞏固綜合改革成果,夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。一是推進(jìn)“三位一體”綜合合作試點(diǎn)。開展“三位一體”綜合合作試點(diǎn)是今年中央一號文件提出的明確要求,我們要學(xué)習(xí)外地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),探索開展多種形式的“三位一體”綜合合作,因地制宜選擇以農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會為平臺的“復(fù)合模式”,以XX系統(tǒng)自身經(jīng)營服務(wù)體系為依托的“內(nèi)聯(lián)模式”,發(fā)展XX系統(tǒng)、農(nóng)民合作社、農(nóng)村信用社“三社”融合的“外聯(lián)模式”。按照以上方式,XXXX年在X個(gè)基層社開展“三位一體”綜合合作試點(diǎn),通過“三位一體”試點(diǎn)建設(shè),推動小農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。二是扎實(shí)開展“XX系統(tǒng)培育壯大工程”。XXXX年開始實(shí)施的XX系統(tǒng)培育壯大工程,重點(diǎn)是改造只掛供銷社牌子,沒有開展實(shí)質(zhì)性經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)的基層社。達(dá)到夯實(shí)基層基礎(chǔ)、創(chuàng)新體制機(jī)制、推進(jìn)聯(lián)合合作,推動XX系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展,保障供銷社在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中更好地發(fā)揮作用的目標(biāo)。全國供銷總社將用X年時(shí)間升級改造XXXX家薄弱基層社,建設(shè)XXXX家綜合實(shí)力強(qiáng)、服務(wù)功能全、與農(nóng)民聯(lián)結(jié)緊的基層社標(biāo)桿社。我們要抓住這一新的發(fā)展機(jī)遇,改造提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社,積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化村級基層社建設(shè)。對“三無”基層社和供銷社服務(wù)空白鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村,開展綜合經(jīng)營設(shè)施和為農(nóng)服務(wù)陣地建設(shè),全面亮出供銷社招牌;推進(jìn)薄弱基層社改造升級,鼓勵采取縣社投資、財(cái)政扶持、社企共建等方式,鞏固拓展供銷社服務(wù)陣地。XXXX力爭改造升級薄弱基層社X個(gè),創(chuàng)建基層標(biāo)桿社X個(gè)。采取開放辦社、合作辦社、招商辦社和“村社共建”等多種模式,培育村級基層社,滿足農(nóng)村群眾對農(nóng)資、日用消費(fèi)品等日常生產(chǎn)生活需求。實(shí)施“村社合一”改革,推進(jìn)村級供銷社與村(居)民委員會開展合作,壯大村集體經(jīng)濟(jì),擴(kuò)大供銷社覆蓋領(lǐng)域。打造X個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)村級供銷社。繼續(xù)采取“以獎代補(bǔ)”的方式對優(yōu)秀村級基層供銷社、惠農(nóng)服務(wù)中心、農(nóng)民專業(yè)合作社予以資金支持。促進(jìn)基層供銷社、惠農(nóng)服務(wù)中心、農(nóng)民專業(yè)合作社,融合、聯(lián)動發(fā)展,共同打造為農(nóng)服務(wù)綜合平臺。三是積極參與鄉(xiāng)村振興,進(jìn)一步密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)。緊緊抓住鄉(xiāng)村振興契機(jī),按照補(bǔ)齊短板、夯實(shí)基層、提升水平、發(fā)揮優(yōu)勢的要求,立足現(xiàn)狀,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)方式,加大土地托管服務(wù)推廣力度,為小規(guī)模農(nóng)戶和各類新型經(jīng)營主體提供系列化、專業(yè)化服務(wù),推動服務(wù)向加工、流通等產(chǎn)業(yè)鏈后端延伸,形成覆蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)鏈條,探索發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)、文化體驗(yàn)等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)能力。加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)、幫扶力度,引導(dǎo)專業(yè)合作社創(chuàng)品牌、樹形象、拓市場,帶動農(nóng)民增收致富,XXXX年發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社X家。四是加強(qiáng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會建設(shè)。要切實(shí)發(fā)揮農(nóng)合會的作用,積極幫助專業(yè)合作社引進(jìn)新技術(shù)、新品種,開展技術(shù)培訓(xùn),聘請專家進(jìn)行講座和現(xiàn)場指導(dǎo),組織社員開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量,增強(qiáng)市場競爭力。要采取多種途徑幫助專業(yè)合作社發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工,或者與本行業(yè)的龍頭企業(yè)對接,通過建立“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,延長產(chǎn)業(yè)鏈,增加農(nóng)民收入。要積極幫助專業(yè)合作社產(chǎn)品進(jìn)入當(dāng)?shù)氐倪B鎖超市和各類市場,推動專業(yè)合作社與國內(nèi)大型日用消費(fèi)品連鎖企業(yè)進(jìn)行對接,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的順暢銷售。要加強(qiáng)縣級農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會的制度建設(shè),將農(nóng)合會真正打造成為為農(nóng)服務(wù)、促農(nóng)增收和利農(nóng)發(fā)展的橋梁紐帶。
推進(jìn)社有企業(yè)改革,探索社有企業(yè)管理新模式。一是加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理。縣社資產(chǎn)管理經(jīng)營中心代表縣社理事會行使社有資產(chǎn)監(jiān)管權(quán),要加強(qiáng)與各職能部門協(xié)調(diào)溝通,繼續(xù)管好盤活社有資產(chǎn),維護(hù)好社有資產(chǎn)的完整,并及時(shí)穩(wěn)妥處理好遺留或遇到的矛盾糾紛。要建立健全社有企業(yè)資產(chǎn)臺賬,加強(qiáng)系統(tǒng)社有資產(chǎn)租賃、處置的監(jiān)督監(jiān)管,建立供銷社門店租賃合同縣社備案制度。要積極督促各社有企業(yè)進(jìn)一步理順公司股權(quán),厘清所有者權(quán)益,完善公司章程,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。二是要加強(qiáng)社有企業(yè)資產(chǎn)的確權(quán)頒證工作。按照XX省自然資源廳《關(guān)于做好XX系統(tǒng)土地確權(quán)登記工作的通知》(X自資辦發(fā)[XXXX]XX號)文件精神,積極做好XX山茶場等社有資產(chǎn)的確權(quán)登記的前期工作,防范社有資產(chǎn)流失。三是全面推行會計(jì)集中核算?h社黨委決定,在縣供銷社資產(chǎn)管理經(jīng)營中心組建系統(tǒng)企業(yè)會計(jì)集中核算中心,對基層社和直屬企業(yè)的收支進(jìn)行集中統(tǒng)一管理,規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為。成立供銷社系統(tǒng)會計(jì)核算中心,是縣供銷社黨委和理事會按照深化XX系統(tǒng)綜合改革的要求,經(jīng)過深入調(diào)查,廣泛聽取意見,為更好地落實(shí)巡察整改和上級黨委對加強(qiáng)供銷社系統(tǒng)監(jiān)管專項(xiàng)整治的要求,結(jié)合供銷社系統(tǒng)的實(shí)際情況,經(jīng)過反復(fù)研究確定的一項(xiàng)重要舉措?h社財(cái)務(wù)結(jié)算中心成立后,我縣供銷社系統(tǒng)直屬企業(yè)及城關(guān)供銷社的會計(jì)核算業(yè)務(wù)實(shí)行集中管理。四是建立績效考核獎懲機(jī)制?h社績考辦要結(jié)合XX系統(tǒng)實(shí)際,創(chuàng)新工作方法,科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),完善系統(tǒng)績效考核辦法。要緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際和崗位職責(zé),突出不同企業(yè)的差異化考核措施,增強(qiáng)績效考核的導(dǎo)向性、針對性、精準(zhǔn)性、有效性和可操作性。要避免考核結(jié)果的平均化傾向,從薪酬激勵、職務(wù)崗位調(diào)整等方面,加強(qiáng)績效考核結(jié)果的運(yùn)用,建立有效的激勵約束機(jī)制。
拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)綜合實(shí)力。一是積極參與農(nóng)村人居環(huán)境整治。縣資源物資回收有限公司要加快推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾縣級分揀中心項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)村廢棄物資源化利用。因地制宜規(guī)范建設(shè)好城鄉(xiāng)社區(qū)回收網(wǎng)點(diǎn)、專業(yè)化分揀中心,形成回收、分揀和加工利用一體化經(jīng)營的再生資源回收利用體系。要拓寬收廢用廢渠道,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,提升廢舊物資綜合加工利用水平。力爭在全省率先形成網(wǎng)點(diǎn)布局合理、管理規(guī)范、功能完善、生態(tài)環(huán)保、高值品種回收率較高、低值品種回收有序的具有XX系統(tǒng)特色的再生資源環(huán)保利用網(wǎng)絡(luò)體系。XXXX年,縣資源物資回收有限公司要繼續(xù)做好農(nóng)村生活垃圾回收處理工作,要加強(qiáng)宣傳,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村保潔員和農(nóng)戶對垃圾分類減量工作重要性和必要性的認(rèn)識;要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員工作能力;要確保應(yīng)收盡收,XXXX年力爭實(shí)現(xiàn)回收廢舊物資X萬噸、回收低值物資X萬噸的工作目標(biāo)。二是抓好農(nóng)資儲備供應(yīng),保障春耕備耕。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用,緊盯春耕備耕關(guān)鍵時(shí)節(jié),抓好化肥淡儲旺供,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料儲備充足、運(yùn)輸暢通、價(jià)格穩(wěn)定、不誤農(nóng)時(shí)。依托大隊(duì)長農(nóng)業(yè)、石牛江鎮(zhèn)供銷惠農(nóng)服務(wù)中心、XX鎮(zhèn)供銷惠農(nóng)綜合服務(wù)中心、大栗港鎮(zhèn)供銷惠農(nóng)服務(wù)中心,拓寬進(jìn)貨渠道,落實(shí)采購訂單,充實(shí)農(nóng)資庫存,確保貨源穩(wěn)定。三是加強(qiáng)供銷電子商務(wù)建設(shè)。根據(jù)供銷電子商務(wù)公司經(jīng)營現(xiàn)狀,縣社理事會要組織相關(guān)股室,抽調(diào)專業(yè)人員,對公司資產(chǎn)進(jìn)行清理,對公司所有資產(chǎn)要登記造冊,對去向不明、有帳無實(shí)的資產(chǎn)要逐一落實(shí)追回,防止社有資產(chǎn)流失。要正確分析供銷電子商務(wù)公司投資失敗的原因,吸取教訓(xùn),在今后的合資合作中,加大投資風(fēng)險(xiǎn)管控,避免出現(xiàn)類似問題。要改變方式方法,尋找新的合作伙伴,繼續(xù)探索供銷社農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的新模式。四是加大對竹筍產(chǎn)業(yè)的扶持力度。要發(fā)揮供銷社在竹筍產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的獨(dú)特優(yōu)勢和重要作用,持之以恒加大竹筍專業(yè)合作社、加工企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、項(xiàng)目引進(jìn)等方面的支持力度。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),推進(jìn)全面從嚴(yán)治社。一要以思想建設(shè)為根本,堅(jiān)持抓好理論武裝。堅(jiān)持深入學(xué)習(xí),增強(qiáng)政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同,特別是要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)關(guān)于XX工作、XX系統(tǒng)工作的重要指示批示精神,始終堅(jiān)守為農(nóng)服務(wù)的初心和使命,在工作中查找補(bǔ)齊短板,明確努力方向,強(qiáng)化工作舉措,抓好落實(shí)落細(xì)。要不斷鞏固主題教育成果,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。要堅(jiān)持學(xué)原文、悟原理,增內(nèi)容、拓載體,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和意識形態(tài)工作責(zé)任制。二要以作風(fēng)建設(shè)為抓手,營造良好發(fā)展環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,持之以恒糾治“四風(fēng)”,堅(jiān)決反對形式主義、官僚主義。堅(jiān)持深入基層開展調(diào)查研究,察實(shí)情、聽實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,發(fā)揚(yáng)“扁擔(dān)精神”“背簍精神”,傳承艱苦奮斗、勤儉辦社、敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),弘揚(yáng)為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)價(jià)值理念。要堅(jiān)持把深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境與鞏固提高“不忘初心、牢記使命”主題教育,營造與深化供銷社改革相適應(yīng)的作風(fēng)環(huán)境。三要以組織建設(shè)為主線,加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委、市委、縣委有關(guān)干部工作的系列文件精神,堅(jiān)持在關(guān)鍵時(shí)刻、重大考驗(yàn)中培養(yǎng)鍛煉、考察識別、評價(jià)使用干部。要爭取組織部門支持,加大對全系統(tǒng)干部的培養(yǎng)使用力度,探索建立具有XX系統(tǒng)特色的干部人事管理制度。加強(qiáng)干部培訓(xùn),積極選拔優(yōu)秀年輕干部參加各級供銷社舉辦的主題培訓(xùn)班,提升干部的“七種能力”,全面建設(shè)有“姓農(nóng)情懷、有創(chuàng)新激情、有實(shí)干擔(dān)當(dāng)、有忘我境界”的供銷干部隊(duì)伍。四要以制度建設(shè)為重點(diǎn),全面推進(jìn)從嚴(yán)治社。要強(qiáng)化制度意識,對現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理,建立完善的制度體系,強(qiáng)化制度落實(shí)。要充分發(fā)揮縣社監(jiān)事會作用,建立和完善監(jiān)管職能,明晰社有企業(yè)的職責(zé)邊界,健全社有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法,推進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營、合規(guī)管理、防控風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)“三重一大”民主決策制度,加強(qiáng)重大投融資和資產(chǎn)處置的審批和監(jiān)管,促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值。
同時(shí),XXXX年,是一個(gè)特殊的年份,中國共產(chǎn)黨即將迎來百年華誕,舉國上下,掀起了學(xué)習(xí)黨史的紅色浪潮。出席黨史學(xué)習(xí)教育動員大會并發(fā)表重要講話,對全黨開展黨史學(xué)習(xí)教育提出明確要求,我們一定以重要講話為遵循,做到學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局。以各基層黨支部為陣地,嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、組織生活會和主題黨日活動,從嚴(yán)考核,推動形成學(xué)習(xí)黨史的熱潮,激發(fā)黨員模范帶頭作用,努力提高解決各種現(xiàn)實(shí)問題的本領(lǐng),大力發(fā)揚(yáng)紅色傳統(tǒng)、傳承紅色基因,不斷從黨史中汲取前行的力量,鼓起邁進(jìn)新征程、奮進(jìn)的精氣神,以昂揚(yáng)姿態(tài)奮力開啟全面建設(shè)國家新征程,以優(yōu)異成績迎接建黨一百周年。
開展文明創(chuàng)建,全面提升供銷社形象。為配合我縣推進(jìn)全國文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作,不斷提升供銷社系統(tǒng)文明素質(zhì)和文明程度,營造人人知曉、人人參與的濃厚氛圍,縣社黨委決定,XXXX年,在全系統(tǒng)開展市級文明單位創(chuàng)建工作,縣社黨委班子和全體干部職工,要把創(chuàng)建工作作為一項(xiàng)重要的政治工作任務(wù)來完成,作為每個(gè)黨員干部職工的一項(xiàng)光榮使命來完成。為落實(shí)好創(chuàng)建工作責(zé)任,動員廣大干部職工積極參與創(chuàng)建工作。
加強(qiáng)法制建設(shè),強(qiáng)化安全監(jiān)管,建設(shè)平安供銷。一是落實(shí)工作責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)供銷社安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步規(guī)范XXXX年供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,定期開展安全生產(chǎn)檢查督查,完成“XX縣安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動”及消防安全目標(biāo)考核任務(wù),確保全年全系統(tǒng)無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。二是推進(jìn)法治建設(shè)。深入學(xué)習(xí)宣傳全面依法治國新理念新思想新戰(zhàn)略,重點(diǎn)加強(qiáng)對憲法、民法典、供銷合作相關(guān)文件、信訪條例等法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí),力求學(xué)法考法達(dá)標(biāo),全面完成法治建設(shè)目標(biāo)考核任務(wù),強(qiáng)化干職工法制意識,為推進(jìn)綜合改革營造良好的法治環(huán)境。三是加強(qiáng)社會治安綜合治理,建設(shè)平安供銷。要圍繞上級黨委政府工作部署要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)各級綜治工作會議精神,將社會治安綜合治理、平安供銷建設(shè)與其它業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核,確保社會治安綜合治理工作的時(shí)間、內(nèi)容、人員、目標(biāo)“四落實(shí)”?h社綜治辦要進(jìn)一步排查內(nèi)部各種不穩(wěn)定因素,特別是非法集資、征拆矛盾、企業(yè)改制后引發(fā)矛盾糾紛。要進(jìn)一步完善信訪案件查辦制度,群眾來訪接待制度,信訪工作制度等各項(xiàng)制度,針對發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真分析,查找原因,提出對策,集中解決涉及供銷社職工切身利益的矛盾糾紛,維護(hù)系統(tǒng)的穩(wěn)定局面,實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)無纏訪、鬧訪和越級上訪等非正常上訪人員事件發(fā)生。
同志們,新征程呼喚新?lián)?dāng),新使命要求新作為,讓我們更加緊密地同志的,以,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難、開拓進(jìn)取,乘勢而上,奮力開創(chuàng)全縣供銷合作事業(yè)新局面,以優(yōu)異成績迎接建黨XXX周年!
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