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鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理考核辦法(二)

更新:2023-09-17 17:26:47 高考升學(xué)網(wǎng)
鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理考核辦法
、自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。對(duì)不服從領(lǐng)導(dǎo)安排和工作調(diào)動(dòng),工作挑肥揀瘦、推諉扯皮、被動(dòng)應(yīng)付的,每發(fā)現(xiàn)一次依情節(jié)扣-分;情節(jié)嚴(yán)重的,經(jīng)黨委、政府研究給予相應(yīng)的行政紀(jì)律處分。
、落實(shí)學(xué)習(xí)制度。根據(jù)工作實(shí)際,堅(jiān)持二、五集中學(xué)習(xí)日制度。實(shí)行撰寫工作日志制度,每人每周撰寫工作日志不得少于篇,每周一進(jìn)行檢查,一般干部由分片領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)檢查,科級(jí)干部由書記或鎮(zhèn)長檢查,每少一篇扣分。
、做到遵紀(jì)守法。對(duì)因酗酒鬧事、打架斗毆等造成惡劣影響的,發(fā)現(xiàn)一次扣分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予行政紀(jì)律處分。
(二)本職工作和中心工作考核(基本分分)
機(jī)關(guān)工作人員要做到本職工作初有計(jì)劃,半有小結(jié),終有總結(jié)。主動(dòng)向分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的打算安排,取得同意后付諸實(shí)施,不越權(quán)行事。自覺遵守本行業(yè)的各種規(guī)章制度,做到不違紀(jì)、不違規(guī)。工作積極、主動(dòng)、大膽,能較好地完成中心工作。
加減分因素:
、對(duì)引進(jìn)新上項(xiàng)目落戶新店的,對(duì)引資人員每引進(jìn)萬元計(jì)分。
、不能按時(shí)按要求完成工作任務(wù),造成工作被動(dòng)的,經(jīng)核實(shí)認(rèn)定,酌情扣——分。
、工作成績突出,榮獲國家、省、市、區(qū)表彰和榮譽(yù)的,以批準(zhǔn)單位的文件、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、證書、表彰通報(bào)為準(zhǔn),對(duì)直接負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)辦人分別獎(jiǎng)分、分、分、分。屬于部門類榮譽(yù)和先進(jìn)的,減半計(jì)分。同項(xiàng)內(nèi)容按最高級(jí)別加分一次,不重復(fù)加分。
、正面宣傳新店鎮(zhèn)工作的新聞報(bào)道和調(diào)研論文被正規(guī)黨報(bào)黨刊(含黨委、政府各種內(nèi)部刊物和各級(jí)政府網(wǎng)站)錄用,有稿酬的加倍獎(jiǎng)勵(lì);沒有稿酬的,區(qū)級(jí)、市級(jí)、省級(jí)、國家級(jí),每百字分別獎(jiǎng)分、分、分、分,每百字分別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金元、元、元、元,同一稿件被不同刊物錄用的,按最高標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分和獎(jiǎng)勵(lì)。
、單項(xiàng)工作在區(qū)內(nèi)考核前三名的,分別給分管中層干部、直接責(zé)任人加分、分。單項(xiàng)工作位居全區(qū)末尾的,分別扣分管中層干部和直接責(zé)任人分、分。
、積極參加鎮(zhèn)里組織的各種集體活動(dòng),每少參與一次扣分,活動(dòng)中獲獎(jiǎng)?wù),前一、二、三名分別獎(jiǎng)勵(lì)分、分、分,其余獲獎(jiǎng)?wù)吒鳘?jiǎng)勵(lì)分。
(三)述職測評(píng)(基本分分)
、述職(分)。采取書面述職和大會(huì)述職相結(jié)合的辦法,實(shí)行定期述職制度,匯報(bào)工作開展情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題,理清思路,制定對(duì)策。中層干部每季度進(jìn)行一次述職,一般干部每半進(jìn)行一次述職。每缺少一次扣分。
、基層評(píng)議(分)。終由全體機(jī)關(guān)干部對(duì)機(jī)關(guān)干部平時(shí)的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等進(jìn)行民主評(píng)議,按百分制進(jìn)行打分,得分在平均分以上的計(jì)分,得分在平均分以下的計(jì)分,其中得分列末三位的計(jì)分。
、平時(shí)表現(xiàn)分(分)。終由中層干部對(duì)所屬人員打分,根據(jù)平時(shí)工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量等方面的表現(xiàn),打分后報(bào)分片領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)審核。中層干部平時(shí)表現(xiàn)分由分管領(lǐng)導(dǎo)和分片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)打分。
、班子綜合評(píng)議(分)。終由黨政班子會(huì)議綜合評(píng)定,最高為分,最低為分。
四、考核結(jié)果運(yùn)用及有關(guān)說明
、考核綜合得分在分以上的,度考核格次可評(píng)定為“優(yōu)秀”。對(duì)度考核為“優(yōu)秀”的人員在鄉(xiāng)村干部大會(huì)上通報(bào)表揚(yáng),并作為推薦使用干部的主要人選;考核分在分以上的,定為“稱職”;考核分在分以上的,定為“基本稱職”;考核分在分(不含分)以下的,可定為“不稱職”。,

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