一條為保證現(xiàn)實班組工作現(xiàn)場秩序，消除管理和工作中的失誤，防止事故發(fā)生，特制定本管理制度。

二條班組現(xiàn)場管理需要要遵循“s”原理：整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（setketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）、安全（secuity）、節(jié)約（saving）。

三條為加強辦公室的管理，維持正常工作次序的工作環(huán)境，樹立網(wǎng)絡維護中心員工的良好形象，故依照公司相關規(guī)定辦公室管理制度:

（一）上班時間：上午：—：，下午：—：。如有特殊原因請假或外出辦公，必須向直接主管請示，批準后方可請假和外出。

（二）上班之前要打掃衛(wèi)生，整理辦公臺面。

（三）工作期間員工應穿戴正解、嚴禁穿拖鞋、背心入內(nèi)。

（四）辦公室內(nèi)工作用品、資料、財務應排放整齊，不準推放私人物品。

（五）晚上工作人員無特殊情況，不得在辦公室逗留：

四條為了做好現(xiàn)場維護工作的精細化管理，使基站現(xiàn)場維護工作走上日�；�、正規(guī)化，確�；�站現(xiàn)場維護工作進一步規(guī)范，特定制維護人員現(xiàn)場管理制度。

（一）應按照度、月度作業(yè)計劃的規(guī)定，按時對基站現(xiàn)場維護工作。

（二）外出進行基站維護應保持良好的個人衛(wèi)生習慣，必須佩戴工號牌。

（三）維護人員進去基站，首先應在機房出入登記本上按要求進行登記，然后才開始工作。

（四）維護人員進入機房，首先應觀察機房的基礎環(huán)境有無異常，填好記錄。

（五）維護人員對基站進行巡視巡檢時，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了，必須將問題記錄，以便問題匯總后部門處理，并跟蹤處理。

五條考核

（一）為違法辦公室管理制度的員工予以考核。

（二）對在公司、部門或班組的現(xiàn)場管理巡檢時發(fā)現(xiàn)問題的員工予以考核。