創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，但創(chuàng)新不是孤立進(jìn)行的。韋爾奇有句名言，“如果你想讓列車時(shí)速再快10公里，只需要加一馬力;而若想使車速增加一倍，你就必須要更換鐵軌了。資產(chǎn)重組可以一時(shí)提高公司的生產(chǎn)力，但若沒有文化上的創(chuàng)新，就無法維持高生產(chǎn)力的發(fā)展。”一個(gè)創(chuàng)新型的企業(yè)，總要依賴具有創(chuàng)新的環(huán)境條件來保證，總要具有創(chuàng)新本質(zhì)的文化來支撐，創(chuàng)新文化對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新工作和創(chuàng)新活動(dòng)起著內(nèi)在的、有力的推動(dòng)作用�？梢哉f，構(gòu)建一個(gè)良好的、有利于創(chuàng)新的文化環(huán)境，是中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、走向世界的必由之路。

一、基于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新定位，創(chuàng)新文化建設(shè)成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求

　　創(chuàng)新文化是一種戰(zhàn)略定位。它以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的最高層次需求為目標(biāo)，倡導(dǎo)建立鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、在創(chuàng)新中求生存、以創(chuàng)新求發(fā)展的價(jià)值觀念，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新文化氛圍。實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略，建設(shè)企業(yè)文化，必須把建立創(chuàng)新文化當(dāng)作一個(gè)重要的前提。

　　1、有利于創(chuàng)新的文化環(huán)境是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和思維變革的客觀要求

　　“專業(yè)化整合、資本化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、市場(chǎng)化改革、國(guó)際化開拓”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)大體相當(dāng)”，是一種全新、深刻的變化。要實(shí)施這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和思維變革，離不開科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，離不開管理的創(chuàng)新變革，更離不開創(chuàng)新文化的指引護(hù)航。

　　從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，企業(yè)做大做強(qiáng)，可以有不同的途徑。增加并改進(jìn)勞動(dòng)力和資本等投入要素，以外延式的資本積聚進(jìn)行擴(kuò)張;通過貿(mào)易與比較優(yōu)勢(shì)，購(gòu)買技術(shù)專利，加強(qiáng)自主研制，加大技術(shù)改造力度，提高員工的素質(zhì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，推進(jìn)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、資本化發(fā)展，在調(diào)整、改造、重組中制造商機(jī)、激活資源。從成功企業(yè)的發(fā)展軌跡來看，只有對(duì)以創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的方式、創(chuàng)新的思路推進(jìn)創(chuàng)新的發(fā)展，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)的強(qiáng)大和財(cái)富的增長(zhǎng)。這就是創(chuàng)新的意義所在，企業(yè)只有通過創(chuàng)新，積極探索新路，薪火相傳，轉(zhuǎn)變思路，變革思維，以全新的方式打造企業(yè)，才能應(yīng)付瞬息萬變的市場(chǎng)。

　　從哲學(xué)的角度看，創(chuàng)新就是破舊立新，就是創(chuàng)造出新事物。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)基本職能，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的本質(zhì)特征，也是企業(yè)生存和持續(xù)發(fā)展的靈魂。成功的企業(yè)從不陶醉在已有的成就之中，也不墨守成規(guī)、安于現(xiàn)狀，而是時(shí)刻有一種強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和時(shí)不我待的緊迫感、危機(jī)感，普遍視創(chuàng)新和變革為企業(yè)最高價(jià)值，在創(chuàng)新和變化中尋求和把握機(jī)會(huì)。

　　2、有利于創(chuàng)新的文化環(huán)境是企業(yè)密切關(guān)注內(nèi)外部變化的客觀要求

　　時(shí)代的發(fā)展要求關(guān)注企業(yè)內(nèi)部和外部，對(duì)其進(jìn)行最敏銳的觀察追蹤， 理解和把握企業(yè)發(fā)展規(guī)律。

　　敏銳地掌握時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，而這種趨勢(shì)的一個(gè)基本特點(diǎn)，就是不斷的變革和創(chuàng)新。今天全球的經(jīng)濟(jì)被描繪成“一個(gè)戴了面具的化妝舞會(huì)”，虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和虛擬價(jià)值的形成，無一不在沖擊著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的模式、規(guī)則和觀念，而處于這種歷史大趨勢(shì)的企業(yè)，只有敏銳地觀察并順應(yīng)這種轉(zhuǎn)型，以全新的思維和精神狀態(tài)來應(yīng)對(duì)這種趨勢(shì)，才能在時(shí)代的進(jìn)步中生存下來，并在生存中贏得生存力、競(jìng)爭(zhēng)力和財(cái)富。良好的創(chuàng)新文化氛圍正是在這個(gè)新的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)代，創(chuàng)造出富有生機(jī)和活力的企業(yè)的助力器。

　　敏銳地掌握時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，而這種趨勢(shì)的一個(gè)基本要求，就是注重技術(shù)領(lǐng)先與經(jīng)濟(jì)適用相統(tǒng)一，注重提升綜合國(guó)力和創(chuàng)造虛擬價(jià)值相統(tǒng)一。例如，世界航空強(qiáng)國(guó)在航空工業(yè)上的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上都是在整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系、產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、運(yùn)作模式、綜合國(guó)力方面進(jìn)行激烈的角逐。對(duì)于我國(guó)大型軍工集團(tuán)公司，適應(yīng)這種時(shí)代的趨勢(shì)，我們必須拓展兩個(gè)市場(chǎng)，從過去航空工業(yè)只注重軍品一個(gè)市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變?yōu)檐娒窠Y(jié)合的完整市場(chǎng)，從而創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)寓軍于民和以軍轉(zhuǎn)民的良性互動(dòng)的有利條件。同時(shí)，我們還須認(rèn)識(shí)到，要達(dá)成此目的，如果僅僅停留在企業(yè)管理變革的層面上，還不可能在真正意義上破繭而出，必須下大決心突破軍工過度神秘的慣性思維，大踏步地走向資本市場(chǎng)，深化軍工企業(yè)體制機(jī)制改革，走產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展之路敢于以創(chuàng)新的思維推動(dòng)創(chuàng)新的發(fā)展，放飛思想，重塑精神，這樣，我們才有可能真正做大做強(qiáng)，才有趕上和超過世界航空工業(yè)發(fā)展先進(jìn)水平一線生機(jī)。

　　3、有利于創(chuàng)新的文化環(huán)境是企業(yè)推動(dòng)創(chuàng)新工作的現(xiàn)實(shí)需要

　　要成為全球一流企業(yè)，只有創(chuàng)新。要求我們?yōu)榱诉m應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和思維的變革，一定要從線性思維轉(zhuǎn)到非線性思維，一定要從收斂思維轉(zhuǎn)到發(fā)散思維，一定要從牛頓力學(xué)思維轉(zhuǎn)到量子力學(xué)思維，一定要有類似能量級(jí)跳躍那樣的跨越式思維，對(duì)加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)進(jìn)行了一個(gè)總體的規(guī)劃。

　　創(chuàng)新體系應(yīng)該是一種動(dòng)力系統(tǒng)。這種動(dòng)力系統(tǒng)，不僅需要技術(shù)、制度、管理的創(chuàng)新，更客觀地需要一個(gè)體現(xiàn)現(xiàn)代科技觀、人才觀和馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀的先進(jìn)意識(shí)形態(tài)，這應(yīng)該就是中國(guó)一航創(chuàng)新文化的核心。一個(gè)有利于創(chuàng)新的文化環(huán)境一定能夠?yàn)閯?chuàng)新發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

　　但從客觀情況來看，我國(guó)許多企業(yè)創(chuàng)新文化的建設(shè)，還處于初始階段，要形成具有特色的創(chuàng)新文化，還有一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過程。在對(duì)創(chuàng)新的重視程度、戰(zhàn)略規(guī)劃、激勵(lì)制度、思想觀念、創(chuàng)新精神方面還有差距。這是創(chuàng)新文化建設(shè)中應(yīng)該重點(diǎn)解決的問題。

二、創(chuàng)新活動(dòng)孵化著一種新的文化氛圍，創(chuàng)新文化是企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的原動(dòng)力

　　1、創(chuàng)新是賦予資源以新的創(chuàng)造財(cái)富的能力的行為

　　“創(chuàng)新”一詞的廣泛流行是由經(jīng)濟(jì)學(xué)中引入“創(chuàng)新”的概念而引發(fā)的。熊彼特提出的創(chuàng)新是指采用發(fā)明，并使它轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。在他的理論中，創(chuàng)新是指建立新概念、形成生產(chǎn)力、成功進(jìn)入市場(chǎng)的過程，企業(yè)的創(chuàng)新行為包括尋找新項(xiàng)目、新生產(chǎn)方法、新市場(chǎng)、新原料來源和新產(chǎn)業(yè)組織并實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)價(jià)值。

　　創(chuàng)新具有非常規(guī)性。創(chuàng)新活動(dòng)是一個(gè)將科學(xué)技術(shù)成果推向商業(yè)化方向的過程，往往是通過一系列不聯(lián)系的突破性的事件而構(gòu)成的，而且也只有獲得了最終成功的事件才能稱之為創(chuàng)新。

　　創(chuàng)新活動(dòng)的主體是企業(yè)。企業(yè)是獨(dú)立的法人單位，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，企業(yè)的盈利目的得到了進(jìn)一步的強(qiáng)化，也正是追求盈利的動(dòng)力，迫使企業(yè)成為創(chuàng)新的最強(qiáng)有力推動(dòng)者。