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HR必須腳踏實(shí)地做好培訓(xùn)

更新:2023-09-17 22:19:01 高考升學(xué)網(wǎng)

  HR必須腳踏實(shí)地做好培訓(xùn),能否做好培訓(xùn)也是衡量人力資源水平的重要指標(biāo)之一,學(xué)習(xí)之于員工,培訓(xùn)之于企業(yè)是同樣的道理,都非常重要。

  視培訓(xùn)如洪水猛獸有其思想根源的觀點(diǎn)我不敢茍同,但可以說這是培訓(xùn)不當(dāng)?shù)慕逃?xùn)使然。記得博友在2009年學(xué)雷鋒的日子里曾貼過一篇文章《有一種毒藥叫“成功”》,文中寫道:“現(xiàn)代社會有三粒毒藥:消費(fèi)主義、性自由和成功學(xué)。”并猛烈抨擊:“三粒毒藥中,以成功學(xué)危害最巨……它以教育之名,行”毒“化社會風(fēng)氣、”毒“化人心、破壞多元價值觀之實(shí)。”

  在這個浮躁的時代,人們一不小心喝下了“成功”這碗毒藥,而讓人忘卻生命本該如此多嬌的罪魁禍?zhǔn)拙褪遣划?dāng)?shù)呐嘤?xùn)。“在成功學(xué)的邏輯中,如果你沒有賺到‘豪宅、名車、年入百萬’,如果你沒有成為他人艷羨的成功人士,就證明你不行,你犯了‘不成功罪’!”在很多人看來,培訓(xùn)誤導(dǎo)了人們,以致振臂高呼,要像防火防賊一樣謹(jǐn)防培訓(xùn)。

  把培訓(xùn)當(dāng)火燭和盜竊一樣提防是以偏概全,甚至是自絕成長之路。長此以往,還會滋長不愿學(xué)習(xí)、恐懼學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,如果形成一種抗拒學(xué)習(xí)的習(xí)慣,那將是一個民族的悲哀。培訓(xùn)不是老虎更不是禍害,它是一種重要的學(xué)習(xí)方式,我們的成長無不與培訓(xùn)有關(guān)。當(dāng)然,培訓(xùn)必須腳踏實(shí)地,否則將會真的淪為“毒藥”。

  盡管做好培訓(xùn)很重要,但厘清培訓(xùn)什么,如何培訓(xùn)以及對誰培訓(xùn)的問題尤為關(guān)鍵。1月9日我做了今年的第一場培訓(xùn)。為了讓培訓(xùn)真實(shí)有效,自去年年底,客戶就幫我向全國一線的業(yè)務(wù)員征集整理了100多個問題。圍繞著這些問題,我又用了一個多月的時間認(rèn)真準(zhǔn)備,然后分門別類提煉出一天的培訓(xùn)內(nèi)容。當(dāng)最后聽到大家積極認(rèn)可的反饋時,我甭提有多開心了。

  腳踏實(shí)地做好培訓(xùn)管理很重要,萬萬不可像,“成功學(xué)以速成為噱頭,以名利為藥效,誤導(dǎo)急于走捷徑成為人上人的年輕人投身其中,投機(jī)成癮。”絕不能鼓噪“助你‘實(shí)現(xiàn)人生價值’、‘開發(fā)個人潛能’、‘三個月賺到一百萬’、‘有房有車’、‘35歲以前退休’”等急功近利的思想觀念,而是要輸入正能量,提供積極向上的精神力量和實(shí)實(shí)在在的知識智慧。

  腳踏實(shí)地做培訓(xùn)并不難。一般來講,培訓(xùn)可以分為三步驟,打開通道,讓員工開始接受基礎(chǔ)知識,通過了解管理和經(jīng)營思想來入門,然后通過真實(shí)案例的訓(xùn)練讓員工進(jìn)行知識的理解鞏固,將更多的知識與經(jīng)驗灌輸給員工;最后,通過實(shí)操案例具體實(shí)踐的方式教會員工如何將所學(xué)的知識融會貫通,提高技能。

  內(nèi)容為王,培訓(xùn)也是這樣。腳踏實(shí)地做培訓(xùn),更多應(yīng)以真實(shí)問題為主,只有豐富的經(jīng)驗和項目背景,才能真正讓員工學(xué)有所得、學(xué)有所成。所以,能夠讓員工信任,主要取決于組織和培訓(xùn)者的態(tài)度與內(nèi)容,摻不得任何水分。坐著談何如起來行。培訓(xùn)完要求每個學(xué)員必須寫出培訓(xùn)心得,不失為一種讓培訓(xùn)落地的好方法。

  專業(yè)老師如何能腳踏實(shí)地做好培訓(xùn),讓培訓(xùn)后的員工在工作中保持任勞任怨、積極向上的精神狀態(tài),腳踏實(shí)地做好培訓(xùn),達(dá)到員工對改變組織的行為習(xí)慣,提升員工能力具有很高的價值和現(xiàn)實(shí)意義。

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