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社區(qū)三基建設(shè)心得體會(huì)

更新:2023-09-16 14:54:38 高考升學(xué)網(wǎng)

  近年來,xx區(qū)充分利用深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)有利時(shí)機(jī),抓關(guān)鍵、攻重點(diǎn)、破難點(diǎn),大力實(shí)施以“加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基本隊(duì)伍建設(shè)、基本工作規(guī)范建設(shè)”為主要內(nèi)容的社區(qū)建設(shè)“三基”行動(dòng)計(jì)劃,較好提升了社區(qū)黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  一、圍繞提升凝聚力,完善基礎(chǔ)設(shè)施,打造社區(qū)服務(wù)平臺(tái)

  1、堅(jiān)持多功能規(guī)劃。按照每100戶20m2且最低不少于300m2的標(biāo)準(zhǔn)制訂全區(qū)25個(gè)社區(qū)辦公活動(dòng)場(chǎng)所新建或改擴(kuò)建規(guī)劃,要求每個(gè)社區(qū)必須建有“四室一廳一校一站一場(chǎng)所”的綜合服務(wù)中心,即文體活動(dòng)室、圖書閱覽室、醫(yī)療衛(wèi)生室(站)、警務(wù)室,一門式服務(wù)大廳,市民學(xué)校,黨員陽(yáng)光驛站,老年人、殘疾人、少年兒童活動(dòng)場(chǎng)所,盡可能地滿足黨員和居民多樣化需求。

  2、堅(jiān)持多途徑建設(shè)。運(yùn)用市場(chǎng)的辦法,將社區(qū)工作用房,納入新建小區(qū)、舊城改造前置審批條件,采取開發(fā)商無償提供場(chǎng)所方式,解決了北門、瀏河等6個(gè)社區(qū)的辦公用房;運(yùn)用政策的辦法,通過免收新建、擴(kuò)建社區(qū)辦公服務(wù)用房的行政規(guī)費(fèi)和區(qū)級(jí)財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ),建好了南臺(tái)等13個(gè)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所;運(yùn)用統(tǒng)籌的辦法,通過國(guó)有資產(chǎn)劃撥,無償提供閑置房,解決了龍山、西門等4個(gè)社區(qū)的辦公陣地。截至目前,全區(qū)共投入資金、物質(zhì)、資產(chǎn)3800多萬元,22個(gè)社區(qū)黨組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所達(dá)標(biāo)并投入使用,5個(gè)社區(qū)在建,年底即可完工,其中6個(gè)社區(qū)達(dá)到800m2,12個(gè)社區(qū)達(dá)到500m2。

  3、堅(jiān)持全過程監(jiān)管。成立由區(qū)、街道、社區(qū)和黨員居民代表四方組成的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收小組,全過程參與社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)監(jiān)管,確保建設(shè)質(zhì)量。泉口街道大橋社區(qū)7名參與監(jiān)管的黨員和居民代表,輪流值班,從工程施工到結(jié)束的8個(gè)月時(shí)間,天天蹲守在施工現(xiàn)場(chǎng)。建筑商感慨地說:他們比工程監(jiān)理公司都管的還嚴(yán)、還細(xì)!

  4、堅(jiān)持多樣化服務(wù)。按照整合資源、共建共享的原則,采取“三個(gè)一”措施,著力將社區(qū)辦公活動(dòng)場(chǎng)所打造成便民利民、教育培訓(xùn)和文化娛樂的多功能服務(wù)平臺(tái)。一是推行黨員活動(dòng)“一卡通”。全區(qū)任何一個(gè)持卡黨員,不受單位限制,均可到社區(qū)辦公活動(dòng)場(chǎng)所參加圖書借閱、文體娛樂、參觀學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、黨務(wù)咨詢、困難救助等活動(dòng),推動(dòng)社區(qū)黨建資源的雙向開放、集約利用。今年以來,全區(qū)持卡到社區(qū)參加活動(dòng)的黨員達(dá)8600多人次。二是推行公共服務(wù)“一冊(cè)通”。每個(gè)社區(qū)結(jié)合實(shí)際制作和發(fā)放黨員服務(wù)手冊(cè),記錄黨員提供服務(wù)和接受服務(wù)事項(xiàng),并公開服務(wù)政策、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)程序和熱線電話。目前,全區(qū)共發(fā)放服務(wù)手冊(cè)53000余份。三是推行信息利用“一網(wǎng)通”。依托社區(qū)辦公活動(dòng)場(chǎng)所,全區(qū)50%以上的社區(qū)建立了自己的網(wǎng)站。將農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)向社區(qū)延伸,25個(gè)社區(qū)全部開通了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)。

  二、圍繞提升戰(zhàn)斗力,激活基本隊(duì)伍,鍛造社區(qū)建設(shè)骨干

  1、從激勵(lì)保障入手激活干部隊(duì)伍。一是創(chuàng)新機(jī)制抓選用。全面推行“兩推一選”和“兩委”交叉任職,大膽試行公推直選和居委會(huì)成員“直選”,以選任方式創(chuàng)新,優(yōu)化社區(qū)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),全區(qū)社區(qū)書記、主任“一肩挑”比例達(dá)100%,大專以上學(xué)歷85%,35歲以下62%。二是分級(jí)培訓(xùn)抓提升。堅(jiān)持區(qū)級(jí)培訓(xùn)主職、街道培訓(xùn)其他社區(qū)干部的做法,每年分批集中輪訓(xùn)社區(qū)干部,提升了社區(qū)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。三是強(qiáng)化保障抓投入。財(cái)政年投入經(jīng)費(fèi)較過去翻一番,達(dá)392萬元;社區(qū)干部工資、“三金”、工作經(jīng)費(fèi)全額納入財(cái)政預(yù)算。其中社區(qū)干部月均工資1546元,高于全市平均工資水平;社區(qū)干部辦公經(jīng)費(fèi)與區(qū)直機(jī)關(guān)干部同等,人均2000元,終結(jié)了以往社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)靠跑、人員工資靠要、老來無靠的歷史。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)從優(yōu)秀村、社區(qū)黨組織書記招考公務(wù)員政策,先后有3名社區(qū)黨組織書記通過全省招考進(jìn)入公務(wù)員行列。

  2、從關(guān)愛幫扶入手激活黨員隊(duì)伍。一是深入推進(jìn)黨員“安家工程”建設(shè)。深入開展流動(dòng)黨員進(jìn)驛站、市區(qū)改制企業(yè)黨員進(jìn)社區(qū)“雙進(jìn)活動(dòng)”,幫助210名流動(dòng)黨員和1500余名市、區(qū)改制企業(yè)黨員在社區(qū)安家。二是大力實(shí)施黨內(nèi)關(guān)愛行動(dòng)。廣泛開展“六訪六清四服務(wù)”活動(dòng),建立黨員激勵(lì)幫扶基金,把黨組織服務(wù)送到黨員家中,把黨的關(guān)愛送到黨員心上。今年共為900多名下崗失業(yè)黨員實(shí)現(xiàn)再就業(yè),為328戶困難黨員申辦了低保,為450名困難黨員送去11.5萬元慰問金和價(jià)值6.93萬元的物質(zhì)。三是積極搭建黨員形象展示平臺(tái)。深入推進(jìn)城市社區(qū)黨建示范區(qū)創(chuàng)建工作,著力打造金蝦路黨建示范街,廣泛開展黨員承諾、黨員責(zé)任區(qū)和“雙述雙評(píng)”等活動(dòng),激發(fā)黨員融入社區(qū)、建設(shè)社區(qū)。

  3、從引導(dǎo)帶動(dòng)入手激活社區(qū)志愿者隊(duì)伍。注重以黨員為主體,引導(dǎo)帶動(dòng)團(tuán)員、少先隊(duì)員、居民群眾等社會(huì)力量參與組建社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì),每個(gè)社區(qū)都建立了3支以上的各類志愿者服務(wù)隊(duì),網(wǎng)絡(luò)社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)員近9000名,壯大社區(qū)建設(shè)力量。在龍泉街道黨工委創(chuàng)建了以轄區(qū)黨員為主體的“小紅帽”志愿者服務(wù)隊(duì),網(wǎng)絡(luò)志愿者服務(wù)隊(duì)60多支,人員近5400名,24小時(shí)為居民提供困難救助、醫(yī)療衛(wèi)生、法律援助、心理咨詢等服務(wù)。

  三、圍繞提升創(chuàng)造力,健全基本工作規(guī)范,優(yōu)化社區(qū)工作機(jī)制

  1、規(guī)范工作職能“減負(fù)”。嚴(yán)格實(shí)行工作項(xiàng)目準(zhǔn)入制,進(jìn)一步規(guī)范就業(yè)服務(wù)進(jìn)社區(qū)、社會(huì)保障服務(wù)進(jìn)社區(qū)、衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)進(jìn)社區(qū)、文化教育體育服務(wù)進(jìn)社區(qū)、流動(dòng)人口管理和服務(wù)進(jìn)社區(qū)、安全服務(wù)進(jìn)社區(qū)等“七進(jìn)社區(qū)”項(xiàng)目,對(duì)社區(qū)黨組織承擔(dān)的事務(wù)進(jìn)行清理核查,清除42項(xiàng)附加給社區(qū)的不合理任務(wù),為社區(qū)黨組織“瘦身減負(fù)”,騰出更多的時(shí)間和精力為黨員和居民服務(wù)。

  2、規(guī)范組織設(shè)置“強(qiáng)基”。按照“一社區(qū)一支部”(總支、黨委)的目標(biāo),對(duì)社區(qū)黨組織設(shè)置進(jìn)行了“升格、擴(kuò)容”,把北門、宏圖等6個(gè)社區(qū)提升為黨委,把泉口等15個(gè)社區(qū)提升為黨總支。同時(shí)積極將黨組織觸角向居民小區(qū)、樓棟不斷延伸,建立宏業(yè)城市花園小區(qū)等4個(gè)樓小區(qū)黨支部。采取采取單獨(dú)建、聯(lián)合建、選派黨建指導(dǎo)員等方式,在符合條件的新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織及時(shí)指導(dǎo)建立黨組織125個(gè),選派黨建工作指導(dǎo)員64名,基本實(shí)現(xiàn)黨組織和黨的工作社區(qū)全覆蓋。

  3、規(guī)范運(yùn)行機(jī)制“活血”。一是注重理順各方關(guān)系。重點(diǎn)突出社區(qū)黨組織核心地位,理順了社區(qū)黨組織與社區(qū)居委會(huì)、轄區(qū)單位黨組織及物業(yè)公的關(guān)系,使社區(qū)各類組織體系健全、運(yùn)行有序。二是注重完善管理制度。進(jìn)一步豐富和完善了黨務(wù)居務(wù)公開制、議事懇談制、重大決策聽證制、民主理財(cái)制和居民評(píng)議制“四制一評(píng)”社區(qū)民主管理機(jī)制,充分保障黨員和居民群眾的“四權(quán)”落到實(shí)處。三是注重創(chuàng)新工作機(jī)制。著力構(gòu)建區(qū)域化黨建社區(qū)新格局,全區(qū)各社區(qū)轄區(qū)單位參加黨建聯(lián)席會(huì)達(dá)100%、參與共駐共建活動(dòng)達(dá)100%、支持社區(qū)黨組織工作達(dá)100%。據(jù)統(tǒng)計(jì),全區(qū)今年組織召開黨建聯(lián)席會(huì)52場(chǎng)次,共建單位共為社區(qū)提供幫扶資金、物質(zhì)540萬元,為黨員、居民辦實(shí)事1200多件。同時(shí),積極發(fā)揮城市社區(qū)黨建的輻射、帶動(dòng)效應(yīng),組織社村聯(lián)建活動(dòng),幫助結(jié)對(duì)村黨員建產(chǎn)業(yè)基地48個(gè),幫扶貧困黨員群眾860多戶,援建村級(jí)辦公活動(dòng)場(chǎng)所2個(gè),轉(zhuǎn)化軟弱渙散村級(jí)黨組織1個(gè)。


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