【篇一】
我們要嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬干部工作，把探索建立科學規(guī)范的選人用人機制作為深化干部人事制度改革的重要舉措，堅持“憑德才物色干部、憑實績使用干部”的正確用人導(dǎo)向，有力地推進干部工作科學化、民主化、制度化的進程，不斷提高市委選人用人的公信度，為全市又好又快發(fā)展提供堅實的組織保證。
《干部任用條例》是黨內(nèi)選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要法規(guī)，《條例》明確規(guī)定了干部選拔任用工作的基本原則、基本程序、基本辦法以及擴大民主、強化監(jiān)督等實體性和程序性的內(nèi)容，為國家干部的推薦、提名、察、醞釀、討論決定、交流回避、辭職降職、紀律監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)，從程序上作出了嚴密的規(guī)定，對防止和糾正用人過程中的不正之風具有很強的現(xiàn)實針對性。認真學習貫徹執(zhí)行《條例》，對于培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)洹�奮發(fā)有為的革命干部隊伍、進一步提高我黨的執(zhí)政能力、促進和諧社會的健康成長，有著十分重要的意意義。
通過開選拔和競爭上崗，變過去的“伯樂相馬”為“賽場選馬”，充分體現(xiàn)了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，“拉到賽場溜一溜”，“馬”的能力如何即見了分效。這有利于組織部門更好地發(fā)現(xiàn)和使用干部，拓寬識人選人視野，促進干部合理流動，實現(xiàn)人才資源的優(yōu)化配置。一批干部憑自身能力和本事，走上了合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位，調(diào)動了其工作積極性和主動性。

通過公開選拔和競爭上崗，變過去封閉式、神秘化的操作方式為“在多數(shù)人中選人”和“由多數(shù)人選人”的“陽光”作業(yè)方式，把整個干部選任過程置于群眾的監(jiān)督之下，增強了干部選任工作的透明度，打破了“熬官者”的夢，阻斷了“跑官者”的路，封閉了“買官者”的門，擴大了選人用人民主，有利于防止和糾正選人用人上的不正之風。
通過公開選拔和競爭上崗，變過去臨時考察任用干部為建立完善后備干部庫，使一批在公開選拔和競爭上崗中暫時未進入公選和競爭崗位的比較優(yōu)秀的干部進入了組織部門的視野，建立了后備人才檔案，儲備了后備人才資源。這不僅有利于盡早培養(yǎng)后備干部，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍結(jié)構(gòu)，更有利于增強廣大干部的競爭意識和危機意識，激勵干部努力學習、參與競爭，從而形成正確的選人用人導(dǎo)向，真正形成“不拘一格選人才”的局面。
公開選拔和競爭上崗作為新時期干部任用工作的一種創(chuàng)新方式，政策性強，涉及面廣，直接關(guān)系到黨的干部路線的貫徹執(zhí)行和整個干部隊伍的穩(wěn)定。因此，只有黨委切實加強領(lǐng)導(dǎo)，組織部門認真安排部署，并在實際工作中不斷加以完善，才能進一步深化干部人事制度改革。
《干部任用條例》要求干部選任工作"講臺階而不摳臺階，論資歷但不唯資歷"，鼓勵干部奮發(fā)有為、多作貢獻;疏通了干部能上能下渠道，增強了干部選任工作的民主性、公正性、競爭性和擇性。各級黨委要克服"重使用、輕培養(yǎng)"的觀念，樹立"人力資源是第一資源"的觀念。要以提高人才的"創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力"為目標，深化教育改革，大力開發(fā)人力資源。要改變?nèi)瞬排嘤?xùn)由政府或單位單方投資的行政行為，推行組織和個人共同努力、共同投資的機制。干部要視學習為一種工作方式、一種終身事業(yè)，為了工作而主動學習和培訓(xùn)是干部理所應(yīng)當?shù)淖杂X行動。要建立一支素質(zhì)優(yōu)秀、數(shù)量充沛的后備干部隊伍，不斷優(yōu)化黨政領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。要堅決打破論資排輩、求全責備等陳舊觀念，用市場激勵機制吸引人才、留住人才、鼓勵人才、培養(yǎng)人才、選拔人才，建設(shè)一支充滿活力的后備干部人才隊伍。要確立人才資源開發(fā)觀念，努力加強后備干部人才隊伍建設(shè)。
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》學習體會感想篇二】
在《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》公開發(fā)表之際，組織部負責人就《干部任用條例》的修訂和貫徹落實等問題，回答了記者的提問。只要各級黨組織能夠真正以《干部任用條例》作為干部選拔任用工作的基本遵循，始終堅持黨管干部原則，堅持從嚴治黨、從嚴管理干部，堅持好干部標準，干部工作的科學化水平就一定會不斷提高，就一定能夠加快培養(yǎng)和造就一支規(guī)模宏大的高素質(zhì)干部隊伍。(人民網(wǎng)）
《干部任用條例》的基本精神，就是從制度上深刻回答和解決“為什人選人”、“選什么樣的人”和“怎樣選對人”等重大理論和實踐問題，作為一名干部更要堅持學習宣傳貫徹《干部任用條例》，原原本本、逐條逐段學習，學深學透，精通各項措施規(guī)定，用《干部任用條例》指導(dǎo)好干部選拔工做的開展，按條例的規(guī)定程序和紀律辦事。
考察黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選，在考察過程中全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績，不光在干部職工中進行談話了解，還要深入基層，在群眾中去了解，熟話說“金杯、銀杯不如老百姓的口碑”，走訪群眾了解干部在群眾中的位置。在干部考察工作中，不能偏聽偏信，以偏概全，在走過場。既要找考察對象上下左右的通知談話，還要到考察對象曾經(jīng)參加過工作的地方調(diào)查了解，全面了解干部的八小時外的家庭情況、作風情況、德的表現(xiàn)等。堅持事實為依據(jù)，不能先入為主，不能帶著個人感情去評價干部，在考察中不得隨意表態(tài)，對干部群眾反映考察對象的意見和看法，應(yīng)如實向組織反映，不得以任何方式透露考察的內(nèi)容。考察材料要客觀公正，既要如實反映干部的工作實績，更要準確的抓住其特點，找準其不足，為組織選人用人提供準確的參謀資料。
“知是行之始，行是知之成�！甭鋵嵑谩稐l例》，首先要對其中的規(guī)定學深學透、了然于胸。學習貫徹《干部任用條例》要熟練掌握選拔任用干部的原則、條件、程序、紀律等各個環(huán)節(jié)的操作辦法和要求，將規(guī)定、條文熟記于心，在實際工作中運用自如，成為精通《條例》的活字典。