基層干部《雄關(guān)》觀后感心得體會(huì)1

近日，浙江溫州“全程脫稿市長(zhǎng)”圈粉無數(shù)，面對(duì)白巖松對(duì)疫情情況的提問，溫州市長(zhǎng)姚高員全程脫稿、從容應(yīng)對(duì)、條理清晰、數(shù)據(jù)明確，充分展示了面對(duì)疫情有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、“不打官腔”的良好形象。疫情是一面鏡子，照出了很多官員的短板，“脫稿受訪”應(yīng)成為領(lǐng)導(dǎo)干部“能力標(biāo)配”。

所謂“脫稿受訪”，脫的是“套路”，要求領(lǐng)導(dǎo)干部在受訪前做好充足的準(zhǔn)備，扎實(shí)于日常事務(wù)，精通于業(yè)務(wù)流程，免于“一問三不知”的專業(yè)危機(jī)。脫的是“懈怠”，要求領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真工作在平時(shí)，挺身而出在危機(jī)時(shí)刻，全面掌握做了哪些事、將要做哪些事，免于“我不太清楚”的責(zé)任危機(jī)。脫的是“畏手畏腳”，要求領(lǐng)導(dǎo)干部敢說話、敢干事，免于“裹足不前”的領(lǐng)導(dǎo)力危機(jī)。

然而，正如“一問三不知”的黃岡唐主任，受訪領(lǐng)導(dǎo)干部全程念稿、答非所問甚至一問三不知的情況屢見不鮮。對(duì)某些領(lǐng)導(dǎo)干部來說，受訪念稿是一種最穩(wěn)妥、最保險(xiǎn)的回答問題方式。然而，這看似套路固定、風(fēng)格統(tǒng)一、滴水不漏、無懈可擊，實(shí)則是領(lǐng)導(dǎo)干部準(zhǔn)備不足，日常工作不扎實(shí)，關(guān)鍵時(shí)刻不敢發(fā)聲的集中體現(xiàn)。文風(fēng)會(huì)風(fēng)反映工作作風(fēng)，積弊一旦形成，“官話套話”必然大行其道，由此必然帶壞了社會(huì)風(fēng)氣，值得每一個(gè)人深思。

指出，領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)同媒體打交道的能力，善于運(yùn)用媒體宣講政策主張、了解社情民意、發(fā)現(xiàn)矛盾問題、引導(dǎo)社會(huì)情緒、動(dòng)員人民群眾、推動(dòng)實(shí)際工作。如果媒介素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求的話，那么“脫稿受訪”就是重要的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，它是領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任感、使命感、組織能力、專業(yè)素養(yǎng)的一個(gè)良好的外在表現(xiàn)，值得推崇、值得提倡、值得鼓勵(lì)。“記者問什么，你就直截了當(dāng)?shù)刂v，不用說省委書記說了什么、省長(zhǎng)說了什么!”回溯2018年黑龍江團(tuán)開放日上，全國(guó)人大代表、黑龍江省委書記張慶偉兩次打斷一名念稿的官員。新聞一出，輿論為張慶偉“瘋狂打call”。下，是人民選擇了“脫稿受訪”領(lǐng)導(dǎo)干部，是人民選擇了不“套路”的領(lǐng)導(dǎo)干部，是人民選擇了有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部。

領(lǐng)導(dǎo)不是百事通，不是萬能的，要做群眾的先生，先做群眾的學(xué)生。扎實(shí)工作在平時(shí)，實(shí)踐調(diào)研在一線，從群眾中來到群眾中去，才能真正提高以人民心為心、為人民服務(wù)的能力水平，做到“脫稿受訪”。

　　基層干部《雄關(guān)》觀后感心得體會(huì)2

打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的強(qiáng)大力量，是來自組織的力量。在同時(shí)間賽跑、與病魔較量中，讓基層干部輕裝上陣、全力以赴，直接關(guān)系打贏當(dāng)前疫情防控阻擊戰(zhàn)。2月7日，湖南省委組織部、省財(cái)政廳、省人社廳適時(shí)下發(fā)《進(jìn)一步激勵(lì)關(guān)愛疫情防控一線工作人員的若干措施》(以下簡(jiǎn)稱《措施》)，三大方面九條措施導(dǎo)向鮮明、明確具體，有力增強(qiáng)了基層堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的底氣與信心。

做好疫情防控工作，要從選育上淬煉一線勇?lián)��?dāng)。越是在緊急關(guān)頭、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，越是在嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下、特殊環(huán)境中，越是要充分發(fā)揮我們的組織優(yōu)勢(shì)，越是要凸顯黨組織和黨員的關(guān)鍵作用。要嚴(yán)格貫徹《措施》，堅(jiān)持一線考察識(shí)別，大膽重用在疫情防控斗爭(zhēng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，更加堅(jiān)定地依托組織積聚力量、運(yùn)用力量，組織動(dòng)員各級(jí)黨組織和廣大黨員干部積極投身疫情防控阻擊戰(zhàn)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為疫情防控的強(qiáng)大政治優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)“疫”打響以來，三湘大地充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，廣大黨員干部從最艱難處準(zhǔn)備，向最好處努力，以更實(shí)更細(xì)更嚴(yán)的舉措，踐行對(duì)三湘父老的深情重諾，一封封請(qǐng)戰(zhàn)書、一枚枚紅手印、一聲聲誓言、一個(gè)個(gè)“最美逆行者”……都是組織起來的“抗疫力量”的生動(dòng)注腳，彰顯了“平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危急關(guān)頭豁得出來”的黨員本色，讓黨旗始終在防控疫情斗爭(zhēng)第一線高高飄揚(yáng)。

做好疫情防控工作，要從保障上關(guān)心關(guān)愛暖基層�；鶎臃揽厥欠乐挂咔閿U(kuò)散蔓延的關(guān)鍵所在，基層干部是落實(shí)基層防控的關(guān)鍵力量，要讓基層干部把更多精力投入到疫情防控第一線，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，必須關(guān)心、關(guān)愛基層干部，讓其心無旁騖戰(zhàn)斗在第一線�！洞胧�》明確，要加強(qiáng)防控物資保障，切實(shí)關(guān)心一線人員身心健康。優(yōu)先保障防控一線工作人員所需口罩、防護(hù)服、消毒用品等防控物資，妥善解決好防控一線工作人員就餐、御寒、值夜、交通等問題。關(guān)心關(guān)愛基層的實(shí)際困難，對(duì)防控一線工作人員家庭存在實(shí)際困難、感染確診或隔離觀察的，及時(shí)進(jìn)行走訪慰問，幫助解決后顧之憂，傳遞黨組織的關(guān)懷溫暖。

做好疫情防控工作，要從思想上鼓足干勁爭(zhēng)先進(jìn)。船的力量在帆上，人的力量在心上，打好疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)，凝心聚力至關(guān)重要。《措施》指出要大力宣傳表彰先進(jìn)，對(duì)在疫情防控阻擊一線的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，及時(shí)總結(jié)、大力宣傳，推動(dòng)形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍，凝聚眾志成城、堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的強(qiáng)大合力。

組織強(qiáng)則戰(zhàn)必勝。我們堅(jiān)信只要各基層黨組織用心用情用力，擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，以實(shí)之又實(shí)的工作作風(fēng)、細(xì)之又細(xì)的工作舉措，切實(shí)做好各項(xiàng)防控工作，堅(jiān)守好各自“陣地”，我們一定能贏得與時(shí)間的賽跑、贏得與病魔的較量!

　　基層干部《雄關(guān)》觀后感心得體會(huì)3

2月8日晚，中央廣播電視總臺(tái)2020年元宵節(jié)特別節(jié)目播出，多少人在熒屏前不知不覺熱了眼眶，淚流滿面。在詩朗誦《你的樣子，就是中國(guó)的樣子》這一節(jié)目中，我們看到了無數(shù)個(gè)“逆行者”為了打贏這場(chǎng)疫情阻擊戰(zhàn)英勇奮戰(zhàn)的樣子，深深地刻在每一個(gè)國(guó)人的心中，讓人難以忘懷。在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，每一個(gè)人都參與其中，向世界彰顯著中國(guó)人風(fēng)貌以及面對(duì)困難無所畏懼的模樣。

毅然前行，奔赴戰(zhàn)場(chǎng)，是中國(guó)人勇敢的樣子。“沒有特殊情況，不要去武漢”，發(fā)出這個(gè)呼吁聲的人，自己卻食言了。84歲的鐘南山院士，在呼吁國(guó)人遠(yuǎn)離武漢避難時(shí)，自己卻毅然決然地奔赴了武漢第一線，面對(duì)疫情，勇敢向前。為了與病毒賽跑，許多中國(guó)人如鐘南山院士一般，在危難時(shí)刻勇敢出征，用生命詮釋“疫情當(dāng)前，勇往直前”的中國(guó)人模樣。一批批從全國(guó)各地奔赴武漢支援的白衣天使、軍人、志愿者……他們是真的猛士，在國(guó)家危難時(shí)刻勇敢出征，以血肉之軀筑起新的長(zhǎng)城，堅(jiān)定了戰(zhàn)勝疫情“魔鬼”的信心。這，就是中國(guó)人勇敢的樣子。

夜以繼日，堅(jiān)守崗位，是中國(guó)人敬業(yè)的樣子。有這樣一群人，他們從大年初一就結(jié)束了自己的假期，回到工作崗位。他們，就是基層人民干部。為了防止疫情擴(kuò)散，加強(qiáng)轄區(qū)民眾對(duì)抗疫情的重視，保護(hù)人民安全，基層工作人員放棄了與親人圍坐火爐邊上閑聊的舒適日子，開始走在寒風(fēng)刺骨的鄉(xiāng)間小路上，帶著大喇叭、宣傳標(biāo)語到各村各寨宣傳疫情防護(hù)知識(shí)，到各種娛樂場(chǎng)所勸退集散的眾人，在各村各寨疫情防控點(diǎn)堅(jiān)守崗位……連續(xù)大半個(gè)月的時(shí)間里，他們夜以繼日，堅(jiān)守崗位，忙碌在轄區(qū)的大街小巷里，爭(zhēng)分奪秒，確保轄區(qū)內(nèi)人人知“疫”，人人站“疫”，守護(hù)好轄區(qū)的“安全大門”。這，就是中國(guó)人敬業(yè)的樣子。

一方有難，八方支援，是中國(guó)人團(tuán)結(jié)的樣子。近日，一架從南航墨爾本返航廣州的航班震驚了世界，航班上沒有旅客回中國(guó)，飛機(jī)上全是澳洲華人及時(shí)運(yùn)回中國(guó)的物資，只為為國(guó)渡難關(guān)。這，就是中國(guó)的力量。在人口流動(dòng)最大的春運(yùn)期間，沒有哪個(gè)國(guó)家能像中國(guó)這樣迅速行動(dòng)，采取果斷措施防控疫情;沒有哪個(gè)國(guó)家能像中國(guó)這樣團(tuán)結(jié)，在短短10天建成一家醫(yī)院，短時(shí)籌集大量物資送到武漢：3天拔了10萬斤大蔥、一個(gè)寨用摩托車運(yùn)了22頓香蕉、一個(gè)人買了10噸白菜……在疫情面前，無數(shù)中國(guó)人用自己的行動(dòng)保護(hù)自己的家園，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城。這，就是中國(guó)人團(tuán)結(jié)的樣子。

歷史上多災(zāi)多難，但永不言敗的中華民族，絕不會(huì)被這一場(chǎng)病毒所打敗。在這場(chǎng)大的疫情面前，在所有人的努力下一定會(huì)過去，鳳凰涅槃的中華民族只能會(huì)更加團(tuán)結(jié)，爆發(fā)出更加強(qiáng)大的凝聚力和爆發(fā)力，最終凝聚成一股中國(guó)力量。

　　基層干部《雄關(guān)》觀后感心得體會(huì)4

“神州萬里同懷抱，共祝愿祖國(guó)好，祖國(guó)好。”今年再聽《難忘今宵》，聽出了更多意味深長(zhǎng)：“國(guó)”和“家”聯(lián)系愈加緊密、越來越倍顯重要。

臨近年關(guān)，在祖國(guó)各地打拼了一年的游子，渴望滿載收獲、榮歸故里，圍桌而坐、把酒言歡，憧憬來年、暢聊人生�！啊�鼠’你最能拼”“‘鼠’你最努力”，“鼠你最+”開始流行網(wǎng)上線下的時(shí)候，人們對(duì)新一個(gè)農(nóng)歷年也正充滿了美好期待。庚子鼠年的“作風(fēng)”真有點(diǎn)怪。不按常理“出牌”，讓人猝不及“防”。一則“武漢出現(xiàn)多起不明原因肺炎”的消息，就像一塊從天而降的石頭掉進(jìn)了平靜的河面上，揪緊了國(guó)人本已放松的神經(jīng)。

有一種“糾結(jié)”叫“戴著口罩迎新年”。從臘月二十三的“小年”開始，人們就開始“過年”，掃塵、趕集、備年貨……忙得不亦樂乎。隨著各省相繼啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件Ⅰ級(jí)響應(yīng)，置辦年貨的人們匆匆戴上口罩，加快了回家的腳步。各地陸續(xù)暫停舉辦一切大型聚集性活動(dòng)，引導(dǎo)取消群眾性自發(fā)組織的聚會(huì)活動(dòng)。客觀地說，有一種感受是，今年“恐懼”不請(qǐng)自來，“隔離”不可避免，“口罩”成為新年裝備，“網(wǎng)絡(luò)祝�！比脒x新年俗。

有一種“鄉(xiāng)愁”叫“咱們老家封閉了”。春節(jié)前后，在豬肉、鞭炮與口罩的混亂PK里，沒有一個(gè)是“贏家”。loser卻有一批：個(gè)別無事生非、造謠傳謠者。很多老家在農(nóng)村的網(wǎng)友分享說，一邊貼對(duì)聯(lián)、掛燈籠，一邊就聽見大喇叭開始吆喝，“不串門”“不拜年”“不走親戚”。很快，“封城”“封村”的消息傳遍朋友圈。人們紛紛取消了外出旅游，取消了來回聚餐，一邊苦練“宅”的境界和耐力，一邊牽掛老家或遠(yuǎn)方的親朋。病毒洶涌，隔離了物理時(shí)空上的親近，卻抵不住心靈深處的追思：春節(jié)假期“擴(kuò)容”，讓陪老人、陪愛人、陪孩子的時(shí)間“拉長(zhǎng)”，把讀書、看報(bào)、學(xué)強(qiáng)國(guó)的精力“配強(qiáng)”，反思工作、規(guī)劃人生也可以“慢工出細(xì)活”。病毒無情，但情滿全家;同心抗“疫”，全國(guó)一家親。

有一種“感動(dòng)”叫“此時(shí)無聲勝有聲”。這個(gè)假期里，人們?nèi)笔Я艘娒娲螋[逗笑的機(jī)會(huì)，微信和QQ群里討論異常火爆起來，問答也令人沉思、感動(dòng)不已。大伯家當(dāng)醫(yī)生的大姐去哪了?加班去了。二舅家當(dāng)警察的表弟在不在?加班去了。在社區(qū)工作的三叔怎么不說話?加班去了。在報(bào)社當(dāng)記者的小妹來聊兩句?加班去了……醫(yī)護(hù)人員、執(zhí)法干部、基層黨員、媒體記者編輯等等，“舍小家、顧大家”，堅(jiān)守在疫情防控和病患救治一線，默默無聞、無私奉獻(xiàn)，成為這個(gè)寒冬里最溫暖人心的一道風(fēng)景線�！拔錆h加油!”“中國(guó)加油!”“一方有難，八方支援”。打贏疫情防控“阻擊戰(zhàn)”，各省兄弟齊心援鄂又創(chuàng)新作為，“來啊，來抄河南作業(yè)!”“看山東，‘搬家式’支援!”“浙江有心，‘互聯(lián)網(wǎng)+’發(fā)口罩!”網(wǎng)上、線下，好消息不斷，正能量爆棚�！盎鹕裆健⒗咨裆�、鐘南山，三山齊聚克難關(guān)”的海報(bào)轉(zhuǎn)發(fā)如潮，“山川異域，風(fēng)月同天”的國(guó)際協(xié)作引人注目。人們堅(jiān)信，二十一世紀(jì)第三個(gè)十年的每個(gè)春天里，一樣會(huì)產(chǎn)生奇跡，充滿傳奇。

有一種“記憶”叫“出門帶著介紹信”。有個(gè)元宵燈謎是，“生產(chǎn)鞋襪不對(duì)外。”謎底是“自給自足”。在物質(zhì)貧乏的年代，物質(zhì)供應(yīng)憑“票”，人員出行憑“介紹信”，年年過節(jié)孩子們就盼著那一兩頓“馉馇”(山東有些地方對(duì)餃子的一種古老叫法)。歷史場(chǎng)景，仿佛不遠(yuǎn)。今年的正月初十，不少人出村、出小區(qū)門去上班，也得讓單位先開證明信，有的出車上路得辦“通行證”。幾十年前的記憶，因?yàn)榭挂咧匦侣?lián)系在了一起。一時(shí)斷貨的口罩和消殺用品，再次讓國(guó)人體驗(yàn)到有錢買不到東西的困窘和遺憾。年輕人或許會(huì)說：形勢(shì)嚴(yán)峻，這年怎么過?長(zhǎng)者的安慰則充滿哲理：相比過去，現(xiàn)在每天都是“年”。此刻，讓我們更加體會(huì)到先輩們?yōu)閲?guó)為民艱苦奮斗的不容易，珍惜生命、珍惜生活、珍惜時(shí)光吧，滿懷信心、休戚與共，如老話所言“就沒有過不去的坎”。

今宵，大江南北凝心聚力、共克時(shí)艱，堅(jiān)決不退、打拼到底!“疫”后，待到勝利捷報(bào)傳來那一天，讓我們抬頭挺胸、自豪地說，千年風(fēng)雨腳下過，“鼠”與中華逞英豪!

　　基層干部《雄關(guān)》觀后感心得體會(huì)5

當(dāng)前，我國(guó)正處于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、決勝全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，支持艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層加快發(fā)展，少不了一支下得去、待得住、干得好的人才隊(duì)伍。然而長(zhǎng)期以來，由于大城市發(fā)展機(jī)會(huì)多，導(dǎo)致很多人才選擇“孔雀東南飛”“進(jìn)軍北上廣”，艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層人才相對(duì)匱乏的問題日益突出。各地組織部門要認(rèn)真貫徹全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，積極主動(dòng)作為，讓“孔雀基層飛”蔚然成風(fēng)。

形成“磁吸效應(yīng)”，讓人才“下得去”。人往高處走，水往低處流�！凹矣形嗤┱续P凰”，優(yōu)勢(shì)資源、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、優(yōu)惠政策對(duì)人才有著天然的吸引力。要暢通人才向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線流動(dòng)渠道，健全人才幫扶協(xié)作機(jī)制，實(shí)施艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線人才支持項(xiàng)目，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和民生項(xiàng)目加大人才支持力度，進(jìn)一步吸引和補(bǔ)充當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需緊缺人才。要通過改革評(píng)價(jià)機(jī)制、完善公開招聘和崗位管理制度、加大激勵(lì)力度等傾斜政策，推動(dòng)專家服務(wù)基層、“三支一扶”計(jì)劃等重點(diǎn)人才工程持續(xù)發(fā)力。要在柔性引才上下功夫，視野開闊、不唯地域、不唯學(xué)歷，研究探索用柔性化、彈性化方式引才，滿足本地需求的有效供給。要打造更加包容開放的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，用科學(xué)、長(zhǎng)遠(yuǎn)、大度的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)人才的創(chuàng)新活動(dòng)，允許“十年磨一劍”，容許失敗，鼓勵(lì)人才不畏艱難，勇攀高峰。

發(fā)揮“集聚效應(yīng)”，讓人才“待得住”。引進(jìn)人才待遇固然重要，但用票子、房子、位子、“帽子”留人總是暫時(shí)的，而營(yíng)造一個(gè)創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間的“軟環(huán)境”，才是招才引智的長(zhǎng)久之計(jì)。當(dāng)前，一些地方在招才過程中重物質(zhì)輕感情，簡(jiǎn)單粗暴的在物質(zhì)條件改善上盲目投資，卻嚴(yán)重缺乏與人才的情感交流;有的地方在社會(huì)保障、公共服務(wù)、干事創(chuàng)業(yè)等軟件方面有比較明顯的欠缺，人才引進(jìn)后又流失的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。各級(jí)各地要大興惜才愛才敬才之風(fēng)，學(xué)會(huì)在感情投入上做文章，多往人才那兒跑一跑，多和人才交交心，舉辦人才交流座談會(huì)，及時(shí)了解人才的內(nèi)心狀況，營(yíng)造更加尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍。要加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛，做細(xì)服務(wù)保障平臺(tái)，為人才提供針對(duì)性、個(gè)性化、跟蹤式的精準(zhǔn)服務(wù)，切實(shí)解除其在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂，提升艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線的人才聚集力，讓人才價(jià)值得到充分尊重和實(shí)現(xiàn)。

激發(fā)“鯰魚效應(yīng)”，讓人才“干得好”。尊重知識(shí)、尊重人才，就要給人才最好的時(shí)代舞臺(tái)。人才只有“才盡其用”才算“干得好”�，F(xiàn)實(shí)中，部分單位只重視引進(jìn)人才，卻不注重人盡其才，甚至把費(fèi)大氣力引進(jìn)的人才當(dāng)成擺設(shè)，造成潛在的浪費(fèi)。各地各部門對(duì)引進(jìn)的人才要充分信任、多壓重?fù)?dān)，搭好用才之臺(tái)，采取目標(biāo)任務(wù)導(dǎo)向、個(gè)性化定制等使用方式，做好體制機(jī)制設(shè)計(jì)和政策調(diào)整工作，為人才發(fā)揮作用創(chuàng)造更多空間。要有監(jiān)督考核的機(jī)制，對(duì)引進(jìn)的人才進(jìn)行考核評(píng)估，優(yōu)勝劣汰，不發(fā)“鐵帽子”，確保盡其才盡其責(zé)，時(shí)刻保持人才隊(duì)伍有進(jìn)有出、“一池活水”。同時(shí)，還要注重用才和培養(yǎng)開發(fā)并重，做好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和更新知識(shí)培訓(xùn)，在“引才”的基礎(chǔ)上“育才”，不斷提高長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的后勁和活力。